-
Έβλέπα στο τικ τοκ κάτι Ινδούς που συναρμολογούσαν τρίκυκλα για μέσα στην πόλη και σκεφτόμουν μα καλά ούτε κάτι αντίστοιχο δεν φτιάχνουμε ρε γμτ εδώ που είναι απλή διαδικασία.
Μιλάμε οι τύποι με τις σαγιονάρες και πάλι κάτι παραπάνω κάνουν.Φληναφήματα και πομφόλυγες...
-
@xenos said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Έβλέπα στο τικ τοκ κάτι Ινδούς που συναρμολογούσαν τρίκυκλα για μέσα στην πόλη και σκεφτόμουν μα καλά ούτε κάτι αντίστοιχο δεν φτιάχνουμε ρε γμτ εδώ που είναι απλή διαδικασία.
Μιλάμε οι τύποι με τις σαγιονάρες και πάλι κάτι παραπάνω κάνουν.https://motonomikos.gr/shop/motosikletes/mixanakia/τρίκυκλα/τρίκυκλο-με-καρότσα-200cc
-
@gatoz said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
@scandinavian said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Δ. Ι. Φειδάς: Θετικά μηνύματα το 2022 ενώ περιμένει επικύρωση του σχεδίου εξυγίανσης
Κοντά στα 6,5 εκατ. ευρώ οι πωλήσεις τη φετινή χρονιά. Τα στηρίγματα και οι προσδοκίες για την απόφαση του Πρωτοδικείου.
μακαρι να σωθει.
δυσκολο βεβαια.
εχουν πεσει οι ισπανοι και τρωνε την 'καλη' αγορα δια αντιπροσωπων. καπου στου ρεντη....
και οι τουρκοι αντιστοιχα τα φτωχοπαπουτσα με πρωην ελληνικοβιοτεχνικα σηματα
κλεισανε τοσες βιομηχανιες. με εξαιρετικα ποιοτικα προϊοντα
και ατυχως θα κλεισουν και σχεδον ολες.
οσο η σκατοαγορα τους δουλευει με το χι τριο επειδη ο εμπορας δεν καταλαβε πως οι καιροι αλλαξανε. και τραβαει πισω τις επιταγες. και προσπαθει να εξαπατησει με φτηνα κολπα με ομπρελες κινητων στα μαγαζα.Μετά από αύξηση τζίρου της Boxer 50% το 2022 και εφόσον έχει ρευστότητα τόσο καιρό χωρίς τράπεζες, μπορεί να τα καταφέρει. Αρκεί οι έμποροι να βάλουν στα καταστήματα και τα μοντέρνα προϊόντα της εταιρείας. Μου κάνει εντύπωση που φέρνουν πολλοί έμποροι τα πιο συντηρητικά σχέδια και αγνοούν πχ τα ορειβατικά μποτάκια στη μισή τιμή και καλύτερη ποιότητα από τον ανταγωνισμό
ή τα sneakers που επιτέλους έβγαλε η εταιρεία. -
@scandinavian said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
@gatoz said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
@scandinavian said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Δ. Ι. Φειδάς: Θετικά μηνύματα το 2022 ενώ περιμένει επικύρωση του σχεδίου εξυγίανσης
Κοντά στα 6,5 εκατ. ευρώ οι πωλήσεις τη φετινή χρονιά. Τα στηρίγματα και οι προσδοκίες για την απόφαση του Πρωτοδικείου.
μακαρι να σωθει.
δυσκολο βεβαια.
εχουν πεσει οι ισπανοι και τρωνε την 'καλη' αγορα δια αντιπροσωπων. καπου στου ρεντη....
και οι τουρκοι αντιστοιχα τα φτωχοπαπουτσα με πρωην ελληνικοβιοτεχνικα σηματα
κλεισανε τοσες βιομηχανιες. με εξαιρετικα ποιοτικα προϊοντα
και ατυχως θα κλεισουν και σχεδον ολες.
οσο η σκατοαγορα τους δουλευει με το χι τριο επειδη ο εμπορας δεν καταλαβε πως οι καιροι αλλαξανε. και τραβαει πισω τις επιταγες. και προσπαθει να εξαπατησει με φτηνα κολπα με ομπρελες κινητων στα μαγαζα.Μετά από αύξηση τζίρου της Boxer 50% το 2022 και εφόσον έχει ρευστότητα τόσο καιρό χωρίς τράπεζες, μπορεί να τα καταφέρει. Αρκεί οι έμποροι να βάλουν στα καταστήματα και τα μοντέρνα προϊόντα της εταιρείας. Μου κάνει εντύπωση που φέρνουν πολλοί έμποροι τα πιο συντηρητικά σχέδια και αγνοούν πχ τα ορειβατικά μποτάκια στη μισή τιμή και καλύτερη ποιότητα από τον ανταγωνισμό
ή τα sneakers που επιτέλους έβγαλε η εταιρεία.εχω στενες σχεσεις με αρκετους του κλαδου. απο παραγωγη μεχρι εμπορια. και εισαγωγες και αντιπροσωπους ξενων οικων. το βασικο προβλημα ειναι οι εμποριες. εχουν ξεμεινει σε παλιες νοοτροπιες. τι παει να πει αποθηκη, προβλεψεις, παρακολουθηση κλιματος κλπ ειναι ανυπαρκτο. σκεφτονται τι αρεσει στους ιδιους και κολλανε με το ΄κλασσικο΄ γιατι τους βγαζει απο την αγγαρια να γυρισουν γρηγορα το εμπορευμα. πετανε και μια 8μηνη στη καλυτερη επιταγη και νοιωθουν καλα. αμ δε.... ηδη πολλοι εχουν προβλημα και οι οχταμηνες πανε ακλαυτες και γινονται 130 δοσεις στο δημοσιο. φυσικα δεν μπορει να γυρισει το χρημα αλλωστε οταν ο νομος της αγορας τους ειναι αγοραζω 10 πουλαω 30. ετσι, αυθαιρετα....
-
Και ξαφνικά εν μέσω θυέλλης μια Αμερικανική εταιρεία η Tupperwear κλείνει χωρίς κάποιο προφανή λόγο το εργοστάσιό της στη Θήβα απολύοντας 150 εργαζόμενους.... https://www.liberal.gr/epiheiriseis/tupperware-feygei-apo-tin-ellada
-
Κρίμα για τους εργαζόμενους....
Υ.Γ : Να πείτε στις συζύγους, να σταματήσουν πλέον να αγοράζουν ταπερ
-
Γιατί δεν είναι τεράστιο το μη μισθολογικό κόστος στην Ελλάδα ?
Οπως και η φορολογία ?
Αλλά και η ασυδοσία στους φορολογικούς ελέγχους που όλοι πάνε με απλωμένο χέρι, ενώ η εκδίκαση των φορολογικών διαφορών πάει πολλά χρόνια μέχρι να τελεσιδικήσει.Πως νομίζετε ότι το φαύλο και σπάταλο κράτος μας μαζεύει 55 δις τον χρόνο από φόρους, για να συντηρεί τον κομματικό στρατό ?
Αλλά όσο περνάνε τα χρόνια, οι βλάκες τελειώνουν...
-
...2019, η εταιρεία είχε γράψει κύκλο εργασιών 39,05 εκατ.ευρώ και κέρδη προ φόρων 3,6 εκατ.ευρώ.
του 2021, .... τα κέρδη της, τα οποία ανήλθαν σε 1,36 εκατ.ευρώ, .... κύκλος εργασιών ανήλθε σε 45.278.715,40 ευρώΜειώθηκαν επι Μητσοτάκη τα κέρδη της στο μισό , με αυξημένες πωλήσεις!!!!
Το story όλων των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων την τελευταία 4ετία!
Συνεχής αύξηση κόστους.Βζιιιιιιιιιιιιιν , καληνύχτα και ο τελευταίος να κλείσει τα φώτα.
-
Μου κάνει πραγματικά εντύπωση ο τόσο τοπικιστικός τρόπος που περιγράφει την είδηση το άρθρο.
Μιλάμε για μια εταιρεία που πάει κατα διαόλου σε μια πολύ ώριμη και με τεράστιο ανταγωνισμό αγορά. Μια εταιρεία δεινόσαυρο που δε καινοτομέι και η ΙΚΕΑ και οι Ασιάτες την έχουν ξεποπουλιάσει, ενώ είναι έτοιμη για χρεοκοπία.
Και ο αρθρογράφος δε μπορεί να καταλάβει οτι ειναι λογικότατη η κίνησή της να κλείσει ενα μικρό εργοστάσιο, σε μια ανύπαρκτη αγορά στην άκρη της Ευρώπης (βλέπε διακίνηση προϊόντων).
Προσωπικά απορώ που ακόμα βρίσκονταν εδώ και δεν έχουν στείλει όλη τη παραγωγή Ασία. Βασικά, απορώ που υπάρχουν ακόμα.
Δε πειράζει. Θα έχουμε ντατα-σεντερς.Ενδεικτικά τι θα μπορούσε να διαβάσει το λιμπεραλ ... αλλά μάλλον τα αγγλικά τους είτε ειναι κατω από λοουερ, ή απλά τρολάρουν.
https://www.directsellingnews.com/tupperware-reports-q3-net-sales-of-302-8-million/
-
@alejandro said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
...Μια εταιρεία δεινόσαυρο που δε καινοτομέι και η ΙΚΕΑ και οι Ασιάτες την έχουν ξεποπουλιάσει, ενώ είναι έτοιμη για χρεοκοπία.Βέβαια ακόμα και σήμερα καινοτομεί και τα προιόντα της είναι 10 κλάσεις πάνω. Το ικεα κλπ σκουπίδια δεν το σχολιάζω καν.
-
@xenos said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Βέβαια ακόμα και σήμερα καινοτομεί και τα προιόντα της είναι 10 κλάσεις πάνω. Το ικεα κλπ σκουπίδια δεν το σχολιάζω καν.
Πόσα χρόνια ΙΚΕΑ γυαλινα κοντεινερ, κανένα πρόβλημα. Γιατί τα θεωρείς σκουπίδια, δε ξέρω. Τα αγοράζεις εύκολα, παντού και διαρκούν.
Τα οινομικά της Ταπεργουεαρ και της ΙΚΕΑ/Ασιατών, άλλα δείχνουν το τι θέλει, μπορεί να αγοράσει ο κόσμος. Η ποιότητα της ΙΚΕΑ ειναι εξαιρετική στα περισσότερα προϊοντα. -
Απλά διαφωνώ. Στο κομμάτι αυτό η tupperware έχει εξαιρετικά προιόντα.
επίσης ότι έχω πάρει ποτέ από ικεα το θεωρώ στάνταρ κάτω του μετρίου ή μέτριο στην καλύτερη. Είναι ένα μαγαζί vfm καθαρά, στα πάντα του. -
Ταπεργουεαρ μου έχουν ξεμείνει μερικά από τη μάνα μου. Εγώ δεν έχω αγοράσει ποτέ. Βασικά δεν ήξερα καν ότι έχει εργοστάσιο εδώ.
-
@xenos said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Απλά διαφωνώ. Στο κομμάτι αυτό η tupperware έχει εξαιρετικά προιόντα.
επίσης ότι έχω πάρει ποτέ από ικεα το θεωρώ στάνταρ κάτω του μετρίου ή μέτριο στην καλύτερη. Είναι ένα μαγαζί vfm καθαρά, στα πάντα του.Tupperware προϊον έχω να δώ από το '80 που είχαμε στο σπίτι. Δε ξέρω καν αν ειναι στη λιανική ακόμα και ονλαϊν.
Τα Joseph & Joseph για παράδειγμα, έχουν βγάλει καινοτόμα προϊοντα. Πολύ πιο καινούργια μάρκα, πολύ πιο επιθετική στη θέση της στη λιανική. Ωστόσο ΚΑΙ αυτά, όπως και τα Tupperware, ειναι ασύγκριτα πιο ακριβά από ΙΚΕΑ χωρίς να δίνουν την ανάλογη παραπάνω ποιότητα.
Τα ΙΚΕΑ προϊοντα, τα πιο πολλά, δίνουν πολύ πολύ περισσότερο "προϊον" σε σχέση με τη τιμή. Επίσης, σε ένα κατάστημα αγοράζεις ότι μπορεί να χρειάζεσαι.
Το να κατασκευάζεις τόσα προϊόντα ΜΑΖΙΚΑ σε απολύτως αποδεκτές ποιότητες, ειναι τεράστιος άθλος. Πριν μπω στο χώρο της παραγωγής, πριν δω εργοστάσια, πριν κατασκευάσω μαζικα προϊόντα που πρέπει να περάσουν προδιαγραφές, κατασκευαστούν, πακεταριστουν, αποσταλούν σε πολύ μεγάλους αριθμούς, είχα παρόμοια αντίληψη για τα ΙΚΕΑ συγκεκριμένα. Με τη παραπάνω εμπειρία (+ της ανακαίνισης που είδα καστομ ξυλουργούς πόσο κόπανοι ειναι να βαλουν σωστή μελαμίνη και 2 πορτάκια στη σειρά παράλληλα, ενω το ΙΚΕΑ παράγει 5.000 πορτάκια/ημέρα σωστά), εκτίμησα πολλά πράγματα.
υγ. Η γυναίκα μου, είχε κάνει κοστολόγηση σε προϊον του ΙΚΕΑ για την επιχείρησή που εργαζόταν, για να πάρει τη παραγωγή για το συγκεκριμένο προϊον. Η ολη διαδικασία, πήρε 1 χρόνο. Η λεπτομέρεια σε προδιαγραφές, εξοπλισμό, αλλά και στη τιμολόγηση, ήταν σε άλλη διάσταση και ας είχε κάνει κοστολόγηση για εταιρείες Ιαπωνικές/ΗΠΑ. Τελικά, δε τη πήραν γιατι η τιμή στόχος του ΙΚΕΑ δε πιανόταν με τίποτα (και όχι, η παραγωγή δε γινοταν στη Κίνα του συγκεκριμένου προϊόντος), ενώ το εργοστάσιο θα έπρεπε κατα 70% να δουλεύει για την ΙΚΕΑ, πράγμα αδιανόητου επιχειρηματικού ρίσκου. -
Μπερδεύεις 2 πράγματα.
Το ένα είναι αν έχει καλή ποιότητα το ικεα στα πάντα, που εγώ διαφωνώ και πιστεύω ότι είναι στο μέσο επίπεδο στην καλύτερη.
Το άλλο είναι πως τα καταφέρνει σαν επιχείρηση κλπ κλπ, που είναι λίγο άσχετο με τα παραπάνω. -
@xenos said in Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.:
Μπερδεύεις 2 πράγματα.
Το ένα είναι αν έχει καλή ποιότητα το ικεα στα πάντα, που εγώ διαφωνώ και πιστεύω ότι είναι στο μέσο επίπεδο στην καλύτερη.
Το άλλο είναι πως τα καταφέρνει σαν επιχείρηση κλπ κλπ, που είναι λίγο άσχετο με τα παραπάνω.Ανέφερα οτι η ποιότητα ΙΚΕΑ ειναι αξιοπρεπέστατη για τη χαμηλότερη τιμή και οτι θεωρώ οτι έχουν πολύ καλύτερο vfm από Tupperware. Δε προσπαθώ να σου αλλάξω γνώμη.
Και σε σχέση με τη Tupperware και τη Joseph Joseph και περι, καινοτομίας που ανέφερα, μπορείς να δείς εδω - https://www.peaksalesrecruiting.com/blog/joseph-joseph-success-story/ πως στην ίδια κατηγορία, μια εταιρεία που ξεκινησε επι της ουσίας το 2003, είναι συνεχώς στα κέρδη.
Το βασικό ειναι οτι η Tupperware σαν εταιρεία παραπαίει και από το 2022 έχει αναφέρει οτι θα κάνει μεγάλες αλλαγές. Μια από αυτές να κλείσει το εργοστάσιο στην Ελλάδα. Απλά το άρθρο δεν αναφέρει τίποτα. Μόνο έκλπηξη πώς κλέινουν εταιρείες στο παραγωγικό, επιχειρηματικό θαύμα που λέγεται Ελλάδα. -
Reckitt Benckiser: Λουκέτο και πωλητήριο στο εργοστάσιο στην Εύβοια παρά τα κέρδη
Σε κάθε περίπτωση τα πολυδιαφημισμένα «παραγόμενα στην Ελλάδα» προϊόντα της πολυεθνικής, όπως το Quanto, το Finish κα έχουν σταματήσει να παράγονται απ’ τον περασμένο Μάιο στη χώρα μας και πλέον η Reckitt Benckiser περιορίστηκε στις εμπορικές δραστηριότητες επί ελληνικού εδάφους.
-
-
Η κρίση της γούνας στην Καστοριά: Το παρελθόν της δόξας και το αβέβαιο μέλλον
Ξεκίνησε να εργάζεται στη γούνα σε ηλικία μόλις 15 ετών, στην αρχή ως "φασονίστας". Κατά τη διάρκεια της χούντας εγκατέλειψε το σχολείο και πήγε μετανάστης στη Γερμανία, όπου έπιασε δουλειά, πάλι στον χώρο της γούνας. Επιστρέφοντας από την ξενιτιά, στην ηλικία των 25 ετών, έστησε με συνέταιρό τη δική του επιχείρηση. Ήταν η εποχή που στη δυτική Μακεδονία, με επίκεντρο την Καστοριά, η ελληνική γουνοποιΐα άνθιζε, τροφοδοτώντας, από τη δεκαετία του '80 τις αγορές της Ευρώπης και μετά το 1993 εκείνες των χωρών που προέκυψαν από τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης.
Σήμερα, ο Γιώργος Μιχαλόπουλος βιώνει την κρίση της γούνας στον τόπο του και αναπολεί τις ημέρες δόξας της.
Η κρίση της γούνας στην Καστοριά: Το παρελθόν της δόξας και το αβέβαιο μέλλον
Το μέλλον της γούνας στην Καστοριά, που στήριξε επί μισό αιώνα την οικονομία της δυτικής Μακεδονίας και συνεισέφερε σημαντικά στις ελληνικές εξαγωγές, διαγράφεται, ειδικά μετά τον πόλεμο στην Ουκρανία, δυσοίωνο.
Τον συναντήσαμε στο Εκθεσιακό Κέντρο Δυτικής Μακεδονίας, στο περίπτερο της επιχείρησής του, στο πλαίσιο της 50ης Διεθνούς Έκθεσης Γούνας Καστοριάς, που διεξάγεται τούτες τις μέρες. "Παρά την αθρόα συμμετοχή εμπορικών αντιπροσώπων από 40 χώρες, το ενδιαφέρον, μέχρι στιγμής, είναι χλιαρό" μας λέει. "Οι κυρώσεις της ΕΕ στη Ρωσία αποδεικνύονται καταστροφικές για τον κλάδο της γούνας. Οι επιχειρήσεις μας στην ουσία είναι κλειστές, δεν μπορούμε να παράξουμε προϊόντα για να εξάγουμε", συμπληρώνει.
Όπως αναφέρει, "με τον Τραμπ ίσως να μπορεί να τελειώσει ο πόλεμος, αλλά για τον κλάδο μας θα είναι αδύνατο να επανέλθουμε στην κατάσταση προ του 2022".
Ο Μιχαλόπουλος εξηγεί ότι κατά τη διάρκεια του πολέμου έγιναν σημαντικές ανακατατάξεις στον κλάδο της γουνοποιίας. "Οι Κινέζοι ανταγωνιστές, οι οποίοι και πριν από τον πόλεμο είχαν ισχυρή παρουσία στη Ρωσία, μετά το εμπάργκο που επέβαλε η ΕΕ, εκμεταλλεύθηκαν στο έπακρο την απουσία Ελλήνων επιχειρηματιών, αλλά και των προϊόντων τους, και κατέλαβαν, χωρίς να "ματώσουν", προνομιακά δίκτυα που είχαν δημιουργήσει οι Καστοριανοί γουναράδες. Ακόμα και με την πιθανή λήξη του πολέμου και την άρση όλων των περιοριστικών μέτρων εμπορίου, η επάνοδος στην πρότερη κατάσταση να φαντάζει αδύνατη", λέει.
γουνα
Εκτός των σκληρών επιπτώσεων στον μεταποιητικό κλάδο της ελληνικής γουνοποιίας, που έχουν τα οικονομικά μέτρα του εμπάργκο στη Ρωσία, ο Μιχαλόπουλος επισημαίνει δύο επιπλέον παράγοντες που κατά την άποψή του θα καθορίσουν την επιβίωση του κλάδου, "ακόμη κι αν αύριο τελειώσει ο πόλεμος".
Ο πρώτος φαίνεται ότι είναι ανεξάρτητος από τα γεγονότα του πολέμου και των οικονομικών επιπτώσεων. "Από τις έρευνές μας διαπιστώσαμε αλλαγή του ενδιαφέροντος του καταναλωτικού κοινού στη ρωσική αγορά. Οι νέες Ρωσίδες προσανατολίζονται σε αλλά είδη ένδυσης, εκτός της γούνας", τονίζει.
Το δεύτερο στοιχείο αφορά έναν σημαντικό κρίκο στην αλυσίδα αξίας της ελληνικής γουνοποιίας, που είναι οι τεχνίτες, το εξειδικευμένο προσωπικό του κλάδου, που και εξαιτίας της κατάστασης που έχει δημιουργηθεί φυλλορροεί σε άλλα επαγγέλματα. "Οι επιχειρήσεις μας στην ουσία είναι κλειστές και δυστυχώς φτάσαμε στο σημείο που οι εργαζόμενοί μας, μη μπορώντας να ζήσουν άλλο με το εισόδημα των 500 ευρώ που τους προσφέρεται, μέσω του μέτρου τη αναστολής εργασίας που χρηματοδοτεί το ελληνικό Κράτος, αποποιούνται τη χρήση του και αλλάζουν επαγγελματικό προσανατολισμό, στρεφόμενοι στον τουρισμό και αλλού προκειμένου να ζήσουν τις οικογένειές τους".
Ο Μιχαλόπουλος κρούει τον κώδωνα του κινδύνου λέγοντας ότι "εάν συνεχιστεί για λίγο καιρό ακόμη αυτή η κατάσταση, με δεδομένο ότι νέοι τεχνίτες και εργαζόμενοι δεν εισέρχονται πια στον κλάδο, θα χάσουμε ό,τι πολυτιμότερο διαθέτουμε στον κλάδο της μεταποίησης της γούνας, που είναι το υψηλής στάθμης τεχνικό προσωπικό μας". Αυτό, όπως λέει, μπορεί "να σημάνει και τον θάνατο του κλάδου".
Στην ερώτηση εάν υπάρχει λύση που θα μπορούσε να αναστρέψει αυτή την κατάσταση, ο Μιχαλόπουλος απαντά: "Εμείς δεν ζητάμε ενισχύσεις από την κυβέρνηση, όπως κάνουν άλλοι κλάδοι της οικονομίας, θέλουμε όμως να μας επιτρέψει να μπορούμε να εξάγουμε τα εμπορεύματά μας".
Τα πρώτα βήματα
Ο Γιώργος Μιχαλόπουλος, όπως τα περισσότερα παιδιά της ελληνικής επαρχίας, ακολούθησε αρχικά το ένστικτο της επιβίωσης.
Νεαρός μαθητής του Γυμνασίου, θέλοντας να βοηθήσει το οικογενειακό εισόδημα, ξεκίνησε τα καλοκαίρια να εργάζεται στη γούνα. "Στην αρχή δουλεύαμε φασόν, εργολαβίες για την αγορά της Γερμανίας και της Δανίας". Τα χρήματα ήταν ικανοποιητικά. Την επόμενη χρονιά θα εγκαταλείψει το σχολείο και θα μεταναστεύσει με τους γονείς του στη Γερμανία. Εκεί θα εργαστεί αρχικά σε γνωστή εταιρεία ηλεκτρικών ειδών και στη συνέχεια σε φάμπρικες της γούνας. Την περίοδο της εισβολής των Τούρκων στην Κύπρο υπηρετεί τη στρατιωτική του θητεία και τρία χρόνια αργότερα αποφασίζει με τους γονείς του να εγκαταλείψουν τη Γερμανία και επιστρέψουν στην Καστοριά. "Η εκτίμησή μου -και δεν έπεσα έξω σε αυτό- ήταν ότι ξεκινούσε μια καλή περίοδος για τη γούνα. Έπεισα τους γονείς μου να επιστρέψουμε και να εργαστούμε στην πόλη μας".
Ανατρέχει στα πρώτα χρόνια της επιχειρηματικής του ζωής. "Ξεκίνησα από το μηδέν, δούλεψα ατέλειωτες ώρες και σε λίγα χρόνια, μόλις το 1983, έστησα τη δική μου επιχείρηση. Τότε ήταν που άρχισα να αγοράζω τα δικά μου δέρματα", αφηγείται. Με μια βαλίτσα στο χέρι, ταξίδεψε σε όλα τα μεγάλα δημοπρατήρια δερμάτων γούνας στον κόσμο: στη Φρανκφούρτη, στην Κοπεγχάγη, στο Τορόντο, στη Νέα Υόρκη. Θυμάται ότι στην αρχή ήταν όλα πολύ δύσκολα, αλλά αρκετά γρήγορα προσαρμόστηκε στον ανταγωνισμό του συστήματος. "Τότε, οι μεγάλοι μας αντίπαλοι ήταν οι Ιταλοί, οι Καναδοί και οι Δανοί. Προσπαθούσα πάντα να αγοράζω τα καλύτερα κομμάτια, τον αφρό του δημοπρατηρίου. Με την καλύτερη πρώτη ύλη, προσπαθούσαμε να φτιάξουμε τα καλύτερα κομμάτια που θα μας καθιέρωναν στην αγορά". Κάπως έτσι ξεκίνησε το μεγάλο ταξίδι για τον Γιώργο Μιχαλόπουλο, αλλά και για άλλους Καστοριανούς επιχειρηματίες, που έγιναν γνωστοί στο κλάδο τους σε όλο τον κόσμο.
Η πρώτη κρίση από το "αντί fur" κίνημα στην Ευρώπη και οι νέες αγορές μετά τη Ρωσία
Στα τέλη της δεκαετίας του '80, ο Μιχαλόπουλος θα νιώσει τις επιπτώσεις της πρώτης κρίσης του κλάδου. Τα κινήματα ενάντια στην γούνα επιδρούν αρνητικά στην αγορά, αλλάζοντας τις καταναλωτικές συνήθειες.
"Σε μόλις τρία χρόνια χάσαμε όλα τα σημεία πώλησης στην Ευρώπη, παρόλα αυτά εγώ δεν σταμάτησα να αγοράζω δέρματα, με αποτέλεσμα μόλις το 1992, που ξεκίνησαν οι πρώτες δειλές συναλλαγές με την αγορά της Ρωσίας, ήμουν έτοιμος". Αναφέρει με καμάρι ότι η επιχείρησή του, την κατάλληλη στιγμή διέθετε το κρίσιμο πλεόνασμα για "να ανταποκριθούμε στη ζήτηση", ενώ στη συνέχεια, όπως μας εξιστορεί, συμμετείχε σε πληθώρα εκδηλώσεων "για να καταλάβουμε τι ακριβώς προτιμούν οι πελάτες μας, ποιες είναι οι συνήθειες και ιδιαιτερότητες που επηρεάζουν το προϊόν μας".
Μετά τη Ρωσία ...το χάος για την αγορά της γούνας; Στην ερώτηση αυτή, ο Γιώργος Μιχαλόπουλος χαμογελά αινιγματικά και μας αναφέρει μια λεπτομέρεια που έχει ξεχωριστό ενδιαφέρον για τον κλάδο. "Το τελευταίο διάστημα, ορισμένοι μεγάλοι Οίκοι μόδας της Ευρώπης αρχίζουν την ξαναβάζουν στις κολεξιόν τους τη γούνα", σχολιάζει. Όπως επισημαίνει, "πρόκειται για σημαντική και ελπιδοφόρα εξέλιξη, την οποία παρακολουθούμε με μεγάλη προσοχή".
Με αφορμή την παρουσία μεγάλης εμπορικής αποστολής από τη Νότια Κορέα, που βρίσκεται στην Καστοριά ως αποτέλεσμα της συνεργασίας του Enterprise Greece, ο Μιχαλόπουλος τονίζει ότι πρόκειται για ένα "αναγκαίο βήμα ανοίγματος του κλάδου σε νέες αγορές", επισημαίνοντας ότι η επιχείρησή του προσπάθησε έξι φορές να εισέλθει στην αγορά, αλλά "τα αποτελέσματα ήταν πενιχρά". Όπως διαπιστώνει, πρόκειται για "μια δύσκολη αγορά, όπου ελάχιστες επιχειρήσεις του κλάδου κατάφεραν να εδραιωθούν".
Τα γουνοφόρα ζώα ως νέος πυλώνας δραστηριότητας
Κλείνοντας τη συζήτηση, ο Μιχαλόπουλος αναφέρεται σε μια νέα δραστηριότητα, που τα τελευταία χρόνια βρίσκει πρόσφορο έδαφος στην Καστοριά και τη Σιάτιστα. Πρόκειται για την εκτροφή γουνοφόρων ζώων, που εσχάτως γνωρίζει πρόοδο στην περιοχή, με σημαντική συμβολή στο τοπικό ΑΕΠ της περιοχής. "Ο γιος μου, με τον συνέταιρό του, διαθέτουν δύο φάρμες γουνοφόρων ζώων δυναμικότητας 50.000 δερμάτων το χρόνο και μετά τους ποιοτικούς ελέγχους του δημοπρατηρίου της Κοπεγχάγης, έλαβαν βραβείο για την εξαιρετική ποιότητα των δερμάτων που παράγουν" αναφέρει.
Εξηγεί ότι πρόκειται για σημαντική διεθνή αναγνώριση από έναν οργανισμό με παγκόσμιο κύρος και τονίζει ότι "οι φάρμες γουνοφόρων είναι ένας νέος οικονομικός πυλώνας ανάπτυξης στην ελληνική γουνοποιία".
Ο πρόεδρος του Συνδέσμου εκτροφής Γουνοφόρων Ζώων Ελλάδας και ταυτόχρονα πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας εκτροφέων γουνοφόρων, με έδρα τις Βρυξέλλες, Μίλτος Καρακουλάκης αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ότι η Ελλάδα αναδεικνύεται ως η νέα παγκόσμια δύναμη στο χώρο παραγωγής δερμάτων.
Πενήντα οκτώ επιχειρήσεις εκτροφής ζώων στη δυτική Μακεδονία παράγουν ετησίως δύο εκατομμύρια γουνοδέρματα, φέρνοντας τη χώρα μας στην δεύτερη θέση της παγκόσμιας κατάταξης μετά την Πολωνία.
Ο Καρακουλάκης αναφέρει ότι η Ελλάδα παράγει το 30% του παγκόσμιου αποθέματος γουνοδερμάτων και εκτιμά ότι με τη δυναμική που έχει αναπτύξει ο κλάδος και τις ποιοτικές τεχνικές που εφαρμόζονται σε όλη την γραμμή εκτροφής του ζώου, η Ελλάδα θα καταφέρει σε μια τετραετία να κατακτήσει την πρώτη θέση.
Θεωρεί ότι η ομαλοποίηση των εξελίξεων γύρω από τον πόλεμο στην Ουκρανία, με την άμβλυνση των μέτρων του εμπάργκο και ταυτόχρονα το ξεκαθάρισμα του τοπίου στο θέμα των δασμών θα δημιουργήσει θετική ώθηση στην ήδη αυξημένη ζήτηση γουνοδερματων που θα συμπαρασύρει στην άνοδο και τη βιομηχανία της μεταποίησης.
Η φετινή διοργάνωση της Διεθνούς Έκθεσης Γούνας Καστοριάς, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Γουνοποιών Απόστολο Τσούκα, είναι σημαντική γιατί συμπίπτει με τα 50 χρόνια συνεχούς παρουσίας και προβολής ενός από τους "σημαντικότερους κλάδους της ελληνικής μεταποιητικής βιομηχανίας, με σημαντική συμβολή και από την άποψη εισροής συναλλάγματος στην ελληνική οικονομία".
Εκτός από την πολυπληθή εμπορική αποστολή της Νότιας Κορέας, στη φετινή Έκθεση συμμετέχουν, για πρώτη φορά, επιχειρηματικές αποστολές από την Ιαπωνία και τη Ρουμανία, γεγονός που σύμφωνα με τους διοργανωτές, "σηματοδοτεί μια νέα εποχή οικονομικών σχέσεων και επιχειρηματικών ευκαιριών" για τον κλάδο.
-
Η βιομηχανία της γούνας στην Καστοριά έχει πεθάνει απο τα μεσα της δεκαετίας του 1990
Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.
