-
Ο χρήστης scandinavian έγραψε:
Και σένα για μονεγάσκα κιουρία σε κόβω
'Οχι βρε j.marr , ταπεινή καταγωγή.. αλλά υπάρχουν και κάποια όρια..
Ε πως ρε φίλε. Εδώ θες προϊόντα στα οποία ο σχεδιαστής να έχει βάλει το μυαλό του να δουλέψει. Πρέπει να είσαι τουλάχιστον στο στενό κύκλο κάποιου γαλαζοαίματου για να ζητάς τέτοια πράγματα.
Όχι απλά για να ζητάς αυτά τα πράγματα σε αυτήν την εποχή πρέπει να ζεις είτε στο εξωτερικό είτε σε άλλο κόσμο...είτε να μην έχεις κοινωνικό αισθητήριο....που αποτελεί τη βασική προϋπόθεση στήριξης των Ελληνικών προϊόντων...
scandinavian, πραγματικά με όλο το σεβασμό, νομίζω τοι αυτή η άποψη ειναι λανθασμένη μιας και συνδέει το βιομ. σχεδιασμό με κοστοβόρες διαδικασίες. Δε θέλει κόπο και κόστος θέλει τρόπο. Απλά όπως λέει και ο j.marr, οι κατασκευαστές συνεχίζουν να κινούνται με παλιες πρακτικές. Κάποτε δούλευε αυτό που η αγορές ήταν πιο κλειστές και το κοινό ανενημέρωτο. Δεν ισχύει πια. Αν απλά παράγεις χωρίς ΛΟΓΟ δεν έχεις θέση πια στην αγορά. Ειχαμε παραγωγές με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα το κόστος. Αυτό έχει σβήσει τα τελευταία 20 χρόνια.
Καθε μικρή εταιρία πρέπει να έχει τη λογική Φολί Φολί, Κορρέ, ΚοκοΜατ.Λαοί μετά απο ΠΟΛΕΜΟ όπως οι Ιταλοί και οι Γερμανοί, αποκλεισμένοι απο τις διεθνεις αγορες, όπου έπρεπε να καλύψουν με δικά τους προιόντα την εσωτερική ζήτηση, χρησιμοποίσησαν κατα κόρον πρακτικές και φιλοσοφίες βιομ. σχεδισμού που ενδυνάμωσαν τις εταιρίες τους και αργότερα τις βοήθησαν να επαναδραστηριποιηθούν στο εξωτερικά και πια να μιλάμε για Γερμανική και Ιταλική σχολή Σχεδιασμού. Θα μου πεις άλλη κουλτούρα και μη συγκρίσιμες καταστάσεις? Συμφωνώ.
Ομως πια ζουμε σε άλλη εποχή...Παντα φιλικά και χωρίς ίχνος αντιπαράθεσης.
-
μια ερωτηση
καπου ακουσα οτι η δωδονη ειχε ενα εργοστασιο και αυτο καηκε χτες
εαν ειναι αληθεια παει για φουντο τρεχοντας κιολας? -
Ο χρήστης cabala10 έγραψε:
μια ερωτηση
καπου ακουσα οτι η δωδονη ειχε ενα εργοστασιο και αυτο καηκε χτες
εαν ειναι αληθεια παει για φουντο τρεχοντας κιολας?Πρέπει να κάνουμε ένα διαχωρισμό: Άλλο η Γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη και άλλο η βιομηχανία παγωτού Δωδώνη!
Η γαλακτοβιομηχανία ΔΩΔΩΝΗ με διακριτικό τίτλο Αγροτική Βιομηχανία Γάλακτος Ηπείρου http://www.dodoni.eu/ ιδρύθηκε το 1963 από την Αγροτική Τράπεζα της Ελλάδος και 6 ενώσεις αγροτικών συνεταιρισμών της Ηπείρου με στόχο την ανάδειξη της κτηνοτροφίας στην φτωχότερη τότε περιφέρεια της Ελλάδας.
Οι εγκαταστάσεις της εταιρίας στα Ιωάννινα συμπεριλαμβανόμενων και των σταθμών συγκέντρωσης και πρόψυξης γάλακτος καλύπτουν εκτάσεις 151.080 τ.μ., η δε κτιριακή εγκατάσταση καλύπτει περίπου 31.460 τ.μ. σε ιδιόκτητα ακίνητα.
Αποκλειστική δραστηριότητα της εταιρίας είναι η αγορά και η επεξεργασία γάλακτος για την παραγωγή και την εμπορία γαλακτοκομικών προϊόντων. Κατά το έτος 2011 η ΔΩΔΩΝΗ επεξεργάστηκε περίπου 70.000 τόνους γάλα. Η αξιοποίηση της πρώτης ύλης γίνεται κατά 60% για παραγωγή Φέτας η οποία διατίθεται σε πολλές συσκευασίες, κατά 25% για την παραγωγή νωπών προϊόντων (εμφιαλωμένο φρέσκο γάλα, γιαούρτι, ανθότυρο, μυζήθρα, κρέμα και βούτυρο), και κατά 15% για παραγωγή σκληρών τυριών (κεφαλογραβιέρα, γραβιέρα πρόβεια και αγελάδος, κεφαλοτύρι και γίδινο).
Η ΔΩΔΩΝΗ προμηθεύεται γάλα από 7.000 παραγωγούς - κτηνοτρόφους, συναλλάσσεται με 350 προμηθευτές και 1200 πελάτες, ενώ απασχολεί 150 μόνιμους εργαζομένους, 250 εποχιακούς και 130 παραλήπτες γάλακτος, παίζοντας έτσι έναν καθοριστικό ρόλο στην οικονομική δραστηριότητα της περιφέρειας Ηπείρου.
Η εταιρία εφαρμόζει το σύστημα ελέγχου διαδικασιών HACCP και είναι πιστοποιημένη για όλα τα στάδια της παραγωγικής της διαδικασίας σύμφωνα με το πρότυπο διασφάλισης ποιότητας ISO 9001/2000 και τα συστήματα υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων BRC και IFS.
Η ΔΩΔΩΝΗ συγκαταλέγεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες Ελληνικές γαλακτοκομικές μονάδες από άποψη οικονομικών μεγεθών και είναι η κορυφαία εξαγωγική εταιρία στο τομέα των τυροκομικών προϊόντων. Κατά το έτος 2011 οι πωλήσεις ανήλθαν σε 96.684 χιλ. € και τα καθαρά κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 3.594 χιλ. €, ενώ εξήχθηκε περίπου το 22% της ετήσιας παραγωγής φέτας και σκληρών τυριών.Από την άλλη πλευρά υπάρχει η ΠΑΓΩΤΑ ΔΩΔΩΝΗ Α.Ε. (www.dodoni.com.gr) η οποία δεν έχει καμιά σχέση με την γαλακτοβιομηχανία και παράγει μόνο παγωτά από φρέσκο Ελληνικό γάλα (όχι σκόνη γάλακτος και λιπαρά που προέρχονται από άλλες πηγές εκτός γάλακτος, γι'αυτό και τα παγωτά της είναι παγωτά και όχι παγωτά ειδικού τύπου ή παγωμένα γλυκίσματα όπως συμβαίνει με ΕΒΓΑ,Nestle κτλ) στο εργοστάσιό της στην Παλλήνη. Διαθέτει τα προϊόντα της και σε σημεία λιανικής (supermarkets, ψιλικατζίδικα κτλ) αλλά κυρίως μέσω του δικτύου 130 καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα. Το εργοστάσιό της στην Παλλήνη όπου απασχολούνται περί τα 65 άτομα κινδύνεψε από την πυρκαγιά που εκδηλώθηκε πριν λίγες μέρες αλλά ευτυχώς διεσώθη. Δε συνέβη το ίδιο όμως με τα φορτηγά της επιχείρησης και τον περιβάλλοντα χώρο του εργοστασίου.
http://directnews.gr/greece/14865-kahkan-forthga-sto-ergostasio-dodonh-sthn-pallhnh.html -
ΣΕ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Μείωση πωλήσεων και ζημιές για τη βιομηχανία αλλαντικών το 2011Μείωση των πωλήσεων και ζημίες κατέγραψαν το 2011, ως σύνολο, σύμφωνα με τα εταιρικά τους αποτελέσματα, οι μεγαλύτερες ελληνικές βιομηχανίες αλλαντικών, επηρεασμένες από την εξασθένηση της εγχώριας ζήτησης και την ένταση του ανταγωνισμού.
Οι αθροιστικές πωλήσεις των οκτώ μεγαλύτερων επιχειρήσεων που έχουν δημοσιεύσει οικονομικά στοιχεία ανήλθαν το 2011 σε 334,70 εκατ. ευρώ έναντι 361,06 εκατ. ευρώ το 2010. Μειώθηκαν, δηλαδή, περίπου κατά 7% σε ποσοστό και κατά 26,36 εκατ. ευρώ σε αξία.
Συγχρόνως, τα μεικτά κέρδη τους μειώθηκαν σε 115,42 εκατ. ευρώ έναντι 137,66 εκατ. ευρώ το 2010 (-16%), καθώς το μεικτό περιθώριο συρρικνώθηκε κατά 3,6 εκατοστιαίες μονάδες (34,5% από 38,1%). Επίσης, τα λειτουργικά κέρδη τους προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) περιορίστηκαν σε 20,06 εκατ. ευρώ (6% των πωλήσεων) έναντι 43,38 εκατ. ευρώ (12% των πωλήσεων) το 2010. Μειώθηκαν, δηλαδή, περίπου κατά 54% σε ποσοστό και κατά 23,32 εκατ. ευρώ σε αξία.
Τα αθροιστικά αποτελέσματα προ φόρων των οκτώ επιχειρήσεων, οι οποίες έχουν αποκλειστικό ή βασικό αντικείμενο την παραγωγή αλλαντικών, ήταν ζημίες ύψους 7,39 εκατ. ευρώ (ζημίες των ζημιογόνων μείον κέρδη των κερδοφόρων) έναντι κερδών 12,03 εκατ. ευρώ το 2010 (-19,42 εκατ. ευρώ).
Μετά την καταβολή φόρων οι αθροιστικές ζημίες ήταν ύψους 11,72 εκατ. ευρώ το 2011 έναντι καθαρών κερδών 5,90 εκατ. ευρώ το 2010 (-17,62 εκατ. ευρώ). Αυτά προκύπτουν από την επεξεργασία των ισολογισμών των εν λόγω επιχειρήσεων, μερικές από τις οποίες οφείλουν στην παραγωγή και άλλων ειδών διατροφής σημαντικό μέρος του κύκλου εργασιών τους.
Αναλυτικότερα:- Η Κρέτα Φαρμ ΑΕΒE πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 97,42 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (99,53 εκατ. ευρώ) κατά 2,1%. Κατέγραψε EBITDA 10,06 εκατ. ευρώ (-31,5%), κέρδος προ φόρων 0,20 εκατ. ευρώ (3,78 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος -0,49 εκατ. ευρώ (2,98 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 203,31 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 63,08 εκατ. ευρώ).
- Η Υφαντής ΑΒΕΕ πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 72,08 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (78,28 εκατ. ευρώ) κατά 7,9%. Κατέγραψε EBITDA 9,21 εκατ. ευρώ (-35,1%), κέρδος προ φόρων 4,15 εκατ. ευρώ (6,73 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος 2,25 εκατ. ευρώ (4,04 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 80,87 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 21,76 εκατ. ευρώ).
- Η Νίκας Π. Γ. AΒΕE πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 69,34 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (87,03 εκατ. ευρώ) κατά 20,3%. Κατέγραψε EBITDA -2,60 εκατ. ευρώ (6,73 εκατ. ευρώ το 2010), κέρδος προ φόρων -9,30 εκατ. ευρώ (1,09 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος -9,88 εκατ. ευρώ (-0,50 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 97,57 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 16,12 εκατ. ευρώ).
- Η ΒΙ.Κ.Η. ΑΕ πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 33,09 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (35,23 εκατ. ευρώ) κατά 6,1%. Κατέγραψε EBITDA 0,78 εκατ. ευρώ (-66,7%), κέρδος προ φόρων -2,50 εκατ. ευρώ (-0,54 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος επίσης -2,50 εκατ. ευρώ (-0,54 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 36,35 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 2,01 εκατ. ευρώ).
- Η Λάντσιον Μητ AE του ομίλου Υφαντής πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 32,38 εκατ. ευρώ, αυξημένες έναντι εκείνων του 2010 (31,27 εκατ. ευρώ) κατά 3,5%. Κατέγραψε EBITDA 2,74 εκατ. ευρώ (-33,1%), κέρδος προ φόρων 1,33 εκατ. ευρώ (0,78 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος 0,20 εκατ. ευρώ (0,31 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 28,24 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 13,37 εκατ. ευρώ).
- Η Λακωνική Τροφίμων ΑΒΕΕ, πρώην Brelle AE, πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 15,11 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (15,14 εκατ. ευρώ) κατά 0,2%. Κατέγραψε EBITDA -0,06 εκατ. ευρώ (0,53 εκατ. ευρώ το 2010), κέρδος προ φόρων -0,60 εκατ. ευρώ (0,01 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος επίσης -0,62 εκατ. ευρώ (-0,02 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 14,77 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 4,43 εκατ. ευρώ).
- Η Κερκυραϊκή Κρεάτων AE πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 7,91 εκατ. ευρώ, αυξημένες έναντι εκείνων του 2010 (7,01 εκατ. ευρώ) κατά 12,8%. Κατέγραψε EBITDA 0,26 εκατ. ευρώ (-0,8%), κέρδος προ φόρων 0,03 εκατ. ευρώ (0,17 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος 0,02 εκατ. ευρώ (0,11 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 3,43 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 2,21 εκατ. ευρώ).
- Η Αφοί Βούλγαρη AEΒΕ πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 7,37 εκατ. ευρώ, μειωμένες έναντι εκείνων του 2010 (7,55 εκατ. ευρώ) κατά 2,4%. Κατέγραψε EBITDA -0,33 εκατ. ευρώ (0,53 εκατ. ευρώ το 2010), κέρδος προ φόρων -0,69 εκατ. ευρώ (0,01 εκατ. ευρώ το 2010) και καθαρό κέρδος επίσης -0,69 εκατ. ευρώ (-0,48 εκατ. ευρώ το 2010), με σύνολο απασχολουμένων κεφαλαίων 7,68 εκατ. ευρώ (ίδια κεφάλαια 0,61 εκατ. ευρώ).
Σε ενοποιημένη βάση, από κοινού με ελληνικές θυγατρικές ή επιχειρήσεις του εξωτερικού στις οποίες συμμετέχουν με πλειοψηφικά είτε με μειοψηφικά ποσοστά, κατέγραψαν πωλήσεις ύψους 108,24 εκατ. ευρώ η εταιρεία Υφαντής, 101,66 εκατ. ευρώ η εταιρεία Κρέτα Φαρμ, 72,45 εκατ. ευρώ η εταιρεία Νίκας και 33,09 εκατ. ευρώ η εταιρεία ΒΙ.Κ.Η.
http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=26519&subid=2&pubid=112883850
Έπεται κάποια στιγμή και ανάρτηση για τις Ελληνικές εταιρείες παραγωγής αλλαντικών
-
Μειώνονται κατά 5.400 το μήνα οι θέσεις εργασίας στην ελληνική βιομηχανία
Ταχύτερα απ' ό,τι σε οποιονδήποτε άλλον τομέα συνέχισαν να μειώνονται κατά τους πρώτους μήνες του 2012, λόγω της κρίσης, οι θέσεις εργασίας στον μεταποιητικό βιομηχανικό κλάδο. Είναι χαρακτηριστικό ότι η απώλεια θέσεων εργασίας στον μεταποιητικό τομέα της οικονομίας κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012, σε σχέση με το ίδιο τρίμηνο του 2011, ανήλθε σε 14,8%, έναντι 8,5% στο σύνολο της οικονομίας.Σωρευτικά, από το πρώτο τρίμηνο του 2009 έως το ίδιο τρίμηνο του 2012 η μείωση των θέσεων εργασίας στη μεταποιητική βιομηχανία της χώρας ανέρχεται σε 27,3%. Κατά την τριετία αυτήν ο αριθμός των απασχολουμένων στον τομέα συρρικνώθηκε κατά 141.223 άτομα. Επίσης, από το πρώτο τρίμηνο του 2007 έως το ίδιο τρίμηνο του 2012 η μείωση των θέσεων εργασίας στη μεταποιητική βιομηχανία της χώρας ανέρχεται σε 33%. Κατά την πενταετία αυτήν ο αριθμός των απασχολουμένων στον τομέα συρρικνώθηκε κατά 185.224 άτομα.
Ειδικότερα το πρώτο τρίμηνο του 2012, σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του 2011, οι απασχολούμενοι στις βιομηχανίες της χώρας μειώθηκαν από 440.684 άτομα σε 375.576 άτομα, δηλαδή κατά 14,8%, ενώ το πρώτο τρίμηνο του 2007 ανέρχονταν σε 560.800 άτομα.
Χάθηκαν έτσι, μέσα σε ένα έτος, 65.108 θέσεις εργασίας. Κάθε μήνα, κατά μέσον όρο, χάνονταν περίπου 5.426 θέσεις εργασίας. Με άλλα λόγια, κάθε 24ωρο οι απασχολούμενοι στις βιομηχανίες της χώρας μειώνονταν κατά 181 άτομα. Κάθε ώρα σχεδόν οκτώ εργαζόμενοι έχαναν τη δουλειά τους.
Επίσης, στις αρχές του 2012 οι απασχολούμενοι στη μεταποίηση αντιπροσώπευαν το 9,78% του συνολικού αριθμού των απασχολουμένων στη χώρα, έναντι 10,50% στις αρχές του 2011 και 12,57% στις αρχές του 2007, καθώς η κρίση προκαλεί περαιτέρω αποβιομηχανοποίηση της χώρας.
Μείωση παρουσίασε κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012, σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του 2011, ο αριθμός των εργαζομένων στους 22 από τους 24 βιομηχανικούς κλάδους. Συγκεκριμένα, ο αριθμός των εργαζομένων στον τομέα μειώθηκε:
-
Κατά 13.177 στη βιομηχανία τροφίμων, η οποία από 111.424 άτομα περιορίστηκε στα 98.247 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 11,8%.
-
Κατά 7.208 στη βιομηχανία επίπλων, η οποία από 29.637 άτομα περιορίστηκε στα 22.429 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 24,3%.
-
Κατά 7.074 στη βιομηχανία εκτυπώσεων και προεγγεγραμμένων μέσων, η οποία από 22.559 άτομα περιορίστηκε στα 15.485 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 31,4%.
-
Κατά 5.244 στη βιομηχανία μεταλλικών προϊόντων, η οποία από 43.844 άτομα περιορίστηκε στα 38.600 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 12%.
-
Κατά 3.809 στη βιομηχανία μηχανών, η οποία από 12.098 άτομα περιορίστηκε στα 8.289 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 31,5%.
-
Κατά 3.748 στη βιομηχανία ειδών ενδυμασίας, η οποία από 27.301 άτομα περιορίστηκε στα 23.553 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 13,7%.
-
Κατά 3.553 στη βιομηχανία λοιπών μεταποιητικών δραστηριοτήτων, η οποία από 12.561 άτομα περιορίστηκε στα 9.008 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 28,3%.
-
Κατά 3.352 στη βιομηχανία λοιπού εξοπλισμού μεταφορών, η οποία από 11.221 άτομα περιορίστηκε στα 7.869 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 29,9%.
-
Κατά 3.212 στη βιομηχανία επισκευής και εγκατάστασης μηχανών, η οποία από 11.232 άτομα περιορίστηκε στα 8.020 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 28,6%.
-
Κατά 2.941 στη βιομηχανία μη μεταλλικών ορυκτών, η οποία από 23.732 άτομα περιορίστηκε στα 20.791 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 12,4%.
-
Κατά 2.937 στη βιομηχανία πλαστικών, η οποία από 13.532 άτομα περιορίστηκε στα 10.595 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 21,7%.
-
Κατά 2.151 στη βιομηχανία ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, η οποία από 10.399 άτομα περιορίστηκε στα 8.248 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 20,7%.
-
Κατά 1.926 στη βιομηχανία δέρματος και υπόδησης, η οποία από 4.702 άτομα περιορίστηκε στα 2.776 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 41%.
-
Κατά 1.827 στη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών υλών, η οποία από 8.895 άτομα περιορίστηκε στα 7.068 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 20,5%.
-
Κατά 1.460 στη βιομηχανία ξυλείας, η οποία από 22.563 άτομα περιορίστηκε στα 21.103 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 6,5%.
-
Κατά 810 στη βιομηχανία χημικών προϊόντων, η οποία από 11.123 άτομα περιορίστηκε στα 10.313 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 7,3%.
-
Κατά 725 στη βιομηχανία χάρτου, η οποία από 8.863 άτομα βρέθηκε με 8.138 άτομα, με ποσοστιαία αύξηση των θέσεων εργασίας κατά 8,2%.
-
Κατά 530 στη βιομηχανία ηλεκτρονικών προϊόντων, η οποία από 2.787 άτομα περιορίστηκε στα 2.257 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 19%.
-
Κατά 301 στη βιομηχανία παραγώγων πετρελαίου, η οποία από 5.568 βρέθηκε με 5.267 άτομα, με ποσοστιαία αύξηση των θέσεων εργασίας κατά 5,4%.
-
Κατά 100 στη βιομηχανία ποτών, η οποία από 10.505 άτομα βρέθηκε με 10.405 άτομα, με ποσοστιαία αύξηση των θέσεων εργασίας κατά 1%.
-
Κατά 79 στη βιομηχανία καπνού, η οποία από 2.071 άτομα περιορίστηκε στα 1.992 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 3,8%.
-
Κατά 26 στη βιομηχανία βασικών μετάλλων, η οποία από 18.683 άτομα περιορίστηκε στα 18.657 άτομα, με ποσοστιαία μείωση των θέσεων εργασίας κατά 0,1%.
Αντιθέτως, κατεγράφη αύξηση του αριθμού των εργαζομένων στους υπόλοιπους δύο από τους συνολικά 24 βιομηχανικούς κλάδους. Συγκεκριμένα, σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2011, κατά το ίδιο τρίμηνο του 2012 αυξήθηκε ο αριθμός των εργαζομένων:
-
Κατά 733 στη βιομηχανία φαρμάκων, η οποία από 13.079 άτομα ανήλθε στα 13.812 άτομα, με ποσοστιαία αύξηση των θέσεων εργασίας κατά 5,6%.
-
Κατά 349 στη βιομηχανία μηχανοκίνητων οχημάτων, η οποία από 2.305 άτομα ανήλθε στα 2.654 άτομα, με ποσοστιαία αύξηση των θέσεων εργασίας κατά 15,1%.
Οι δέκα κλάδοι με τον μεγαλύτερο αριθμό απασχολουμένων τους πρώτους μήνες του 2012 ήταν η βιομηχανία τροφίμων με 98.247 απασχολούμενους (26,1% του συνόλου), η βιομηχανία αντικειμένων από μέταλλο με 38.600 απασχολούμενους (10,3% του συνόλου), η βιομηχανία ένδυσης με 23.553 απασχολούμενους (6,3% του συνόλου), η βιομηχανία επίπλων με 22.429 απασχολούμενους (6% του συνόλου), η βιομηχανία ξύλου με 21.103 απασχολούμενους (5,6% του συνόλου), η βιομηχανία μη μεταλλικών ορυκτών με 20.791 απασχολούμενους (5,5% του συνόλου), η βιομηχανία βασικών μετάλλων με 18.657 απασχολούμενους (5% του συνόλου), η βιομηχανία εκτυπώσεων και προεγγεγραμμένων μέσων με 15.485 απασχολούμενους (4,1% του συνόλου), η βιομηχανία φαρμάκων με 13.812 απασχολούμενους (3,7% του συνόλου) και η βιομηχανία ποτών με 10.405 απασχολούμενους (2,8% του συνόλου). Οι δέκα αυτοί κλάδοι στις αρχές του 2012 απασχολούσαν περί το 75,4% του συνόλου των 375.576 απασχολουμένων στην ελληνική μεταποιητική βιομηχανία.
Οι μεγαλύτερες ποσοστιαίες μειώσεις των θέσεων εργασίας κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012, σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του 2011, σημειώθηκαν στους κλάδους του δέρματος και της υπόδησης (-41%), των μηχανών (-31,5%), των εκτυπώσεων και προεγγεγραμμένων μέσων (-31,4%), του λοιπού εξοπλισμού μεταφορών (29,9%), της επισκευής και εγκατάστασης μηχανών (-28,6%), των λοιπών μεταποιητικών δραστηριοτήτων (-28,3%), των επίπλων (-24,3%), των πλαστικών (-21,7%), του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού (-20,7%) και των κλωστοϋφαντουργικών υλών (-20,5%).
ΠΗΓΗ: ΑΠΕ-ΜΠΕ, ΙΣΟΤΙΜΙΑ http://www.isotimia.gr/default.asp?pid=24&ct=6&artid=114339
-
-
ΣΚ έρχεται, με πολλή μπάλα αλλά πέραν της μπύρας έχω άλλη μια πρόταση:
METAXA GREEK MOJITO
Συστατικά:- 40 ml METAXA 5*
- 20 ml χυμό λεμονιού
- 1 lime
- 2 κουταλάκια του γλυκού μαύρη ζάχαρη
- 10 φύλλα φρέσκου δυόσμου
- Σόδα
Συνταγή:
-Βάλτε το χυμό λεμονιού, τη μαύρη ζάχαρη και το δυόσμο σε ένα ποτήρι
-Προσθέστε ένα κομμάτι lime και λιώστε το όπως και τη ζάχαρη με ένα γουδί- Γεμίστε το ποτήρι με METAXA 5* και σόδα
- Ανακατέψτε το cocktail με έναν αναδευτήρα(bar spoon)
Διακόσμηση:
-Φύλλα δυόσμου
Άλλωστε το METAXA είχε πάντα την τιμητική του στη μπάλα: Ήταν βασικός χορηγός στα Mundial το ’78 στην Αργεντινή και το ’82 στην Ισπανία, Πανευρωπαϊκό μπάσκετ το –θρυλικό για την Ελλάδα– ’87, με συνέχεια στο Ζάγκρεμπ ύστερα από δύο χρόνια. Και μην ξεχνάμε την Premiership...Η κάμερα έκανε ζουμ στο γκολ του Μάριο Κέμπες ή στις βολές του Καμπούρη και οι διαφημιστικές πινακίδες του Μetaxa ήταν παρούσες, ανάμεσα σε παγκόσμιου βεληνεκούς προϊόντα, μπαίνοντας μέσω της τηλεόρασης σε αμέτρητα σαλόνια ανά τον πλανήτη κι εξασφαλίζοντας με μια κίνηση ματ παγκόσμια αναγνωρισιμότητα για το Ελληνικό ποτό, τη μοναδική συνταγή του οποίου (δεν είναι ούτε κονιάκ ούτε brandy) δημιούργησε το 1888 ο Σπύρος Μεταξάς.
Και ένα limited edition Metaxa που κυκλοφόρησε στα Duty Free Shops παγκοσμίως με αφορμή τη μεγαλύτερη μέρα του χρόνου, χτες, 21 Ιουνίου (θερινό ηλιοστάσιο)
-
-
Ο χρήστης nass έγραψε:
Designers United @ Volvo Ocean RaceΑν και έχω την αίσθηση οτι απο designers πάμε σχετικά καλά τα προϊόντα που παράγουμε παραμένουν στην πλειοψηφία τους σαν κακές αντιγραφές κινέζικων
-
Δυστυχώς η ΜΕΤΑΧΑ έχει περάσει εδώ και χρόνια σε ξένα χέρια.
-
Ο χρήστης dstou έγραψε:
Δυστυχώς η ΜΕΤΑΧΑ έχει περάσει εδώ και χρόνια σε ξένα χέρια.http://www.remy-cointreau.com/en/le-gro ... d-spirits/
-
Ο χρήστης BILL33 έγραψε:
Δυστυχώς η ΜΕΤΑΧΑ έχει περάσει εδώ και χρόνια σε ξένα χέρια.
http://www.remy-cointreau.com/en/le-gro ... d-spirits/
Ήταν απόφαση της οικογένειας και μάλιστα αν ήθελαν εξαρχής να πουλήσουν, το έκαναν στην καλύτερη στιγμή, τότε που το METAXA είχε πολύ ισχυρή παρουσία στις διεθνείς αγορές. Πιο συγκεκριμένα η εταιρεία πουλήθηκε στην Grand Metropolitan, μετέπειτα Diageo (σήμερα κατέχει τα Johnny Walker, Smirnoff, Gordon's, Tanqueray,Baileys,Captain Morgan,Haig,VAT69,J&B,Bell's,Cardhu, Guiness κ.ά. - τα πιο πολλά σήματα τα απέκτησε τη δεκαετία του '90 εξαγοράζοντας οικογενειακές επιχειρήσεις) το 1989. Εδώ άρθρο των New York Times για την πώληση http://www.nytimes.com/1989/03/09/business/2-pillsbury-chains-to-be-sold.html
Ο Ηλίας Μεταξάς γράφει:*** 'Ήταν μια απόφαση που ήταν απαραίτητο να ληφθεί τη δεδομένη, κορυφαία για το εργοστάσιο, στιγμή. Υπό τις πρωτόγνωρες πιέσεις του παγκόσμιου ανταγωνισμού τα περιθώρια επιβίωσης για ένα επιτυχημένο εργοστάσιο, ανεξάρτητα από την οικογενειακή παράδοσή του αλλά και από την εντυπωσιακή ανάπτυξή του, τη συγκεκριμένη στιγμή θα ήταν ελάχιστα, ίσως ανύπαρκτα, αν επιλέγαμε να συνεχίσουμε το μοναχικό δρόμο της έως τότε ιστορίας μας, αντί να αξιοποιήσουμε το σημαντικό διαπραγματευτικό πλεονέκτημα που διαθέταμε.'***
Πέραν της Σ.Η.&Α. ΜΕΤΑΞΑ η Diageo αγόρασε τότε ποσοστό και στην Αφοί Ν. Καλογιάννη του Ούζου 12. Το ποσό της συναλλαγής ποτέ δεν έγινε γνωστό ενώ και από τα λόγια του Ηλία Μεταξά αλλά και από άλλες πηγές φαίνεται ότι η οικογένεια Μεταξά (ο Σπύρος και ο Ηλίας) έχει ακόμα κάποια δικαιώματα που προφανώς απορρέουν από τις ρήτρες του πρώτου συμβολαίου πώλησης (π.χ. δικαιώματα στα οικογενειακά βαρέλια και στο λογότυπο καθώς και δικαίωμα πρώτης προτίμησης σε περίπτωση πώλησης). Η παραγωγή λαμβάνει χώρα από το 1966 στο εργοστάσιο της Κηφισιάς (επένδυση που σύμφωνα με άρθρο των New York Times εκείνης της εποχής έφτασε τα $2εκ.). Όπως γράφει ο Ηλίας και ο Σπύρος Μεταξάς στο λεύκωμα 'Το γνήσιον ΜΕΤΑΞΑ' της Ελπίδας Βόγλη (Εκδόσεις Λιβάνη): *'Από το 1964 προσπαθούσαμε να πείσουμε τον πατέρα μας για την απόφαση της μετεγκατάστασης αλλά εκείνος, ως παλιός Πειραιώτης, είχε αντιρρήσεις. Το μεγάλο βήμα έγινε το 1965 με την αγορά στο 13ο χιλιόμετρο της Εθνικής Οδού Αθηνών-Λαμίας οικοπέδου 45 στρεμμάτων που λίγο αργότερα επαυξήθηκε με την αγορά ακόμα 20 στρεμμάτων. Εκεί, εγκαινιάστηκε, το 1967, η ανέγερση του νέου εργοστασίου Μεταξά που επρόκειτο να φιλοξενήσει την ύστατη και συνάμα κορυφαία φάση της αναπτυξιακής του πορείας διότι διέθετε τις πλέον σύγχρονες μηχανολογικές εγκαταστάσεις και τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό, τόσο για την εμφιάλωση του προϊόντος όσο και για την αποθήκευση και παλαίωσή του.'
*
10 χρόνια μετά την αρχική πώληση του METAXA από τα 2 αδέλφια Σπύρο και Ηλία Μεταξά, το 1999 κι αφού η Diageo αποκτούσε μονοπωλιακά μεγέθη με τις εξαγορές δεκάδων σημάτων ποτών (Johnny Walker κτλ) αναγκάστηκε να πουλήσει το METAXA (το 1996 είχε ξεκινήσει διεθνής διαφημιστική καμπάνια του METAXA ύψους $16εκ. τότε) στην Ολλανδική Bols (η οποία είχε εξαγοραστεί από βρεταννικό fund). Στη συνέχεια η Bols συγχωνεύτηκε με τη Remy Cointreau (η οποία αποτελεί προϊόν συγχώνευσης της Remy Martin με την Cointreau) αλλά αργότερα η Remy Cointreau πούλησε την Bols με εξαίρεση το Metaxa (γτ άραγε;). Η ιστορία αυτή είναι ενδεικτική της συγκέντρωσης στον κλάδο των αλκοολούχων ποτών που σημειώθηκε κατά κύριο λόγο τη δεκαετία του '90 και συνεχίστηκε την περασμένη δεκαετία του 2000. Είναι ενδεικτικό ότι το 2008 η Σουηδική Absolut πουλήθηκε στη Γαλλική Pernod Ricard (η οποία στην Ελλάδα έχει εξαγοράσει εδώ και δεκαετίες την Ε.ΠΟ.Μ. με το ούζο ΜΙΝΙ και τα λικέρ Eoliki) και για λόγους ανταγωνισμού πουλήθηκε στην ΑΜΒΥΞ η βότκα Serkova (ελληνικό brand, παράγεται στο Πόζναν της Πολωνίας, εμφιαλώνεται στο Βόλο). -
Ο χρήστης j.marr έγραψε:
Δεν αγοράζω κάτι μόνο και μόνο επειδή είναι ελληνικό. Τέτοια συμπεριφορά την θεωρώ ηλίθια. Το αγοράζω -οτι αγοράζω τέλος πάντων- γιατί το θεωρώ καλό.
Αν δεν μπορεί να μου προσφέρει αυτό που θέλω (και στους άλλους εννοείται) ας κλείσει. Δεν έχω κανένα πρόβλημα με αυτό. Ίσα ίσα το θεωρώ απόλυτα υγιές.
Συμφωνώ και επ'αυξάνω με αυτη την λογική. Τέτοιες μέρες όμως που περνάμε καλό θα ήταν να βάλουμε και λίγο νερό στο κρασί μας, μην ήμαστε 110% ορθοδοξοι καπιταλιστες όλη την ώρα Εν τέλει υπάρχει και ένας (μακρο)οικονομικός ορθολογισμός στο να αγοράζεις ενα ντόπιο προϊον κι'ας υπάρχει ενα υποτιθέμενο discount στην ποιότητα ή premium στην τιμή σε σχέση με άλλα ξένα προϊόντα.
-
Ο χρήστης dstou έγραψε:
Δυστυχώς η ΜΕΤΑΧΑ έχει περάσει εδώ και χρόνια σε ξένα χέρια.Το γεγονός ότι το METAXA έχει φτάσει να θεωρείται πλέον 'ξένο' είναι τουλάχιστον αστείο όταν παγκοσμίως διαφημίζει στις συσκευασίες την Ελληνικότητά του. Άλλωστε παράγεται από την απόσταξη ελληνικών κρασιών (ροδίτης,μαύρη κορινθιακή σταφίδα, μοσχάτο Σάμου)ενώ η απόσταξη, η παλαίωση και η εμφιάλωσή του γίνεται στην Ελλάδα. Το γεγονός ότι ο νεοέλληνας θεωρεί in το scotch (το οποίο είναι πλέον το εθνικό μας ποτό) με κύριο εκφραστή τον johnny τον περιπατητή, το Chivas ή το ανύπαρκτο διεθνώς Haig (μάρκα μόνο για την ελληνική αγορά) και παρουσιάζει το METAXA ως ποτό για τις κηδείες δείχνει την κατάντια μας... Δε δημιουργεί καμιά απορία που το ποτό αυτό που είναι το πρώτο σε εξαγωγές Ελληνικό ποτό (το ούζο καταναλώνεται κυρίως στην Ελλάδα από Έλληνες και τουρίστες) βγήκε για πρώτη φορά εδώ και δεκαετίες από τα 100 πιο δημοφιλή ποτά παγκοσμίως. Το 2008 βρισκόταν στην 85η θέση, το 2010 στην 80η θέση, το 2011 στην 97η και το 2012 εκτός 100αδας... Ρόλο βέβαια έχει παίξει και η απώλεια αγορών της δυτικής Ευρώπης αφού οι Γάλλοι το θεώρησαν καταλληλότερο για χώρες με υψηλή ανάπτυξη αλλά χαμηλότερα επίπεδα εκκίνησης όπως η Τσεχία, η Πολωνία, η Σλοβακία και η Ρωσία μαζί με τις 2 παραδοσιακές του αγορές(και ταυτόχρονα τις 2 μεγαλύτερες μετά την Ελλάδα): την Γερμανία και την Αυστρία. Η πτώση της εγχώριας αγοράς όμως επηρεάζει σημαντικά τις πωλήσεις του METAXA. Όμως και στις καλές περιόδους οι πωλήσεις του στην Ελλάδα έπεφταν αλματωδώς προς όφελος του whiskey (η vodka δεν είναι συγκρίσιμη): από 800.000 9λιτρα κιβώτια το 1992, σε 510.000 το 2001 και 300.000 περίπου σήμερα.... Καθοδική πορεία εμφανίζει και το ούζο ενώ σχετικά καλύτερα πάει το τσίπουρο...
http://www.rankingthebrands.com/The-Brand-Rankings.aspx?rankingID=136&year=478
http://www.rankingthebrands.com/The-Brand-Rankings.aspx?rankingID=136&year=307
http://www.scribd.com/doc/15905481/The-Power-100-2009-Los-licores-mas-poderosos-del-mundo
Δεν είπα, να πιούμε και ουϊσκι και βότκα και ρούμι και τζιν αλλά ας πίνουμε και τα εθνικά μας ποτά...τόσο χάλια στην ποιότητα είναι; Ή είναι τόσο ακριβά;
Παρεπιπτόντως το metaxa είναι σχετικά γλυκό σαν ποτό καθώς περιέχει μοσχάτο Σάμου. Αυτός είναι και ο λόγος που ταιριάζει το Metaxa στο Mojito γιατί το ρούμι παράγεται από απόσταξη ζαχαροκάλαμου (αυτό κι αν είναι γλυκό!). Αντιθέτως με το tonic δεν είναι και τόσο ωραίο...πιο ωραίο είναι με sprite ή με ρόδι ή πολλοί το πίνουν με coca-cola... -
Ελληνικό είναι ότι παράγεται στην Ελλάδα και δίνει μεροκάματα σε Έλληνες. Η εθνικότητα της ιδιοκτησίας είναι κάτι άσχετο και αδιάφορο.
-
Ο χρήστης nass έγραψε:
Designers United @ Volvo Ocean RaceΕίναι πολύ σημαντική η παροχή υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας αλλά ένας κούκος δεν φέρνει την άνοιξη...
Ελληνικό είναι ότι παράγεται στην Ελλάδα και δίνει μεροκάματα σε Έλληνες. Η εθνικότητα της ιδιοκτησίας είναι κάτι άσχετο και αδιάφορο.
Ειδικά σε μια περίοδο που προσδοκούμε ξένες επενδύσεις είναι λάθος να τις διώχνουμε. Και ακόμα καλύτερα αν δημιουργούν εξολοκλήρου νέα εργοστάσια και παράγουν στην Ελλάδα. Είναι πάρα πολύ σημαντικό, όπως και να προσλαμβάνουν Έλληνες. Πολλές Ελληνικές επιχειρήσεις απασχολούν περισσότερους μετανάστες παρά Έλληνες ενώ ξένες επιχειρήσεις προσλαμβάνουν πολύ περισσότερους Έλληνες...
-
Ο χρήστης scandinavian έγραψε:
Είναι πολύ σημαντική η παροχή υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας αλλά ένας κούκος δεν φέρνει την άνοιξη...
Έχει κι άλλους πχ. http://www.beetroot.gr/ αλλα όντως θέλουμε αρκετούς περισσότερους. Και να τους αξιοποιήσουμε και στο εσωτερικό και να μην βλέπουμε τα εκτρώματα που κατασκευάζουμε.
-
Ο χρήστης scandinavian έγραψε:
ανύπαρκτο διεθνώς Haig (μάρκα μόνο για την ελληνική αγορά)
Αν το Ηaig είναι ανύπαρκτο εγώ είμαι Σκωτσέζος. Μιλάμε για ένα απο τα παλαιότερα αποστακτήρια της Σκωτίας που εκτός απο μια ευρεία γκάμα απο Haig βγάζει και το Dimple, δε νομίζω κι αυτό είναι μόνο για την ελληνική αγορά. Κατα τα άλλα αυτός που πίνει τζόνυ και Haig απλό δε νομίζω να εκτιμήσει όλα αυτά που γράφεις στο Metaxa ούτε να μπορεί να ξεχωρίζει το 3αστερο Μεταξά, για μνημόσυνα, απο το 12αστερο.
Και κάτι επίσης άσχετο. Για την κατάσταση της Ελληνικής οινοποιίας εν μέρει ευθύνεται και η μηδενική παιδεία του Έλληνα πότη στην επιλογή κρασιού, ούζου, κονιάκ, μπύρας ή οποιουδήποτε άλλου ποτού. -
Για την ξενομανία του έχουμε να πούμε τίποτα;
Γιατί είτε του δώσεις δίχρονο ουίσκι, είτε 12χρονο, σε ποτήρι, την ίδια ποσότητα θα πιει μακαρίζοντας τα Χάιλαντς.Τα ελληνικά κρασιά, μια χαρά είναι. Μπορεί τα κορυφαία να μην είναι κορυφαία και διεθνώς (κατά κανόνα), αλλά τα επιτραπέζια είναι σαν τα ξένα επιτραπέζια.
-
Ο χρήστης manosk έγραψε:
Τα ελληνικά κρασιά, μια χαρά είναι. Μπορεί τα κορυφαία να μην είναι κορυφαία και διεθνώς (κατά κανόνα), αλλά τα επιτραπέζια είναι σαν τα ξένα επιτραπέζια.Να στρώσουν τον κώλο τους κάτω οινοποιοί, χημικοί και όποιος άλλος και να τα κάνουν καλύτερα.
Θα έπρεπε να έχουμε τουλάχιστον 4-5 που να μην τα αμφισβητεί κανείς διεθνώς. Και να τους πουλάμε και ιστορία 'Οταν εμείς είχαμε κίρρωση του ύπατος εσείς ζούσατε στα δέντρα'
-
Δεν γίνεται να σέρνεται η γλώσσα στο πάτωμα για οτιδήποτε προέρχεται εκ της αλλοδαπής, από ποτά μέχρι τυριά, ρούχα και πανεπιστήμια, και μετά να σιχτιρίζουμε τους Έλληνες παραγωγούς που είτε δεν είναι πολύ καλοί, είτε δεν είναι πολύ φθηνοί.
Είτε παφ και τάληρο, είτε 'το Lidl γιατί πουλάει 1 ευρώ το μπουκάλι το σοβινιόν ρε;'.
Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.