-
https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oiko ... is-agoras/
-
Onex Elefsis Shipyards: Έως 400 εκατ. δολ. για διάσωση των Ναυπηγείων Ελευσίνας
Ποσό έως και 400 εκατ. δολ. σε ορίζοντα 15ετίας για τη διάσωση των Ναυπηγείων Ελευσίνας πρόκειται να επενδύσει η Onex Elefsis Shipyards LLC σε συνεργασία με την αμερικανική Chatsworth Securities LLC, σύμφωνα με σημερινή ανακοίνωση των εμπλεκομένων εταιρειών. Η σχετική συμφωνία μεταξύ των δύο μερών υπογράφτηκε στις 19 Ιουλίου.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η Onex Elefsis Shipyards συμφώνησε να αποκτήσει το δεύτερο μεγαλύτερο Ναυπηγείο στην Ελλάδα, μέσω του Ελληνικού Πτωχευτικού Δικαίου και ειδικότερα δια υποβολής Σχεδίου Εξυγίανσης προς έγκριση από τα Ελληνικά Δικαστήρια σε ορίζοντα 3 με 6 μηνών.
Ήδη η εταιρεία βρίσκεται σε διαρκείς επαφές με την ελληνική κυβέρνηση και τους πιστωτές των ναυπηγείων για εναλλακτικές λύσεις ώστε να επανεκκινήσουν το ναυπηγείο. Όπως τόνισε η εταιρεία, παρεμφερές μοντέλο διάσωσης ακολούθησε και με τα ναυπηγεία Νεώριου Σύρου. Σύμφωνα πάντα με την εταιρία, η όλη συμφωνία θα ξεπεράσει τα 400 εκατομμύρια μέσα στα επόμενα 15 χρόνια και θα καταστεί έτσι η μεγαλύτερη διάσωση επιχείρησης στην ιστορία των ελληνικών ναυπηγείων και μία από τις μεγαλύτερες στην ευρωπαϊκή ιστορία.
Σε δηλώσεις του, ο Ralph Di Fiore, διευθύνων σύμβουλος και ένας από τους τέσσερις ιδρυτές της Chatsworth, τόνισε πως «αυτή είναι μια πολύ σημαντική συνεργασία για την ομάδα μας. Με την είσοδο στην Onex Elefsis Shipyards και αποκτώντας οικονομικό μερίδιο σε αυτή, η δέσμευσή μας για την επιτυχία της εταιρείας είναι πρωταρχικής σημασίας. Για άλλη μια φορά είμαστε ικανοποιημένοι που η εταιρεία επέλεξε την Chatsworth ως αποκλειστική επενδυτική τράπεζά της».
«Η Onex Shipyards», προσθέτει, «είναι ένας πολύ επιτυχημένος όμιλος που διασώζει ναυπηγεία που χρεοκοπούν, δημιουργώντας διεθνή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, νέες καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας και υπηρεσίες οι οποίες υπερβαίνουν τα συνηθισμένα επίπεδα του κλάδου μέσω της καινοτομίας, της ταχύτητας και της ποιότητας. Διαβλέπουμε τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας που θα είναι επωφελής για την εταιρεία, τους συνεργάτες και τους μετόχους μας».
Από την πλευρά του, ο Πάνος Ξενοκώστας, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Onex Shipyards, δήλωσε πως «έχω ένα όραμα, να δημιουργήσουμε ένα παγκόσμιο brand που θα ενισχύσει τις επιχειρηματικές προοπτικές και τη φήμη της Ελλάδας ως παγκόσμιου προορισμού για ναυτιλιακές υπηρεσίες και ναυπηγοεπισκευαστικές εργασίες και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για το μέλλον. Η δουλειά μας είναι να αναδημιουργήσουμε τα ελληνικά ναυπηγεία που βρίσκονται σε παρακμή εδώ και δεκαετίες. Αυτή είναι η 'Φάση Ι' στα σχέδιά μας. Ξεκινήσαμε από το Νεώριο στη Σύρο και συνεχίζουμε με την Ελευσίνα».
-
Απο Συρο μου λενε οτι δεν ειναι ενθουσιασμενοι με την Onex, δεν πληρωνει τα δεδουλευμενα (που ομως δημιουργηθηκαν απο παλαιοτερες εποχες) αν και ειχε δεσμευτει και γενικως κινειται πολυ αργα,το ναυπηγειο θα μπορουσε να δουλευει πολυ περισσοτερο,τωρα απλα πανηγυριζουν στα ΜΜΕ ετσι και μπει κανενας πελατης μεσα
-
Απο Συρο μου λενε οτι δεν ειναι ενθουσιασμενοι με την Onex, δεν πληρωνει τα δεδουλευμενα (που ομως δημιουργηθηκαν απο παλαιοτερες εποχες) αν και ειχε δεσμευτει και γενικως κινειται πολυ αργα,το ναυπηγειο θα μπορουσε να δουλευει πολυ περισσοτερο,τωρα απλα πανηγυριζουν στα ΜΜΕ ετσι και μπει κανενας πελατης μεσα
Κι όμως όποιος είναι μέσα στη ναυτιλία ξέρει ότι το ναυπηγείο πάει τραίνο και όχι Ελληνικό αλλά γαλλικό. Μακάρι να συνεχίσει έτσι. Όλες οι μεγάλες ελληνικές ναυτιλιακές στέλνουν πλοία τους στη Σύρο για δεξαμενισμό ενώ ακόμα και ξένες εταιρείες κολοσσοί έχουν στείλει πλοία τους πολύ πριν τους Έλληνες εφοπλιστές. 100 πλοία σε 1 1/2 χρόνο έχει επισκευάσει το ναυπηγείο. Άντε να καθελκύσει και κανά καινούριο ποστάλι με scrubbers που τόσο έχει ανάγκη η ακτοπλοϊα μας. https://www.naftikachronika.gr/2019/08/08/100-ploia-protimisan-to-neorio-syrou-vinteo/
-
Στροφή στην ανάπτυξη σημαίνει στροφή στη βιομηχανία
ΚΩΣΤΑΣ ΘΕΟΣ
Μετά μία δεκαετία ύφεσης και κρίσης η Ελλάδα, έχοντας εξασφαλίσει δημοσιονομική ισορροπία, στρέφει την προσοχή της στην ισχυρή ανάπτυξη.
Ο στόχος δεν είναι εύκολος, γιατί οι συνθήκες στην παγκόσμια οικονομία έχουν επιδεινωθεί, ενώ η ευρωπαϊκή οικονομία και κυρίως η γερμανική πλήττονται από τον εντεινόμενο εμπορικό πόλεμο ΗΠΑ - Κίνας και από τις αβεβαιότητες που γεννάει ο κίνδυνος ενός άτακτου Brexit.
Ομως η διαπίστωση για την αναγκαιότητα της ανάπτυξης δεν αρκεί. Χρειάζεται να αναλύσουμε σε βάθος τα αίτια της κρίσης και της παραγωγικής αποδιάρθρωσης και να επαναξιολογήσουμε τις δυνατότητές μας στις νέες συνθήκες. Μόνον έτσι θα είμαστε σε θέση να σχεδιάσουμε με φερεγγυότητα και αξιοπιστία την πολυπόθητη αύξηση του ΑΕΠ. Ας θυμηθούμε λοιπόν τα βασικά: Το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν εκφράζεται (κατά τον συνηθέστερο ορισμό του) ως το άθροισμα της κατανάλωσης, των επενδύσεων και των εξαγωγών, αφαιρουμένων των εισαγωγών. Με άλλα λόγια, κάθε ευρώ που εξάγουμε, αυξάνει το ΑΕΠ κατά ένα ευρώ. Κάθε ευρώ που εισάγουμε, μειώνει το ΑΕΠ ισόποσα. Αρα, βασικός μοχλός ανάπτυξης είναι η αύξηση των εξαγωγών και η ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής για την υποκατάσταση εισαγωγών. Βασικό αίτιο της κρίσης –πέραν του δημοσιονομικού προβλήματος– ήταν το χάσμα μεταξύ εισαγωγών και εξαγωγών της χώρας. Τα χρόνια της κρίσης, το έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών μειώθηκε δραστικά από τα 36,6 δισ. ευρώ το 2008 (χρονιά ρεκόρ ως προς το ύψος του ελλείμματος) σε 5,3 δισ. το 2018. Σε αυτό συνέβαλε η βελτίωση του ισοζυγίου των υπηρεσιών (περιλαμβανομένου του τουρισμού) κατά 3,5 δισ., ενώ η βελτίωση του ισοζυγίου εξαγωγών-εισαγωγών αγαθών –που παραμένει ελλειμματικό– συνέβαλε πολλαπλάσια, κατά σχεδόν 22 δισ. ευρώ. Το ίδιο διάστημα (2008-2018), οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 3 δισ. ευρώ (αύξηση 8%), ενώ οι εξαγωγές αγαθών κατά 10,5 δισ. (αύξηση 48%). Σε πείσμα των κυρίαρχων αντιλήψεων, οι αριθμοί πιστοποιούν ότι ο τομέας της βιομηχανίας έπαιξε πρωταγωνιστικό ρόλο στην αναχαίτιση της κρίσης και στην ανάκαμψη – με το 90% των εξαγωγών αγαθών να είναι βιομηχανικά προϊόντα.
Εκεί κρύβονται και τα μεγάλα περιθώρια βελτίωσης (το «upside») της ελληνικής οικονομίας: βρίσκονται εκεί όπου η χώρα υστερούσε περισσότερο και, εν πολλοίς, υστερεί ακόμη έναντι των Ευρωπαίων εταίρων, ήτοι στην παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών.
Το επιβεβαιώνουν όλοι οι δείκτες. Πέραν των εξαγωγών, η Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία της μεταποίησης την περίοδο 2014-2017 αυξήθηκε κατά 3%, έναντι 0,4% για το σύνολο της οικονομίας, ενώ την ίδια περίοδο η απασχόληση στη μεταποίηση αυξήθηκε κατά 13%, με ρυθμό υπερδιπλάσιο του συνόλου της οικονομίας (6%).
Παρά το συγκριτικά μικρό μέγεθός της έναντι των άλλων ευρωπαϊκών χωρών, σχεδόν το 1/3 του ελληνικού ΑΕΠ και της απασχόλησης οφείλεται στη μεταποίηση και στην επίδρασή της. Η μεταποίηση προσφέρει ποιοτικές και σταθερές θέσεις απασχόλησης, με γεωγραφική διασπορά σε όλες τις περιφέρειες, αμοιβές κατά μέσον όρο 34% υψηλότερες από τους άλλους τομείς της οικονομίας και εξαγωγές βιομηχανικών προϊόντων αξίας σχεδόν 30 δισ. ευρώ ετησίως, σε πάνω από 180 προορισμούς!
Αν λοιπόν θέλουμε ανάπτυξη, βελτίωση των εισοδημάτων και δημιουργία θέσεων εργασίας, απαιτούνται τόλμη, συναίνεση, αλλά και αποφασιστικότητα για να αντιμετωπιστούν τα εμπόδια που καθηλώνουν τη δυναμική των ελληνικών μεταποιητικών επιχειρήσεων και τις φέρνουν σε δυσχερή και μειονεκτική θέση έναντι των ανταγωνιστών τους: Ενεργειακό κόστος, γραφειοκρατία, ασφαλιστικές εισφορές, φορολογικά αντικίνητρα, μη ανταγωνιστικές συνθήκες χρηματοδότησης, απαρχαιωμένο πλαίσιο εργασιακών σχέσεων. Με άλλα λόγια, απαιτείται ένα συνεκτικό εθνικό σχέδιο βιομηχανικής στρατηγικής, που θα συναρθρωθεί με αυτό που ήδη εκπονείται στο ευρωπαϊκό επίπεδο. Την ώρα που οι ευρωπαϊκές αλλά και συνολικά οι προηγμένες οικονομίες θέτουν σε απόλυτη προτεραιότητα τη βιομηχανία τους, ας μην κάνουμε ξανά το λάθος να παραγνωρίσουμε τη σημασία της. Για εμάς, η μετάβαση σε μια ανοικτή οικονομία που καινοτομεί, παράγει και εξάγει, είναι ζήτημα ζωτικής σημασίας.
- Ο κ. Κώστας Θέος είναι γενικός διευθυντής στην Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Ελληνική Παραγωγή - Συμβούλιο Βιομηχανιών για την Ανάπτυξη».
-
Συνεχείς διαπιστώσεις και αναλύσεις του αυτονόητου, δεν είναι κακό οι συνεχείς επισημάνσεις αλλά όλοι γνωρίζουμε ότι χωρίς παραγωγή, την όποια παραγωγή, δεν υπάρχουν λεφτόδενδρα για να μας ταϊσουν και να καλύψουν τις ανάγκες τις χώρας.
Περάσαμε 4.5 χρόνια απαράδεκτης έως εκδικητικής νοοτροπίας στους τομείς της παραγωγής και των επενδύσεων γύρω από τις παραγωγές, ας ελπίσουμε ότι θα υπάρξει συνεχής πίεση διόρθωσης του ελλείμματος της βιομηχανικής παραγωγής και δη της εξαγωγικής αλλιώς δεν θα πάμε μακριά.
Πρωτίστως χρειάζεται αλλαγή νοοτροπίας των κυβερνώντων που ευτυχώς φαίνεται ότι υπάρχει, της δημόσιας διοίκησης, του νομοθετικού πλαισίου για την fast track δημιουργία νέων επιχειρήσεων και βέβαια αλλαγή του φορολογικού με πτώση των συντελεστών, και με την επιτάχυνση των αποφάσεων της δικαιοσύνης, θα έπρεπε να υπάρξει ξεχωριστό τμήμα απονομής της δικαιοσύνης σε ότι αφορά τις υποθέσεις βιομηχανίας / βιοτεχνίας και στο ποινικό πλαίσιο και στο φορολογικό με εξειδικευμένους δικαστικούς λειτουργούς.
Αυτή η κυβέρνηση έχει μπροστά της 4 καθαρά χρόνια και μπορεί να περάσει ότι θέλει από την βουλή, ας διορθώσει όλα τα κακώς κείμενα που μας κρατάνε πίσω αδιαφορώντας για τις όποιες αντιπολιτευτικές και εν πολλοίς αστείες αντιδράσεις του στύλ, θα τα κάναμε εμείς αλλά δεν προλάβαμε.
-
Το ΑΕΠ=** Κρατικες Επενδυσεις + Κρατικες Δαπανες** + Ακαθαριστες ιδιωτικες επενδυσεις + Ιδιωτικη καταναλωση + (εξαγωγες -εισαγωγες)
Οποτε με αυτα παιζει ενα κράτος.
Οι διεθνης οικοι ομως εξεταζουν ολο το αθροισμα προκειμενου να βγαλουν αριθμοδεικτες που επηρεαζουν την εικονα της χωρας μας που θα φερει σε ενα ανοδικο σπιραλ επενδυσεις κτλ
-
Η εταιρεία SKAG και η στήριξη της κυβέρνησης στην ελληνική παραγωγή
Η γραμμή παραγωγής των κλασέρ SKAG.
Του Απόστολου Σκουμπούρη
«Επέλεξα η πρώτη μου επίσκεψη ως υπουργός Ανάπτυξης να είναι σε εταιρεία που συμμετέχει στην πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ-ΜΑΣ, μέλος της οποίας είναι και η SKAG. Κάποιες εταιρείες κατά τη διάρκεια της κρίσης επέλεξαν να μεταφέρουν την έδρα τους σε άλλες χώρες προσπαθώντας να επιβιώσουν. Υπάρχουν όμως πολλές ελληνικές επιχειρήσεις – όπως η SKAG – όπου έχουμε την αξιέπαινη, σφόδρα πατριωτική αλλά και εξαιρετικά χρήσιμη απόφαση να κρατήσουν την παραγωγή τους στην Ελλάδα».
Με αυτές τις δηλώσεις σηματοδότησε τη χθεσινή πρώτη επίσκεψή του ως υπουργός Ανάπτυξης σε ελληνική επιχείρηση ο Άδωνις Γεωργιάδης, τονίζοντας ότι ήθελε να συμβολίσει την έμπρακτη στήριξη της κυβέρνησης προς την ελληνική παραγωγή και τις ελληνικές επιχειρήσεις.
«Η Ελλάδα δεν μπορεί να είναι μόνο παροχή υπηρεσιών. Πρέπει να υπάρχουν και παραγωγικές επιχειρήσεις. Θα στηρίξουμε θεσμικά και με κάθε τρόπο την ελληνική παραγωγή. Όλα τα κράτη στηρίζουν την παραγωγή τους. Όσο είμαι υπουργός Ανάπτυξης, δεσμεύομαι να στηρίξουμε την παραγωγή και την πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ-ΜΑΣ», συμπλήρωσε με έμφαση ο κ. Γεωργιάδης και συμπλήρωσε:
«Για να πάει η Ελλάδα μπροστά, δεν φτάνει να έχουμε πολλούς τουρίστες. Δεν φτάνει να έχουμε μεγάλα επενδυτικά funds, πρέπει να έχουμε και δική μας παραγωγή. Η παραγωγή είναι απαραίτητη. Και ναι, υπάρχουν στην Ελλάδα επιχειρήσεις υγιείς που δραστηριοποιούνται σε διάφορους τομείς αλλά καταφέρνουν στον τομέα τους πάρα πολύ καλά».
Αναφορικά με την πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ-ΜΑΣ ο υπουργός κάλεσε τους δημοσιογράφους να προβάλουν τόσο αυτή την προσπάθεια όσο και ευρύτερα τις ελληνικές επιχειρήσεις, τονίζοντας ότι θα στηρίξουμε με κάθε τρόπο – θεσμικό και άλλο – αυτό το δίκτυο. «Η κυβέρνηση στηρίζει απόλυτα τους παραγωγούς που επιλέγουν μέσα σε αυτή τη χώρα να δίνουν δουλειές, να πληρώνουν φόρους, να συμβάλλουν στην αύξηση του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος».
Ξεμπλοκάρουν όλες οι επενδύσεις
Ο υπουργός Ανάπτυξης τόνισε με ιδιαίτερη έμφαση πως «όλες οι επενδύσεις ξεμπλοκάρουν. Δεν μένουμε σε τίποτα πίσω και στον διεθνή Τύπο καταγράφεται το κλίμα ότι η Ελλάδα γίνεται ο αγαπημένος τόπος των επενδυτών. Θα κάνουμε την Ελλάδα επιχειρηματικά φιλική χώρα όπως μας διέταξε ο ελληνικός λαός στις εκλογές της 7ης Ιουλίου».
Παράλληλα, τόνισε ότι η επόμενη δεκαετία θα είναι πολύ καλύτερη για τη χώρα από τη δεκαετία της κρίσης. Τέλος, πρόσθεσε πως το πολυνομοσχέδιο του υπουργείου θα βγει σε δημόσια διαβούλευση τις επόμενες ημέρες και μέσα σε 15 ημέρες θα είναι νόμος του κράτους και θα περιλαμβάνει μέτρα για την στήριξη της ελληνικής παραγωγής.
Άγις Πιστιόλας: Στήριξη στα ελληνικά προϊόντα
Ο πρόεδρος της Πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, μέλος του δ.σ. και διευθυντής Marketing της εταιρείας Agrino Άγις Πιστιόλας τόνισε πως «είμαστε ο χώρος που εκφράζει τους Έλληνες επιχειρηματίες, τις οικογένειές τους και του εργαζομένους τους που μένουν Ελλάδα, που έχουν παραγωγή, έδρα και ιδιοκτησία στην Ελλάδα.
Φέρουμε ένα σήμα ελληνικότητας που απαντάται σε πάνω από 2 δισ. προϊόντα. Είναι πολύ σημαντικό να αναπτύξουμε την παραγωγή στην χώρα μας και να μάθουμε να υποκαθιστούμε προϊόντα που δεν παράγονται στην Ελλάδα με εγχωρίως παραγόμενα προϊόντα».
Αναφέρθηκε στην ανάγκη της εκπαίδευσης των νέων γενεών ώστε να «δημιουργήσουμε παραγωγική συνείδηση στα παιδιά». Παράλληλα, γνωστοποίησε πως το δίκτυο θα έχει και άλλες συναντήσεις με υπουργούς, «με πρώτο τον υπουργό Γεωργικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Βορίδη, καθώς θα δώσουμε μεγάλη έμφαση στα αγροδιατροφικά προϊόντα της ελληνικής γης, στην ανάπτυξη και προβολή τους μέσα από μια ολιστική προσέγγιση».
Ποια είναι η εταιρεία Θ.Κ. Σκαγιάς ΑΒΕΕ (SKAG)
Ποιος δε θυμάται το... μπλε πλαστικό τετράδιο με την... καινοτομία της διαφανούς νάιλον θήκης και την περαστή ετικέτα (για το όνομα του μαθητή) με το λογότυπο SUPER ΔΙΕΘΝΕΣ; Το πρώτο και κυρίαρχο προϊόν της εταιρείας που μέσω αυτού κυριάρχησε έκτοτε!
Η εταιρεία Θ.Κ. Σκαγιάς ΑΒΕΕ, πιο γνωστή ως SKAG έχει ιστορία 63 ετών καθώς ιδρύθηκε το 1956, κυριαρχώντας έκτοτε στην ελληνική αγορά παράγοντας χαρτικά είδη γραφής, όπως, τετράδια, σπιράλ θεμάτων, μπλοκ, κλασέρ σχολικά, κλασέρ γραφείου και πολλά άλλα προϊόντα, καλύπτοντας το 60% της ελληνικής επικράτειας.
Όπως χαρακτηριστικά τόνισε χθες ο κ. Γεωργιάδης, «δεν υπάρχει μαθητής στην Ελλάδα τις τελευταίες δεκαετίες που δεν έχει χρησιμοποιήσει τουλάχιστον ένα από τα προϊόντα της εταιρείας αυτής».
Η εταιρεία διαθέτει ένα δίκτυο συνεργασιών από 2.800 βιβλιοπωλεία σε όλη τη χώρα μέσω των οποίων καλύπτει την ελληνική αγορά, αποτελώντας τη leader του χώρου. Όπως τόνισε χθες η κα Πόπη Σκαγιά, διευθύντρια marketing της Θ. Κ. Σκαγιάς ΑΒΕΕ, η εταιρεία πλέον έχει και μεγάλη παρουσία στα σούπερ μάρκετ, απ' όπου έρχεται περίπου το 30% των πωλήσεων της επιχείρησης.
Η εταιρεία στα τέλη του Σεπτέμβρη αναμένει νέα μεγάλη και σύγχρονη μηχανή Konica με την οποία θα μπει στις γραφικές τέχνες μέσω του... ψηφιακού δρόμου, μια επένδυση περίπου μισού εκατ. ευρώ. Όπως είπε η κα Σκαγιά, η εταιρεία ακολουθεί τις τάσεις των καιρών και την εξέλιξη της τεχνολογίας.
Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2018 ήταν στα 9 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2019 η κα Σκαγιά τόνισε ότι στοχεύει σε μια αύξηση περίπου 5%. Παράλληλα, τόνισε ότι τα τελευταία χρόνια έχει αλλάξει η κοινωνικοοικονομική κατάσταση, καθώς από τις 130.000 γεννήσεις ετησίως έχουμε πέσει στις 80.000, με ό,τι μπορεί να συνεπάγεται αυτό (και) για την εταιρεία.
Τα προϊόντα Skag βρίσκονται σε πάνω από 35 χώρες, από τον Καναδά μέχρι την Ιαπωνία, καλύπτοντας επιλεκτικά τις περισσότερες ηπείρους παγκοσμίως. Οι κύριες αγορές στις οποίες η εταιρεία δρα ενεργά είναι η Ευρωπαϊκή, η Μεσόγειος, η Μέση Ανατολή, τα Βαλκάνια και η Δυτική Αφρική.
Όπως τόνισε στο Liberal η κα Σκαγιά, «υπάρχει πρόγραμμα για λόγους εκπαίδευσης και εξοικείωσης των μαθητών όπου δεκάδες σχολεία επισκέπτονται την εταιρεία κάθε χρόνο. Τουλάχιστον 3.000 μαθητές περνούν και ξεναγούνται από την εταιρεία μας στις γραμμές παραγωγής, βλέποντας από πρώτο χέρι πως δημιουργούνται τα προϊόντα που χρησιμοποιούν».
Επίσης, η κα Σκαγιά σημείωσε πως η εταιρεία εφαρμόζει διαδικασίες ανακύκλωσης από τη δεκαετία του 1970, μαζεύοντας και μεταβιβάζοντας σε άλλες εταιρείες κάθε χαρτική ή πλαστική ύλη που βγαίνει ως... φύρα από τη δική της εργασία. Παράλληλα, τα προϊόντα της είναι απαλλαγμένα από κάθε βλαβερό υλικό όπως χλώριο κ.λπ. και διαπιστευμένα πλήρως κατά ISO 9001 ISO 14001,ISO 18001 και SEDEX.Ιστορικό
Η ίδρυση της εταιρείας το 1956 έγινε στους Αμπελόκηπους, όπου δημιουργήθηκε το πρώτο εργαστήριο από τον κ. Θεόδωρο Σκαγιά, ενώ το 1972 η εταιρεία μεταστεγάζεται σε ιδιόκτητο κτίριο στο Κρυονέρι Αττικής όπου βρίσκεται έως σήμερα. Το 1973 μετατρέπεται σε ανώνυμη με την επωνυμία Θ.Κ. ΣΚΑΓΙΑΣ Α.Β.Ε.Ε..
Σταδιακά, οι κτιριακές εγκαταστάσεις επεκτείνονται σε 10.000 m2 και η εταιρεία γίνεται η πιο εκσυγχρονισμένη στον κλάδο, στη δεκαετία του '80 στην Ελλάδα. Μέσα στα επόμενα χρόνια, η εταιρεία εν μέσω συνθηκών ανταγωνισμού, κατορθώνει να βελτιώσει και να αυξήσει την παραγωγικότητά της.
Στις αρχές του 1990 η εταιρεία καθιερώνεται ως η πιο εξελιγμένη, ευέλικτη και αξιόπιστη στο χώρο, επεκτείνοντας το δίκτυο διανομής της μέχρι και την πιο απομακρυσμένη περιοχή της Ελλάδας.
-
Η Ελλάδα του 2021 και τα γκαρσόνια της Ευρώπης
Του Αριστομένη (Άρι) Μ. Συγγρού*
Πολλή συζήτηση γίνεται τα τελευταία χρόνια για την ανάπτυξη και τη «δίψα» για επενδύσεις στη χώρα μας. Η κρίση ανέδειξε τις αδυναμίες μας και τα προβλήματα της ελληνικής οικονομίας. Θα ήταν χρήσιμο όμως να δούμε και τι πρέπει να αποφύγουμε για να μην επαναλάβουμε τα λάθη του παρελθόντος.
Έχει τονιστεί επανειλημμένα η ανάγκη για τουλάχιστον 100 δισεκατομμύρια επενδύσεων τα επόμενα χρόνια, ώστε να είναι δυνατή η βιωσιμότητα της οικονομίας. Επενδύσεις που θα φέρουν νέες θέσεις εργασίας (και όχι απασχόλησης) και θα μειώσουν το αναλογιστικό έλλειμμα που απειλεί συνεχώς κάθε προσπάθεια ανάκαμψης.
Ακούμε συνεχώς για το μοντέλο ανάπτυξης που χρειάζεται η χώρα αλλά εμφανίζονται νέες μελέτες με μονότονα επαναλαμβανόμενο περιεχόμενο, οι οποίες αναφέρονται στους τομείς που θα πρέπει να εστιάσουμε ώστε να πετύχουμε τους στόχους μας : Τουρισμός, πρωτογενής τομέας, ενέργεια, εμπόριο σε διάφορες εκδοχές εμφανίζονται ως η λύση κάθε προβλήματος. Απουσιάζει συνήθως η βιομηχανία και όμως εκεί βρίσκεται η μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία και οι καλύτερα αμειβόμενες μόνιμες θέσεις εργασίας. Ρίχνοντας μια ματιά στο όχι και τόσο μακρινό παρελθόν θα δούμε ότι πίσω από την μεγάλη ανάπτυξη που παρουσίασε η ελληνική οικονομία, όταν μιλούσαμε για το σύγχρονο Ελληνικό οικονομικό θαύμα από το 1950 έως το 1973, όταν η ελληνική οικονομία είχε πετύχει ρυθμούς ανάπτυξης με πάνω από 7% ετησίως , ήταν η βιομηχανία και οι μεγάλες ξένες αλλά και ντόπιες επενδύσεις σε νέες βιομηχανικές μονάδες. Ιδίως την δεκαετία του 60, η βιομηχανική παραγωγή έτρεχε με σχεδόν 10% ετήσια αύξηση. Στον αντίποδα, την περίοδο 1995-2015 η βιομηχανική παραγωγή σημείωσε πτώση 19,5% χάνοντας συνεχώς ανταγωνιστικότητα και ταυτόχρονα χιλιάδες θέσεις εργασίας. Η τάση της αποβιομηχάνισης ήταν διεθνής, στην Ελλάδα όμως πήρε διαστάσεις μεγάλης απαξίωσης και συρρίκνωσης της παραγωγικής βάσης. Σήμερα, αποτελεί κοινό τόπο διεθνώς ότι οι υψηλές πολλαπλασιαστικές επιδράσεις της βιομηχανίας είναι καθοριστικός παράγοντας στην προσπάθεια ανάπτυξης και ουσιαστική παράμετρος της κοινωνικής ευημερίας.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση, λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, έχει θέσει ως στόχο μέχρι το 2020 η βιομηχανική παραγωγή να αποτελεί το 20% του ΑΕΠ, στόχο από τον οποίο η Ελλάδα απέχει έτη φωτός, καθώς βρισκόμαστε κάτω από το 9% και είναι βέβαιο ότι θα χάσουμε και το στόχο του 12 % που έχουμε θέσει.
Η εντατικοποίηση των θεσμικών μεταρρυθμίσεων, ακόμα και αν είναι χρονοβόρες είναι μονόδρομος. Κάθε άλλη θεώρηση μόνο προβλήματα μπορεί να δημιουργήσει και να στείλει τα λάθος μηνύματα στην διεθνή επενδυτική κοινότητα. Οι Ελληνικές βιομηχανίες, όσες μείνανε, είναι ισχυρές και έχουν ενισχύσει τις εξαγωγικές τους επιδόσεις. Χρειάζονται όμως οι αλλαγές που θα εξασφαλίσουν το κατάλληλο περιβάλλον για νέες βιομηχανικές και παραγωγικές επενδύσεις που θα αυξήσουν την εγχώρια προστιθέμενη αξία και θα διευρύνουν τις εξαγωγές δημιουργώντας νέες και υψηλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας. Ήδη σήμερα η βιομηχανία (μεταποίηση) πληρώνει τους υψηλότερους μισθούς τόσο από τις υπηρεσίες όσο και από το εμπόριο. Ο Τουρισμός είναι σημαντικός για την οικονομία της χώρας, θα ήταν όμως λάθος να θεωρηθεί ξανά ότι μπορεί μόνος του να στηρίξει την ανάπτυξη.
Η φυγή των νέων ανθρώπων στο εξωτερικό δεν είναι φαινόμενο της εποχής μας.
Υπάρχει όμως μια σημαντική ειδοποιός διαφορά ανάμεσα στην μετανάστευση των δεκαετιών του '50 και του '60 και τη σημερινή: Είναι η ποιότητα των ανθρώπων που φεύγουν. Σήμερα, φεύγουν από τη χώρα τα καλύτερα μυαλά γιατί οι προοπτικές καριέρας και καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας έχουν συρρικνωθεί σημαντικά. Γι΄ αυτούς τους νέους, που είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο της χώρας η επιλογή του εξωτερικού θεωρείται σχεδόν αναπόφευκτη. Οι νέες τεχνολογίες, η 4η βιομηχανική επανάσταση και οι παραγωγικές επενδύσεις είναι το μέλλον.
Το 2021 θα γιορτάσουμε μεγαλοπρεπώς, όπως αρμόζει, τα 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση. Δεν μπορεί και δεν πρέπει το όραμα και η πρόταση της Ελλάδας για το μέλλον της να είναι να γίνουμε τα γκαρσόνια της Ευρώπης!
- Ο Αριστομένης (Άρις) Μ. Συγγρός είναι σύμβουλος «Ελληνικής Παραγωγής - Συμβούλιο Βιομηχανιών για την Ανάπτυξη», πρώην Πρόεδρος EnterpriseGreece.
https://www.liberal.gr/apopsi/i-ellada-tou-2021-kai-ta-gkarsonia-tis-europis/268230
-
Καλό άρθρο scandinavian, αλλά τα ακούσαμε αρκετές φορές και μάλιστα από ΣΕΒ και λοιπούς των οργανισμών που πρεσβεύει ο αρθρογράφος. Δε θα γίνει όμως τίποτα. Έχει τελειώσει το θέμα. Όποια χώρα χάνει τη παραγωγή της θέλει 10-20 χρόνια για να φτάσει σε διεθνές ανταγωνιστικό επίπεδο. Μιλάω για βιομηχανία, ερευνα-αναπτυξη, παραγωγή όχι μπαρμπούτσαλα. Η Ασία παίζει μπάλα και σε λίγο η Αφρική.
Ο δε κ. Συγγρός από ότι διαβάζω, υπάλληλος ήταν και δεν έχτισε καμία βιομηχανία, κατι με το 2004 έπαιξε ενω τώρα έχει μια ΜΚΟ.
A.I. και μπλοκτσεϊν τωρα, αντε και καμια σταρταπ ντελιβερι μυξομάντιλων. -
Δυστυχώς ζούμε στη χώρα που όλοι κάνουν μόνο διαπιστώσεις, από πρωθυπουργούς, υπουργούς, ΜΜΕ κλπ και από μαρμελάδα τίποτα, δεν θέλει κανείς να σηκώσει σοβαρά τα μανίκια και να ριχτεί στη δουλειά, όλοι κοιτάνε να περάσει ο καιρός να κουνηθεί κάτι για να δείξουν ότι κάτι κάνουν και πάμε για άλλα.
Η περίπτωση μας είναι να δουλέψουν όλοι εκτός από όσους είναι στα κρεβάτια που λέει ο λόγος, μονιασμένοι ξεχνώντας τις όποιες διαφορές για 10 χρόνια για να δούμε προκοπή, αλλά ποιός θα το κάνει ? Αυτοί που εσκεμένα κατέστρεψαν τη χώρα ή αυτοί που για 40+ χρόνια κοιτούσαν μόνο την καρέκλα της εξουσίας και τους λογαριασμούς τους στο εξωτερικό ?
Δεν υπάρχει σωτηρία για τη χώρα με την νοοτροπία του κόσμου, γιατί αν άλλαζε αυτή θα άλλαζαν από ανάγκη και οι πολιτικοί και θα άλλαζε και η χώρα, όσο εμείς έχουμε την ίδια νοοτροπία θα πορευόμαστε μετάξύ θανάτου και αφθαρσίας μέχρι να γίνουμε επαρχία της Τουρκίας, γιατί αυτό είναι το τελικό σχέδιο και εμείς σαν χώρα, πολιτικοί και πολίτες απλά παρακολουθούμε απαθώς την εξέλιξη του.
-
Σωστά αυτά που αναφέρεις 21Quadra, η βιομηχανία όμως, αρέσει δεν αρέσει θέλει προστατευτισμό και μεγάλη κρατική παρέμβαση (ΗΠΑ, Γερμανία, Ιαπωνία, Ταϊβαν, Ν.Κορεα, Ιαπωνία). Δεν υπάρχει βιομηχανική χώρα που η κυβέρνησή της να μη λύνει και δένει στα της βιομηχανίας (πολύ επεμβατικά στην διάρκεια της εκβιομηχάνισης, κάπως λιγότερο αργότερα αλλά και πάλι υπάρχει παρουσία).
Ειχαμε το '50-'60 τη 2η μεγαλύτερη ανάπτυξη (και βιομηχανική νομίζω) στο κόσμο, πίσω από την Ιαπωνία. Απο '70 και μετά τελειώσαν όλα. Εχεις δίκιο που λες οχι ομως 40 αλλά 50 χρόνια ( https://www.tovima.gr/2012/10/30/opinions/pws-egine-i-apobiomixanisi-tis-xwras-kai-ftasame-sti-xreokopia /).
Δε θα μονιάσουμε γιατί ο εμφύλιος δεν έχει τελειώσει. Καλύφθηκε και η πλαστή ευημερία μας κράτησε κάπως ήσυχους (όπως και πολλά πάθη στην Ευρώπη γενικότερα). Τα λεφτά στη Δϋση τελειώνουν και τα μίση βγαίνουν πάλι στην επιφάνεια σε Ελλάδα και Ευρώπη. Δεν έχουμε καταλάβει τι έγινε το 2008 ακόμα. Ζούμε στην πολύ αρχή των επιπτώσεων.Εν μέσω κρίσης 2013,14 μιλούσα με Ελληνικές ετιαρείες παραγωγικές και επειδή είχε κάτσει η μικρη αγορά μας (και η δημόσια, βλέπε αναθέσεις), ήθελαν να ανταγωνιστουν εταιρείες έξω και να βγαλουν καλύτερα προϊόντα. Από το 2016-17 ομως που άρχισε πάλι κατι να κινήται μέσα στην Ελλάδα (σε καμία περίπτωση δεν εννοω οτι λόγω Τσίπρα πήγαμε μπροστά ή όλα καλά) όλες οι εταιρείες που μιλούσα, τα πάγωσαν όλα μιας και τα παλιά προϊοντα, τα παλιά καναλια διανομής ξαναρχισαν να λειτουργούν. Απελπισία. Θα μου πεις, βγαζουν τα λεφτά τους, πληρώνουν τους υπαλλήλους. Βεβαίως, δε διαφωνώ καθόλου. Στο επομενο μπαμ που έρχεται όμως και θα ειναι μεγάλο, θα σβήσουν γιατι και Ελλάδα και Ευρώπη θα τσιρίξουν.
Ειμαι τρομακτικά απαισιόδοξος, όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά για όλη την Ευρώπη. Οποιος σκοπέυει να φύγει από Ελλάδα, θα θεωρούσα μαλλον ατυχή την επιλογή της όποιας Ευρωπαϊκης χώρας να στήσει ή να μεταφέρει οικογένεια.
-
Η Ευρώπη θα βρεί τον τρόπο να ανακάμψει όταν πάρει απόφαση να μην είναι τόσο αδρανής γενικότερα, εκεί στο Ευρωκοινοβούλιο παρλάρουν επί χρόνια χωρίς να πέρνουν κρίσιμες αποφάσεις γιατί και εκεί ο καθένας κοιτάει την καρέκλα του, όταν υπάρχουν ευρωβουλευτές με τη νοοτροπία του Τζόνσον και των ευρωβουλευτών που θέλουν το Brexit και πάει την Αγγλία στα βράχια, του Παπαδημούλη και δεκάδων άλλων με τα ίδια μυαλά, η Ευρώπη απλά παρακολουθεί τα τεκτενόμενα, στα δικά μας η βιομηχανία και όχι μόνο αυτή έφαγε γερή σφαλιάρα με τα capital, επέζησαν και μεγάλωσαν σε βάρος των Ελληνικών οι πολυεθνικές που είχαν χρήμα έξω και πλήρωναν τις υποχρεώσεις και το προσωπικό τους εδώ, είναι ένα μεγάλο στοίχημα η ανάκαμψη της οικονομίας με κάθε τρόπο αλλά υπάρχει ένα 31.5% που πατάει πόδι να μην ανακάμψουμε λες και υπάρχουν λεφτόδενδρα για να ζήσουμε.
-
Βιομηχανία χωρίς βιομήχανους , δηλαδή ανθρώπους με μεράκι δεν υπάρχει . Και εδώ , αλλά και στην Ευρώπη , χάσαμε τους βιομήχανους και αποκτήσαμε διαχειριστές . Ανθρώπους με πτυχία και διδακτορικά , αλλά με ελάχιστη γνώση της αγοράς και κυρίως χωρίς αγάπη για το 'μαγαζί' . Αυτοί σήμερα τρέχουν το Α΄ μαγαζί , αύριο θα πάνε στο Β' . Ο στόχος τους είναι να μαγειρέψουν κάποια αποτελέσματα στον ισολογισμό , να δώσουν κάποιο καλό μέρισμα και να πάρουν μπόνους και πόντους για το βιογραφικό για να το εξαργυρώσουν στην επόμενη επιχείριση ,
Ετσι περάσαμε στις συγχωνεύσεις και στο ότι εκεί μπορούν οι διαχειριστές να κάνουν ότι μλκ θέλουν αφού θα είναι του μπιγκ του φειλ...
Παράδειγμα η Τόμας Κουκ και τα μπόνους και τα μερίσματα που έδιναν μέχρι πριν 5-6 μήνες , ενώ είχαν πάνω από 1 δις ελλείμματα . Εταιρεία 170 χρόνων . Αλλά ο Τόμας Κουκ πρώτα κοίταγε το καλό της εταιρείας και μετά την τσέπη του .
Είναι τυχαίο που οι στατιστικές λένε ότι μόλις το 35 % των επιχειρήσεων επιβιώνει στην δεύτερη γενιά και μόλις το 3 % στην τρίτη ?
-
Αν γυρίσουμε πίσω στο χρόνο και δούμε ποιοι και πότε άλλαξαν το τραπεζικό σύστημα στις ΗΠΑ που με προεδρικό διάταγμα της εποχής επέτρεπε τον δανεισμό των βιομηχανικών μόνο επιχειρήσεων και μόνο για παραγωγικές δραστηριότητες και μετατράπηκαν οι τράπεζες σε εμπορικά καταστήματα δανειοδοτώντας καθαρά εμπορικές επιχειρήσεις ακόμα και έξω από τις ΗΠΑ θα καταλάβουμε γιατί ο κόσμος έγινε όπως έγινε, στη συνέχεια επέτρεψαν την δημιουργία και διακίνηση των CDS μέσα από το χρηματιστήριο της Ν.Υ και μας πήρε και μας σήκωσε.
Δεν έχω χρόνο και διάθεση αυτό τον καιρό για βαθιά ψαξίματα, αλλά αν το κάνει κάποιος για την περίοδο μετα΄τον Β! πόλεμο αλλά και πριν τι επικρατούσε στα τραπεζικά πράγματα στις ΗΠΑ θα καταλάβει πολλά για την σημερινή κατάσταση στον κόσμο.
-
Εχεις απόλυτο δίκιο . Η γνώση αυτών των αλλαγών μας δείχνουν τι έφταιξε και που πάμε . Και γιατί σήμερα ανακατεύεται ο κόσμος .
-
Το εξαγωγικό θαύμα του κλάδου αλουμινίου
-
Ετήσιος τζίρος €240 εκατ. για τα ιδιωτικά Ναυπηγεία Περάματος που κερδίζουν τον διεθνή ανταγωνισμό
-
Τα κουρέλια τραγουδούν ακόμα σε πείσμα πολλών ξενομανών εισαγωγέων και άλλων ποντικών, στη χώρα γίνονται πράγματα και θαύματα πολύ περισσότερα ακόμα και από όσα υποπτευόμαστε, απλά τα κανάλια δεν ασχολούνται γιατί απασχολούνται με την προώθηση πολιτικών και κομμάτων, δυστυχώς η μαύρη πληγή της χώρας που την κρατάει πίσω στον μεσαίωνα είναι τα κόμματα και το πολιτικό μας σύστημα
-
Την ξέρω τη εταιρία έχω χρησιμοποιήσει προϊόντα της, για προστασία τοίχου από γκράφιτι.
Με νερό και σφουγγάρι ή πιεστικό βγαίνουν εύκολα.
Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.