Ο χρήστης Zisis1992 έγραψε:

Καπνο κανε.

Βαριέμαι να στρίβω

Καπνό στριφτού από ελληνικές εταιρείες βγάζει ο Καρέλιας και η ΣΕΚΑΠ

Ο καπνός στριφτού του Καρέλια είναι από καπνά Virginia και αναδίδει άρωμα μελιού....

Ο πρώτος καπνός στριφτού από ελληνική εταιρεία που εισήχθη στην αγορά τη δεκαετία του '80 είναι ο Cooper. Παράγεται από την ΣΕΚΑΠ στην Ξάνθη και βγαίνει στα 40gr σε αντίθεση με τα 25gr που βγαίνουν οι περισσότεροι...αυτός πρέπει να έχει και μια αρκετά καλή δόση ελληνικών ανατολικών καπνών...

Ο καρελια ο καπνος μυριζει ωραια αλλα οταν τον καπνιζεις δεν εχει γευση αλλα μυριζει ωραια ο ατιμος. Στη πενταημερη εναν τετοιον την ημερα μαζι με χαρτακια γλυκοριζας. Μετα καρκινο στο δαχτυλο και στο πνευμονι.

Θα συνεχισω να στο λεω μπας και το εμπεδωσεις...καλυτερα ν ακουσεις τη δικη μου συμβουλη..

Kαι εγω πλεον μετα απο μακροχρονια σχεση με dunhill, το γυρισα πλεον στον καπνο...
Old holborn τον αρωματικο με swan φιλτρα (το μαυρο πακετο) και rizla lucorice

Καπνοβιομηχανία Καρέλια-παράδειγμα υγιούς επιχειρηματικότητας!

Μία μεγάλη Ελληνική Καπνοβιομηχανία, μία οικογενειακή επιχείρηση που σέβεται και αγαπά τον τόπο της τη Μεσσηνία πρωτίστως αλλά και την Ελλάδα ,
παρά τις αντιξοότητες και τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζει η Χώρα μας , παραμένει ,δημιουργεί , προσπαθεί και ενισχύει τον τόπο και τους ανθρώπους του.
Έτσι όπως κάθε χρόνο ο πρόεδρος της Καπνοβιομηχανίας Καρέλια κ.Ανδρέας Καρέλιας , με σεμνότητα και με σεβασμό , παρουσίασε τον απολογισμό του 2011 και τους στόχους της εταιρείας για το 2012.

Αυτό που προξενεί εντύπωση , μοναδική θα λέγαμε στα Ελληνικά επιχειρηματικά δεδομένα , είναι η μοναδική μεταχείριση των εργαζομένων της Καπνοβιομηχανίας!

Προσφέρονται κάθε χρόνο επιπλέον χρήματα, μπόνους και δώρα στο προσωπικό της εταιρείας, εστιάζοντας κυρίως στην οικογένεια, στην εργατικότητα και στη συναδελφικότητα που φτάνουν τα 1.450.000 ευρώ.

Φιλόδοξοι στόχοι, μακρόπνοος σχεδιασμός , καλές υπηρεσίες , άριστα προϊόντα ,σωστές επιχειρηματικές συμφωνίες και ευχαριστημένοι εργαζόμενοι είναι αυτό που επιδιώκει η Μεσσηνιακή Καπνοβιομηχανία!

Ο Ανδρέας Καρέλιας, ο αδερφός του Στάθης μαζί με τη μητέρα τους κ.Βίκυ Καρέλια και τα υπόλοιπα μέλη της οικογενείας τους, ευχαρίστησαν από καρδιάς όλους τους εργαζόμενους και ευχήθηκαν για τη νέα χρονιά.

Ο κ.Ανδρέας Καρέλιας στην ομιλία του είπε: « Θέλω να ξεκινήσω τη σημερινή μου ομιλία με τις απαραίτητες ευχές. Εύχομαι λοιπόν καλή χρονιά, υγεία πάνω από όλα, χαράκαι ευτυχία σε εσάς προσωπικά, στις οικογένειές σας και σε όλους εκείνους που αγαπάτε.Ότι και να πω για την χρονιά που πέρασε θα είναι λίγο.

Μια πάρα πολύ καλή χρονιά για την εταιρεία μας, αλλά μία τραγική χρονιά για την χώρα μας. Σαν εταιρεία ξεκινήσαμε την χρονιά με έντονο προβληματισμό εξαιτίας του περιβάλλοντος στο οποίο δουλεύουμε, δραστηριοποιούμεθα και ζούμε, και στην πορεία καταφέραμε να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες, να αυξήσουμε σχεδόν όλα τα μεγέθη μας και να είμαστε από τις λίγες παραγωγικές μονάδες αυτής της χώρας η οποία κατάφερε να σταθεί όρθια στα πόδια της.

Και αυτό το καταφέραμε όχι με κανέναν μαγικό τρόπο αλλά λόγω του γεγονότος ότι από αυτήν την εταιρεία απουσιάζουν, εν πολλοίς, πολλές από τις αδυναμίες που ταλανίζουν την ελληνική πραγματικότητα και οι οποίες έφεραν την χώρα μας στον γκρεμό. Και ελπίζω η σημερινή μου ομιλία να δώσει μία νότα αισιοδοξίας, σε σας ελπίδα και χαρά, ενώ από την νέα χρονιά όλοι μας πλέον πρέπει να αποκτήσουμε μία αυξημένη αίσθηση ευθύνης, ώστε να διατηρήσουμε όλα όσα έχουμε πετύχει αλλά και να συνεχίσουμε για ακόμη μεγαλύτερα και καλύτερα αποτελέσματα.

Έτσι και οι οικειοθελείς παροχές που παραδοσιακά ανακοινώνω αυτήν την ημέρα, είναι προσαρμοσμένες σε αυτά τα δεδομένα.

1. Το επίδομα γαλοπούλας θα είναι φέτος € 160.00 για κάθε εργαζόμενο στην Εταιρεία.

2. Το επίδομα παρουσίας θα είναι φέτος € 750.00. Θυμίζω ότι αυτό το δικαιούνται όσοι δεν έλειψαν ούτε μία μέρα από την εργασία τους. Πέρσι το έλαβαν 307 εργαζόμενοι. Ελπίζω φέτος ο αριθμός να είναι μεγαλύτερος.

3. Ο κάθε εργαζόμενος, που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό πανεπιστήμιο ή ΤΕΙ, θα λάβει έκτακτη οικονομικήενίσχυση € 1.100.

4. Οι εργαζόμενοι, των οποίων τα παιδιά τους πέτυχαν στις παραπάνω σχολές μέσα στο 2011, θα λάβουν επιπλέον ενίσχυση € 400.00.

5. Παράλληλα, η Εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2011.

6. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές πάνω από 1.700 ευρώ, θα λάβουν έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 600.00

7. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές μεταξύ 1200.00 και 1699.00 ευρώ, θα λάβουν ενίσχυση € 1.150.00. Όσοι από αυτούς όμως έχουν από 3 ανήλικα παιδιά και πάνω, θα λάβουν επιπλέον € 500.00.

8. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές έως 1.200 ευρώ, θα λάβουν € 2.000.00. Όσοι ανήκουν σε αυτήν την κατηγορία και έχουν από 2 ανήλικα παιδιά και πάνω, θα λάβουν επιπλέον 350.00 για κάθε ανήλικο παιδί.

9. Ο κάθε λαχνός της σημερινής γιορτής είναι 750 ευρώ

Όπως πάντα τα παραπάνω ποσά θα δοθούν καθαρά, και οι συνολικές αυτές παροχές αγγίζουν τα 1.450.000 ευρώ.

Τα ποσά αυτά είναι ιδιαίτερα αυξημένα σε σχέση με πέρσι. Και αυτό διότι τα αποτελέσματα της εταιρείας ήταν ιδιαίτερα ικανοποιητικά, κυρίως στον τομέα της αύξησης πωλήσεων. Για μία ακόμη φορά νιώθω την ανάγκη να τονίσω ότι οι οικιοθελείς αυτές παροχές όπως και κάθε είδους παροχές είναι πάντοτε εξαρτημένες από το πως πηγαίνει η εταιρεία.

Μέσα στο 2011 καταφέραμε να φτάσουμε σε πωλήσεις τα 14 δις τσιγάρα έναντι 11.5 το 2010, μία σημαντική αύξηση κατά 21% περίπου.

Στην ελληνική αγορά και εξαιτίας της κρίσης, οι πωλήσεις μας μειώθηκαν κατά 7% περίπου. Η πτώση αυτή δεν είναι μικρή. Είναι σχεδόν ίση με την απώλεια ενός ολόκληρου μηνός του έτους. Η πτώση όμως των πωλήσεών μας ήταν κατάτι μικρότερη από την πτώση των ανταγωνιστών μας και έτσι είχαμε μία μικρή αύξηση του μεριδίου μας. Στην ελληνική αγορά η χρονιά ξεκίνησε πολύ άσχημα με διψήφια ποσοστά πτώσης. Όμως η απόφαση της κυβέρνησης με την οποία μειώθηκε λίγο η φορολογία στα τσιγάρα, στις αρχές του έτους, και η οποία έδωσε μία μικρή ανάσα στο όλο κύκλωμα διανομής, άρχισε να δείχνει θετικά αποτελέσματα προς το τέλος της άνοιξης και στις αρχές του καλοκαιριού, και η αγορά έδειξε ότι με δειλά βήματα άρχισε να ξαναβρίσκει τον ρυθμό της. Η τελείως όμως άσκοπη, και κατά την άποψή μας λανθασμένη απόφαση για αύξηση του ελαχίστου φόρου στο 100%, ουσιαστικά διέλυσε ότι θετικό είχε αρχίσει να φαίνεται στον ορίζοντα. Τα οικονομικά σήματα, τα οποία και αποτελούσαν την μόνη εναλλακτική νόμιμη λύση για πολύ κόσμο, δέχθηκαν ισχυρό πλήγμα αφού η αύξηση του ελαχίστου προκάλεσε σημαντική αύξηση των λιανικών τους τιμών. Η αγορά κατακλύστηκε από κάθε μορφής και προέλευσης λαθραία τσιγάρα και η πτώση της κατανάλωσης, κατά τους τελευταίους μήνες του έτους ξαναέφτασε σε διψήφια ποσοστιαία νούμερα.

Μία κάποια ανακούφιση αισθανθήκαμε από την πολύ καλή πορεία του καπνού μας για στριφτό τσιγάρο, όπου και αυξημένο όγκο πωλήσεων είχαμε αλλά και σημαντική αύξηση μεριδίου.

Στο εξωτερικό η αύξηση των πωλήσεών μας ξεπέρασε το 30%, κάτι που μας χαροποιεί ιδιαίτερα και μας γεμίζει με αισιοδοξία αλλά και αυξημένη εγρήγορση ώστε στο μέλλον να μην απολέσουμε ό,τι με τόσο κόπο και προσπάθειες πετύχαμε. Στην πολύ σημαντική για εμάς Βουλγαρική αγορά, η ΚΑΡΕΛΙΑ κατέχει την πρώτη θέση ανάμεσα σε όλες τις πολυεθνικές εταιρείες και το μερίδιό μας ακουμπά πλέον το 20%. Πολύ καλή ήταν η πορεία των πωλήσεων μας στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ και Δυτικής Ευρώπης γενικότερα, ενώ στις χώρες της Β. Αφρικής καταφέραμε να καταγράψουμε την καλύτερη χρονιά στην ιστορία μας τόσο από πλευράς όγκων όσο και κερδοφορίας. Θετικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις μας στην Άπω Ανατολή με την πολύ καλή πορεία μας στην αγορά Duty Free της Κίνας, ενώ θα πρέπει να υπενθυμίσω ότι μέσα στο 2011 πραγματοποιήσαμε το λανσάρισμα της οικογένειας Omé στην Ιαπωνία.

Ανοδικά επίσης κινήθηκαν οι πωλήσεις μας στην αγορά Duty Free της Τουρκίας όπου οι όγκοι είναι ιδιαίτερα σημαντικοί, αλλά και στις πλείστες αγορές Duty Free της Μέσης Ανατολής.

Από την άλλη, σημαντικοί όγκοι χάθηκαν κατά τους πρώτους μήνες του χρόνου στην Αλβανία λόγω της αύξησης του ειδικού φόρου και μείωσης της κατανάλωσης, αλλά και τις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης όπου η πορεία μας ήταν κατώτερη των προσδοκιών. Εξαίρεση η αγορά της Αρμενίας όπου κατά την χρονιά που πέρασε και μετά από αναπροσαρμογή των τιμών μας καταφέραμε να πετύχουμε αύξηση πωλήσεων κατά 70% περίπου σε σχέση με πέρσι.

Στην συνολική μας εξαγωγική προσπάθεια βέβαια βοηθηθήκαμε και από την άνοδο του δολαρίου η οποία βελτίωσε την κερδοφορία μας από την αγορές όπου πουλάμε σε δολάρια. Παράλληλα, με προσεκτικές κινήσεις στον τομέα των εργοστασιακών μας τιμών, δηλαδή αυξήσεις τιμών εκεί που οι συνθήκες μας επέτρεπαν αλλά και μειώσεις τιμών εκεί που οι συνθήκες το απαιτούσαν, καταφέραμε ένα ισορροπημένο μείγμα πάνω στο οποίο βασίσαμε την εν γένει στρατηγική μας, όπου οι πωλήσεις σε μία χώρα βοηθούσαν την περαιτέρω ανάπτυξη ή την συγκράτηση της πτώσεως σε μία άλλη.

Στον τομέα των επενδύσεων η στρατηγική μας δεν ήταν διαφορετική από αυτήν των τελευταίων δεκαετιών. Επενδύσαμε σε ένα υπερσύγχρονο συγκρότημα για την παραγωγή και συσκευασία των σημάτων μας σε κασετίνα, μία επένδυση που αγγίζει τα 4,5 εκατ. ευρώ.

Μέσα στο 2012 έχουμε ήδη προχωρήσει σε συμφωνία για την αγορά ενός νέου υπερσύγχρονου συγκροτήματος των 25’s, ενώ θα προβούμε σε επενδύσεις στον τομέα της κοπής αλλά και τροφοδοσίας καπνού με σκοπό την βελτίωση της απόδοσης των συγκροτημάτων μας. Επίσης έχουμε ήδη υπογράψει συμφωνία για την αναβάθμιση των αποθηκών μας καπνών, λοιπών πρώτων υλών κι ετοίμων προϊόντων αλλά και του λογισμικού διαχείρισης αυτών.

Σημαντική θα είναι και η παρέμβαση στα σήματα μας με εμπλουτισμό της γκάμας μας και με πρόσθετα σήματα αλλά και προσθήκες νέων παραλλαγών των υπαρχόντων σημάτων, ώστε τόσο στην Ελλάδα, όσο και στις ξένες αγορές, να είμαστε σε θέση να καλύψουμε ένα ευρύτερο φάσμα καπνιστών.

Παρακολουθούμε προσεκτικά τις εξελίξεις σε όλες μας τις αγορές, όπου ο ανταγωνισμός αναμένεται να κορυφωθεί ενώ ήδη πολλές από τις κυβερνήσεις των χωρών όπου δραστηριοποιούμεθα έχουν ανακοινώσει αυξήσεις στη φορολογία τσιγάρων. Στην Ελλάδα η κατάσταση θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο. Ήδη η μεγαλύτερη πολυεθνική ανακοίνωσε μεγάλη μείωση της λιανικής τιμής της πρώτης μάρκας στην Ελλάδα με σκοπό να πάρει πίσω τις χαμένες πωλήσεις. Η κίνηση αυτή ανατρέπει όλα τα δεδομένα. Είναι πάρα πολύ πιθανό και άλλες εταιρείες να ακολουθήσουν ενώ όπως αντιλαμβάνεστε και η δική μας εταιρεία δεν μπορεί με κανέναν τρόπο να επιτρέψει να χαθεί η ανταγωνιστικότητά της. Δυστυχώς η σημερινή διάρθρωση του φόρου είναι τέτοια που σε οποιαδήποτε κίνηση για μείωση λιανικής τιμής, ή έστω και συγκράτησής της, οι χρηματικές απώλειες είναι τεράστιες, και από την άλλη η ανάγκη για πριμοδότηση των σημείων λιανικής είναι ολοένα και μεγαλύτερη. Αξίζει να πω ότι η πρόσφατη συγκράτηση των τιμών των 25αριών μας κόστισε στην εταιρεία ποσόν που ξεπερνούσε τις 300.000 ευρώ το μήνα. Και αν δεν είχαμε την καλή πορεία εκτός Ελλάδος, κάτι τέτοιο δεν θα ήταν δυνατόν. Και αν για τα 25άρια μιλάμε για 300.000 ευρώ το μήνα, αν έρθει η ώρα να κάνουμε κάτι ανάλογο και για τα άλλα μας σήματα τότε θα μιλάμε για εκατομμύρια τον μήνα.

Όπως βλέπετε ο ανταγωνισμός κυριολεκτικά «κόβει καρωτίδες». Για όποιον τον ζει σε καθημερινή βάση, αυτός ο ορισμός ταιριάζει απόλυτα.

Για να μπορέσουμε να συνεχίσουμε και να αντεπεξέλθουμε στον ανταγωνισμό αυτό πρέπει να διατηρήσουμε δυο πολύ βασικές αρετές της εταιρείας μας. Η πρώτη έχει να κάνει με την άριστη χρηματοοικονομική της κατάσταση. Η Εταιρεία έχει πολλά χρήματα στο ταμείο της αλλά το σημαντικό είναι ότι πρέπει να συνεχίσει να έχει πολλά χρήματα στο ταμείο της.

Το δεύτερο είναι η ανταγωνιστικότητά μας, και η συγκράτηση του κόστους. Η διοίκηση της εταιρείας δίνει καθημερινά τεράστιες μάχες με προμηθευτές τόσο πρώτων υλών όσο και κάθε μορφής υπηρεσιών ώστε να μην ξεφύγει το κόστος. Στο θέμα της παραγωγής που αφορά και τους περισσότερους από εσάς, δεν θα τα έχουμε πάει τόσο καλά όσο θα έπρεπε. Το έχω ξαναπεί και στο παρελθόν, είναι δραματική ανάγκη να μεγαλώσουμε τις αποδώσεις. Και επειδή για να γίνει αυτό χρειάζονται έργα και όχι λόγια, θέλω να σας βεβαιώσω ότι πλέον έχουμε κατασταλαγμένη άποψη για το τι πρέπει να γίνει, για το τι φταίει και πως θα διορθωθεί. Μέσα στις επόμενες εβδομάδες θα ζητήσω να μιλήσω σε όλους τους εργαζομένους και στα στελέχη που εργάζονται στην τσιγαροποίηση και στο πακετάρισμα, όπου θα ανακοινωθούν οι τελικές μας αποφάσεις για τις απαραίτητες αλλαγές που πρέπει να γίνουν».

http://www.moriasnews.gr/2011/12/kapnoviomichania-karelia-ena-paradigma-igious-epichirimatikotitas/

Ο χρήστης Zisis1992 έγραψε:
Βρε λέτε;

To εχω ψησει ψησου...

Τα μαλμπορο ειναι 0,50€ πιο φτηνα πλεον . 3,5€ η τιμη τους

Ο χρήστης Zisis1992 έγραψε:
Τα pocket ή τα κανονικά Βασίλη;

Τα κανονικα.Τα μικρα εχουν 3,20 νομιζω(3,30 τα σκληρα; ).Δεν ξερω αν ειναι εποχιακη προσφορα ή κατι τετοιο.

Σ ενα προμοσιον που βρηκα στο μαγαζι μου ειπανε οτι πλεον η τιμη τους ειναι 3.50 ευρω και θα διατηρηθει...καπου ακουσα οτι το εκανε η philip morris γιατι υπηρχε μεγαλη πτωση στις πωλησεις και οτι στην ουσια η εταιρεια πληρωνει κανονικα τους φορους αλλα εριξε την τιμη πωλησης. Δεν ξερω ποσο στεκει αυτο, ο kacey θα ξερει ακριβως τι εγινε.

Δεν της βγήκε τόσο καλά ο νέος στριφτός καπνός Marlboro ο οποίος είναι εισαγόμενος και αναγκαστικά έριξε την τιμή του βασικού της σήματος, του Marlboro σε πακέτο. Υπόψιν το Marlboro σε πακέτο (σκληρό, μαλακό κτλ) με ελάχιστες εξαιρέσεις παράγεται στο εργοστάσιο του Παπαστράτου (θυγατρική της Philip Morris) στον Ασπρόπυργο. Το Δεκέμβριο είχαν μείωση πωλήσεων 30% και αναγκαστικά έριξαν την τιμή για να προσελκύσουν κόσμο από το στριφτό..

viewtopic.php?f=13&t=49696&start=0