Ελληνικές Εταιρίες παραγωγής-κατασκευής διαφορων προιόντων.

scandinavian

Κορρές:Από το Παγκράτι στη Βραζιλία

Πως o φαρμακοποιός Γιώργος Κορρές κατάφερε να εξελιχθεί συνδέοντας το όνομα του με την πλέον διεθνή ελληνική φίρμα καλλυντικών

Από την Πένυ Κούτρα

Στα μέσα της δεκαετίας του ’90 δήλωνε «περισσότερο φαρμακοποιός, παρά επιχειρηματίας». Τη δεκαετία του 2000, η εταιρία του ωρίμασε. Στη δεκαετία που διανύουμε, εκτός από «Δρυίδης» των βοτάνων και των καλλυντικών έγινε το «πρόσωπο» που εκπροσωπεί τη φίρμα Κορρές στις διεθνείς αγορές.

Ο Γιώργος Κορρές είναι «lovable» λένε οι συνεργάτες του «και αυτό το χαρακτηριστικό, δεν μπορεί να μείνει ανεκμετάλλευτο». Με μια βαλίτσα στο χέρι, διανύει χιλιάδες μίλια κάθε χρόνο μεταξύ Ευρώπης και Αμερικής και Ασίας , προωθώντας την ιδέα και τη δουλειά που δημιούργησαν τα προιόντα του. Αν κάποτε, το Λονδίνο ήταν το μακρινότερο σημείο που κάποιος μπορούσε να βρεί τα φυσικά καλλυντικά Κορρές, σήμερα αυτά βρίσκονται μέσα στα νεουορκέζικα Sephora. Φέτος ετοιμάζεται δε να εισέλθει στην αγορά της Βραζιλίας και των υπολοίπων της Νότιας Αμερικής, με υποστηρικτή την πολυεθνική Avon.

Η συμπαθητική προσωπικότητα του δεν αρκεί βεβαίως να εξηγήσει την επιτυχία μιας φίρμας που ξεκίνησε από την Αθήνα για να κατακτήσει μια ευδιάκριτη θέση στις ξένες αγορές. Ο Γιώργος Κορρές, όπως πολλοί άλλοι διάλεξε την οικογενειακή παρακαταθήκη ως επαγγελματικό προσανατολισμό, μόνον που την προχώρησε λίγο παρακάτω. Η μαμά φαρμακοποιός, ο αδελφός φαρμακοποιός, μοιραία και ο ίδιος φαρμακοποιός. Ξεκίνησε δουλεύοντας στο φαρμακείο Τζιβανίδη, ένα «εκτός πιάτσας» σημείο στο Παγκράτι, το οποίο αποτελούσε όμως το 1988 το γνωστότερο της Αθήνας με ειδίκευση στα ομοιοπαθητικά σκευάσματα. Ασχολήθηκε πολύ και δημιούργησε ένα πρότυπο εργαστήριο παραγωγής ομοιοπαθητικών, ωστόσο, μέχρι η ομοιοπαθητική να γίνει mainstream, ο Γ.Κορρές είχε ήδη μπεί σε μια άλλη φάση, προσπαθώντας να δημιουργήσει φυσικά καλλυντικά βασισμένα σε εκχυλίσματα της ελληνικής χλωρίδας. Πρώτο προϊόν ένα αρωματικό σιρόπι για το λαιμό με μέλι και γλυκάνισο, εμπνευσμένο από το θερμαντικό ρακόμελο που έφτιαχνε ο παππούς Γιώργος Κορρές στην ιδιαίτερη πατρίδα του, τη Νάξο. Το «ρακοκάζανο» του παππού σώζεται ακόμη και σήμερα και βρίσκεται στο γραφείο του τζούνιορ Γιώργου. Μάλιστα σε αρκετές πρόσφατες συσκευασίες και μπροσούρες της εταιρίας απεικονίζεται το σχέδιο του, σηματοδοτώντας έτσι το δεσμό μεταξύ παράδοσης και εξέλιξης.

Γνωρίζοντας πια ότι τα ενδημικά φυτά στη χώρα είναι ένας ανεκμετάλλευτος θησαυρός, επενδύει σ’αυτά και δημιουργεί καλλυντικά που γρήγορα έμελλε να ξεχωρίσουν στα ράφια των φαρμακείων. Το 1996 ιδρύει την εταιρία του και κυκλοφορεί το πρώτο καλλυντικό και παγκόσμια καινοτομία – την πρώτη φυσική κρέμα 24ωρης ενυδάτωσης – το Άγριο Τριαντάφυλλο, το οποίο παραμένει best-seller σε όλες τις αγορές όπου σήμερα η Κορρές εξάγει, 19 χρόνια μετά.

Η παραγωγή ξεκίνησε με όρους βιοτεχνικούς σ’ένα μικρό εργαστήριο στον Άλιμο, το οποίο δημιουργήθηκε με τους λιγοστούς δικούς του πόρους και με μια επιδότηση από τον ΕΟΜΜΕΧ. Τα κεφάλαια βλέπετε για τις startups εκείνης της εποχής ήταν λιγοστά! Ο Γ.Κορρές δεν πτοείται και με τη μικρή τότε ομάδα των συνεργατών του (μεταξύ των οποίων και η μετέπειτα σύζυγος του και στενή συνεργάτης του Λένα Κορρέ) κυκλοφορούν τα πρώτα σαμπουάν,αφρόλουτρα,και κρέμες. Τη διαφορά- από τους υπόλοιπους κολοσσούς καλλυντικών στο ελληνικό φαρμακείο- κάνει αφενός η φυσικότητα αλλά και η συσκευασία. Η συνεργασία με τον Γιάννη Κουρούδη του δημιουργικού γραφείου K2design, ντύνει τη σειρά καλλυντικών με ένα φρέσκο και μοντέρνο περιτύλιγμα, το οποίο εν γένει καθορίζει την αισθητική Κορρέ για τα επόμενα χρόνια.

Η αποδοχή των προιόντων σταδιακά μεγάλωνε φέρνοντας τα σε περισσότερα από 6.000 φαρμακεία στην Ελλάδα, στους χώρους που ο Γιώργος θεωρεί «σπίτι του». Μόνο που η φίρμα δείχνει να έχει μεγαλύτερο εκτόπισμα και προοπτικές να γίνει διεθνής. Τουρίστες δοκιμάζουν τα προιόντα και εντυπωσιαζονται, απόδημοι ‘Ελληνες φίλοι τα ζητούν, η διεθνής αγορά καλλυντικών διψά για φρέσκες φίρμες φυσικών καλλυντικών. Οι συνθήκες είναι πειστικές, ώστε η εταιρία να κάνει το επόμενο βήμα και να βρεθεί στα Harvey Nichols του Λονδίνου, με παρουσία σε ειδικό χώρο- μπουτίκ το 2000. Λίγο αργότερα το 2002, ιδρύεται το πρώτο κατάστημα Korres στη βρετανική πρωτεύουσα και πολύ σύντομα ακολουθούν εξαγωγές σε πολύ προβεβλημένα καταστήματα του Παρισιού και άλλων δυτικών πρωτευουσών. Ακολουθεί η Ισπανία, χώρα που ανέλαβε να «τρέξει» για λογαριασμό του Γ.Κορρέ, ο φίλος και συνεργάτης του Αλέξανδρος Μάνος, ιδιοκτήτης της εταιρίας επικοινωνίας Value Com. Ακολουθούν συνεργασίες με μεγάλες αεροπορικές εταιρίες, οι οποίες φιλοξενούν τα προιόντα Κορρέ στις διεθνείς πτήσεις τους, ταξιδεύοντας τα έως την Αυστραλία.

Στα μέσα της δεκατίας του 2000, η εταιρία εισέρχεται στο ελληνικό χρηματιστήριο, αντλεί κεφάλαια που διατίθενται τόσο για την προώθηση των προιόντων όσο και για τη δημιουργία του νέου εργοστασίου της Κορρές στα Οινόφυτα. Εκεί δημιουργείται και η μονάδα εκχύλισης των προιόντων – η πρώτη στην Ελλάδα- ώστε τα ελληνικά βότανα να μην ταξιδεύουν έως την Ιταλία, για να γυρίσουν πίσω και να μπουν στα μίγματα της Κορρές. Η έρευνα της εταιρίας είναι ασταμάτητη και η παραγωγή συνδυάζεται με συνεργασίες τόσο με επιστήμονες όσο και με παραγωγούς πρώτων υλών. Είναι η πρώτη δε που «βρίσκει» τη φόρμουλα να φτιάξει κρέμες με ενεργό ελληνικό γιαούρτι, προιόν που έχει ορκισμένους υποστηρικτές, θαυμαστές από τα πιο «βαριά» ονόματα της διεθνούς κοσμετολογίας και φανατικούς πελάτες. Η Κορρές συνεργάζεται ακόμη με το συνεταιρισμό παραγωγών Κρόκου Κοζάνης και Μαστίχας Χίου, αλλά και με διάφορους ανά την Ελλάδα καλλιεργητές βοτάνων. Ταυτόχρονα υλοποιεί έρευνες με το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο, συνεργασία που έφερε στο κοινό τις σειρές περιποίησης με Κερσετίνη & Βελανιδιά και εκείνη με τη Μαύρη Πεύκη. Μπαίνει επίσης σε χώρους που λίγες εταιρίες φυσικών καλλυντικών τολμούν, όπως οι βαφές μαλλιών και το μακιγιάζ.

Πολύ πριν ξεσπάσει η κρίση στην ελληνική αγορά, η εταιρία έχει αποκτήσει το δίκτυο της στο εξωτερικό και έχει τραβήξει την προσοχή μεγάλων παικτών. Το μεγάλο βήμα ωστόσο πραγματοποιείται το 2009 όταν η Κορρές συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με την Jhonson&Jhonson για την παραγωγή και διάθεση των προιόντων Κορρές στις ΗΠΑ και τον Καναδά, από τον αμερικανικό κολοσσό. Αν και η συνεργασία δεν ευοδώθηκε και έπαψε στα τέλη του 2013, η Κορρές πέτυχε να μπει στο «χάρτη» αλλά και να αποκτήσει εμπειρία και τεχνογνωσία απότον τρόπο λειτουργίας τους. Έτσι, λίγους μήνες μετά τη λήξη αυτής της συνεργασίας, μέσα στο 2014, η Κορρές ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την επίσης πολυεθνική Avon με στόχο τη Λατινική Αμερική, μια αγορά 600.000 εκατομμυρίων καταναλωτών, όπου η αξία της αγοράς καλλυντικών αγγίζει τα 70 δισ. δολάρια και ο μέσος όρος ανάπτυξης στην πενταετία φτάνει το 13,4%. Η πρώτη κυκλοφορία προιόντων Κορρές στη Λατινική Αμερική, και ειδικότερα στη Βραζιλία, τη μεγαλύτερη σε κατανάλωση καλλυντικών χώρα της ηπείρου, αναμένεται μέσα στο 2015.

Πέρα από τις μεγάλες συνεργασίες ωστόσο, οι ΗΠΑ παραμένουν αγορά αιχμής για την Κορρές. Μετά από διάφορες «συνταγές» απόβασης, το 2014 φαίνεται ότι μπήκαν οι βάσεις για μια αποδοτική παρουσία μέσω αυτόνομης θυγατρικής. Ετσι, σήμερα οι ΗΠΑ θεωρούνται «η δεύτερη σημαντικότερη αγορά για την εταιρία, μετά την Ελλάδα». Η δραστηριότητα στη Βόρεια Αμερική κινείται με υψηλούς ρυθμούς και σύμφωνα με τις τελευταίες εκτιμήσεις, ο κύκλος εργασιών της εταιρίας στις ΗΠΑ το 2014 άγγιξε τα ποσό των 14-15 εκατ.ευρώ, που αντιστοιχεί χοντρικά στο μισό των πωλήσεων που πραγματοποιεί στην Ελλάδα. Πέρα από στενή συνεργασία με το δίκτυο Sephora, η Κορρές έχει στήσει και αυτόνομο κατάστημα στο Σόχο, όπου το επισκέπτονται πρόσωπα της πιο λαμπερής showbiz του πλανήτη.

Αυτός είναι ίσως και ο λόγος που ο Γ.Κορρές σκέφτεται σοβαρά να εγκατασταθεί στις ΗΠΑ, προκειμένου παρακολουθεί από κοντά τις εξελίξεις. Προς το παρόν, ίπταται των ηπείρων και συνεχίζει να δουλεύει το ίδιο συνεργατικά όπως και την πρώτη μέρα. Μιλά πάντα για την «ομάδα», και πιστεύει στη συλλογικότητα. Δεν είναι τυχαίο που είναι μέντορας στο ελληνικό τμήμα του οργανισμού Endeavor, και σπεύδει να συμμετάσχει σαν απλός φαρμακοποιός σε διάφορες συλλογικές δράσεις. Σχεδόν επιβάλλει στους άλλους να τον αποκαλούν… Γιώργο. Είναι ίσως ο μοναδικός Έλληνας επιχειρηματίας που «τερμάτισε» το όριο φίλων στο Facebook, και σίγουρα ο μοναδικός που πρώτα ρωτάει τη γνώμη του συνομιλητή του. Πιστεύει ακράδαντα στο δυναμικό μιας χώρας που έχει τσακιστεί από εγγενείς και επίκτητες αδυναμίες και δεν φείδεται συστάσεων και κομπλιμέντων άλλων επαγγελματιών. Είναι σίγουρα ο πρώτος -πριν η κρίση γεννήσει το trend – που διάλεξε στις συσκευασίες των προιόντων του να αναγράφεται ευδιακρίτως το Made in Athens.

scandinavian

Εκανε την έκπληξη η ελληνική παραγωγή
Οι κατασκευαστές κατέγραψαν αύξηση της παραγωγής για πρώτη φορά σε διάστημα ενός έτους, σύμφωνα με τα στοιχεία του Δείκτη PMI. Τα επίπεδα απασχόλησης αυξήθηκαν, μολονότι οριακά τον Δεκέμβριο.

Οι Έλληνες κατασκευαστές κατέγραψαν μικρή βελτίωση των λειτουργικών συνθηκών τον Δεκέμβριο, κλείνοντας μια περίοδο συνεχούς επιδείνωσης, η οποία ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2014. Η ανάκαμψη του μεταποιητικού τομέα ήταν αποτέλεσμα της αυξημένης παραγωγής, η οποία επανήλθε σε πλαίσια ανάπτυξης για πρώτη φορά σε διάστημα 12 μηνών. Ενθαρρυντικό, σύμφωνα με τη Markit, είναι το γεγονός ότι καταγράφηκε επίσης μια μικρή αύξηση του αριθμού των εργαζομένων.

Ο εποχικά προσαρμοσμένος Δείκτης Υπευθύνων Προμηθειών της Markit για τον τομέα μεταποίησης στην Ελλάδα, ένας σύνθετος δείκτης ο οποίος έχει σχεδιαστεί για να μετρά την απόδοση της μεταποιητικής οικονομίας, έκλεισε στις 50.2 μονάδες τον Δεκέμβριο. Η τιμή αυτή ήταν υψηλότερη από τις 48.1 μονάδες του Νοεμβρίου και υπέδειξε την πρώτη βελτίωση, μολονότι οριακή, των λειτουργικών συνθηκών σε διάστημα 16 μηνών.

Ευπρόσδεκτη ήταν από τους Έλληνες κατασκευαστές η επιστροφή της παραγωγής σε επίπεδα ανάπτυξης κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου. Επιπλέον, ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν ο εντονότερος που έχει καταγραφεί από τον Αύγουστο του 2014.

Σύμφωνα με τη Markit, η αύξηση της παραγωγής σημειώθηκε παρά ακόμα μία υποχώρηση των εισερχόμενων νέων παραγγελιών. Συνολικά, οι νέες εργασίες μειώνονται σε κάθε περίοδο της έρευνας, αρχής γενομένης από τον Σεπτέμβριο του 2014, ενώ μέλη του πάνελ αποδίδουν την πρόσφατη υποχώρηση στην έλλειψη ρευστότητας στην αγορά. Περιορίστηκαν επίσης οι νέες παραγγελίες εξαγωγών, παρότι ο ρυθμός συρρίκνωσης ήταν ο ασθενέστερος σε διάστημα 13 μηνών.

Τα στοιχεία της έρευνας του Δεκεμβρίου υπέδειξαν οριακή αύξηση του αριθμού των εργαζομένων στις εταιρείες του μεταποιητικού τομέα στην Ελλάδα. Με την πρόσφατη αύξηση, έκλεισε μια περίοδος οκτώ μηνών συνεχούς μείωσης των θέσεων εργασίας και σημειώθηκε γενική σταθεροποίηση του εργατικού δυναμικού στον μεταποιητικό τομέα.

Δεδομένου ότι καταγράφηκε μεγαλύτερος αριθμός εργαζομένων, οι αδιεκπεραίωτες εργασίες εξακολούθησαν να περιορίζονται, μολονότι με τον βραδύτερο ρυθμό που έχει καταγραφεί σε διάστημα 23 μηνών. Μέλη του πάνελ συνέδεσαν τη μείωση αυτή με την αποπεράτωση έργων σε εκκρεμότητα.

Οι παραγωγοί αγαθών ανέφεραν μικρότερα αποθέματα έτοιμων προϊόντων κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου. Ο ρυθμός μείωσης ήταν σημαντικά ταχύτερος από τον επί μακρόν μέσο όρο που καταγράφεται στην ιστορία της έρευνας, ενώ συμμετέχοντες στην έρευνα συνέδεσαν την ταχύτερη μείωση με τους ελέγχους κεφαλαίων που επιβλήθηκαν στην αγορά.

Συγχρόνως, οι αγορές προμηθειών περιορίστηκαν για δέκατο έκτο συνεχή μήνα τον Δεκέμβριο. Ωστόσο, ο ρυθμός συρρίκνωσης εξασθένησε στον βραδύτερο που έχει καταγραφεί σε διάστημα ενός έτους. Η περιορισμένη αγοραστική δραστηριότητα ήταν αποτέλεσμα, εν μέρει, της μειωμένης ροής εισερχόμενων νέων εργασιών.

Η αύξηση των τιμών εισροών εξακολούθησε τον Δεκέμβριο, ενώ ο ρυθμός αύξησης επιταχύνθηκε στον υψηλότερο που έχει καταγραφεί σε διάστημα τριών μηνών. Ωστόσο, οι εταιρείες μείωσαν τις μέσες τιμές χρέωσής τους ακόμα μία φορά στο τέλος του 2015. Υπήρξαν ενδείξεις ότι η μείωση των τιμών εκροών συνδέθηκε με τις ανταγωνιστικές πιέσεις στον τομέα.

Τέλος, οι μέσοι χρόνοι παράδοσης προμηθειών που αντιμετώπισαν οι Έλληνες κατασκευαστές επιμηκύνθηκαν για δέκατο τρίτο συνεχή μήνα κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου.

Ο Samuel Agass, οικονομολόγος της Markit, ο οποίος καταρτίζει την έρευνα του ελληνικού Δείκτη Υπευθύνων Προμηθειών PMI σχολίασε: «Έχοντας υπομείνει τα πάνδεινα κατά το μεγαλύτερο μέρος του 2015, το κλείσιμο του κύριου δείκτη πάνω από το σημείο μηδενικής μεταβολής των 50.0 μονάδων ήταν ένα ευχάριστο νέο για τον μεταποιητικό τομέα στην Ελλάδα. Η πρόσφατη ανάκαμψη συνέβη σε μια περίοδο ιδιαίτερα δυσχερών οικονομικών συνθηκών, όπου οι επιβεβλημένοι έλεγχοι κεφαλαίων και η έλλειψη ρευστότητας στην αγορά εμπόδισαν την αποτελεσματική λειτουργία των παραγωγών αγαθών.

Η βελτίωση των επιχειρηματικών συνθηκών υποστηρίχτηκε από μια μέτρια αύξηση της παραγωγής, κάτι το οποίο οι κατασκευαστές βίωσαν για πρώτη φορά μέσα στο 2015. Η αύξηση του αριθμού των εργαζομένων, μολονότι οριακή, επίσης βοήθησε στη αναβίωση του τομέα. Ωστόσο, η μεταποιητική οικονομία βρίσκεται ακόμα πολύ μακριά από την πλήρη ανάκαμψη. Οι εισερχόμενες νέες παραγγελίες εξακολουθούν να συρρικνώνονται, τόσο από τις εγχώριες αγορές όσο και από τις αγορές του εξωτερικού και τα αποθέματα εισροών κατέγραψαν περαιτέρω υποχώρηση. Ωστόσο, η οριακή αυτή βελτίωση των λειτουργικών συνθηκών είναι από μόνη της δείγμα σταθερής προόδου για μια οικονομία, η οποία μέχρι πριν από ένα εξάμηνο περίπου ήταν ιδιαίτερα επισφαλής».

scandinavian

Στον δρόμο 200 εργαζόμενοι
Οριστικό λουκέτο βάζει η Softex, έντονη αντίδραση από το υπουργείο Εργασίας

Να κλείσει οριστικά το εργοστάσιο της Softex (Αθηναϊκή Χαρτοποιία), της μεγαλύτερης ελληνικής βιομηχανίας προϊόντων χάρτου, με αποτέλεσμα την απόλυση των περίπου 200 εργαζομένων αποφάσισε η πολυεθνική Bolton Group.

Εντονη η αντίδραση του υπουργείου Εργασίας που καταγγέλει την πολυεθνική και προειδοποιεί πως «σε συνεργασία με τους εργαζόμενους και τη διοίκηση της Softex, θα εξαντλήσει κάθε νόμιμη δυνατότητα προς πάσα κατεύθυνση, ώστε να συνεχίσει η λειτουργία του εργοστασίου».

Μιλώντας για «καίριο πλήγμα στην ελληνική βιομηχανία», το υπουργείο κατηγορεί την πολυεθνική ότι χρησιμοποιεί ως πρόσχημα τη μεγάλη πυρκαγιά που ξέσπασε το Ιούλιο του 2015 σε μονάδα του εργοστασίου και τις μικρές αποζημιώσεις που πήρε από τις ασφαλιστικές, ώστε να προχωρήσει στο λουκέτο της Softex.

Η ανακοίνωση του υπουργείου

«Πληροφορηθήκαμε ότι η πολυεθνική εταιρεία BOLTON GROUP με έδρα την Ιταλία, που εκπροσωπείται στην Ελλάδα από την BOLTON HELLAS AEBE, αποφάσισε να κλείσει οριστικά το εργοστάσιο της SOFTEX (ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΧΑΡΤΟΠΟΙΪΑ), δημιουργώντας ένα καίριο πλήγμα στην ελληνική βιομηχανία και αφήνοντας στον δρόμο όλους τους εργαζόμενους, περίπου 200.

» Αφορμή ήταν η μεγάλη πυρκαγιά που ξέσπασε στις αρχές Ιουλίου 2015 σε μία μονάδα του εργοστασίου της SOFTEX που δημιούργησε προβλήματα στη παραγωγή. Οι ασφαλιστικές εταιρείες με διάφορες δικαιολογίες και καθυστερήσεις αποφάσισαν να αποζημιώσουν με ένα πολύ μικρό ποσό την εταιρεία.

» Αυτό αποτέλεσε το “πρόσχημα”, έτσι ώστε αντί να διορθωθεί το πρόβλημα και να συνεχίσει την λειτουργία της η SOFTEX και να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας, να προχωρήσει η μητρική εταιρεία στο κλείσιμο της μεγαλύτερης ελληνικής βιομηχανίας προϊόντων χάρτου.

» Το Υπουργείο Εργασίας καταγγέλλει την πολυεθνική εταιρεία και δηλώνει ότι σε συνεργασία με τους εργαζόμενους και τη διοίκηση της SOFTEX, θα εξαντλήσει κάθε νόμιμη δυνατότητα προς πάσα κατεύθυνση, ώστε να συνεχίσει η λειτουργία του εργοστασίου και η διατήρηση των θέσεων εργασίας».

«Πρέπει όλοι να καταλάβουν ότι η Ελλάδα δεν είναι πια η χώρα της αυθαιρεσίας σε βάρος της οικονομίας και της εργασίας» καταλήγει η ανακοίνωση του υπουργείου.
http://news.in.gr/economy/article/?aid=1500051916

scandinavian

Να θυμίσω ότι οι μόνες χαρτοβιομηχανίες που παρήγαγαν χαρτομάζα ήταν η DELICA (έκλεισε και έδωσε την παραγωγή σε απλή μεταποιητική εταιρεία), η DIANA (έκλεισε), η SOFTEX (κλείνει) και η ELITE (Πατραϊκή Χαρτοποιία) η οποία είναι και η μόνη που εξακολουθεί να λειτουργεί και με παραγωγή χαρτομάζας πέρα από το τελικό προϊόν.

stormold

Να δούμε πόσο θα αντέξει και η ELITE.

limited_one

@scandinavian
Και η maxi παράγει χαρτόμαζα.

http://www.maxi.gr/gr/paper-mill/52/Arxiki
Sent from my iPhone using Tapatalk

fivos07

http://www.dimokratiki.gr/14-01-2014/mia-nea-ependisi-mamouth-apo-epichirimaties-tis-rodou/

Ακόμα μια αξιόλογη επιχείρηση με πολύ δυνατά προιόντα...Συνεργάστηκα μαζί τους την δεκαετία του 90 με θετικές κριτικές....τα ξαναβρήκα πριν 4 μήνες(Ευβοια)και μπορώ να πω οτι έγιναν ακόμα καλύτερα..... και καλό είναι να στηρίζουμε τα ελληνικά προιόντα!!

limited_one

Για την Λιμπερ ΑΕ λες η για την ΒΑΠ Π. ΚΟΥΓΙΟΣ ΑΕΒΕ;

Sent from my iPhone using Tapatalk

fivos07

Για την ΒΑΠ Π. ΚΟΥΓΙΟΣ ΑΕΒΕ....νομιζω οτι πρεπει να την ξέρεις....

limited_one

Την ξέρω! απλά δεν κατάλαβα ποια εταιρία εννοούσες!
Η λιμπερ αε με τα γάλατα είναι ενός εκ των μετόχων της ΒΑΠ και δεν είναι θυγατρική.

scandinavian

Ο χρήστης limited_one έγραψε:
@scandinavian
Και η maxi παράγει χαρτόμαζα.

http://www.maxi.gr/gr/paper-mill/52/Arxiki
Sent from my iPhone using Tapatalk

Να κάποια εταιρεία που επένδυσε στην Ελλάδα και μάλιστα εν μέσω κρίσης. Προφανώς προέβλεψαν το λουκέτο στις άλλες μονάδες. Φαίνεται ότι κάνουν καλή δουλειά. Δυστυχώς όμως τα προιόντα της δεν φτάνουν μέχρι τα μεγάλα supermarkets, παρά μόνο σε κάποιες περιπτώσεις μόνο ως ιδιωτική ετικέτα. Επώνυμα πάντως υπάρχουν στα καταστήματα e-bloko.

scandinavian

Στην Ελλάδα η παραγωγή των προϊόντων Noxzema

Στις ελληνικές παραγωγικές εγκαταστάσεις του ομίλου Σαράντη στα Οινόφυτα Βοιωτίας μεταφέρθηκε, στα τέλη του 2015, η παραγωγή των προϊόντων Noxzema.

Υπενθυμίζεται ότι στο τέλος Οκτωβρίου 2014 ο όμιλος Σαράντη προέβη στην εξαγορά της δραστηριότητας του Noxzema στην Ελλάδα από την Prpcter & Gamble, έχοντας εξασφαλίσει συμβόλαιο παραγωγής από τα εργοστάσια της P&G στο εξωτερικό. Η σειρά του Νoxzema περιλαμβάνει αποσμητικά σώματος, αφρόλουτρα και αφρούς ξυρίσματος, προϊόντα ιδιαιτέρως αναγνωρισμένα στην ελληνική αγορά με σημαντικά μερίδια αγοράς.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο όμιλος Σαράντη πραγματοποίησε επένδυση ύψους 1 εκατ. ευρώ για την αγορά ειδικού μηχανολογικού εξοπλισμού, ενώ παράλληλα αυξήθηκαν κατά 20 οι θέσεις εργασίας στο εργοστάσιο, προκειμένου να εξυπηρετηθεί η αυξημένη παραγωγή.

Μέσω της κίνησης αυτής επιτυγχάνεται συγκέντρωση της παραγωγικής δυναμικότητας, καλύτερος έλεγχος της ποιότητας και δημιουργία οικονομιών κλίμακας, αφού προστίθενται στη παραγωγή περίπου 4 εκατ. τεμάχια. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η εν λόγω εξαγορά είναι απόλυτα συνυφασμένη με τους στόχους και τη στρατηγική του ομίλου για περαιτέρω υποστήριξη της ανάπτυξής του μέσω εξαγορών ικανών να προσθέσουν αξία και να προσφέρουν συνέργειες σε όλα τα επίπεδα.
http://www.kathimerini.gr/845337/article/oikonomia/epixeirhseis/sthn-ellada-h-paragwgh-twn-proiontwn-noxzema

Στάλθηκε από το C6903 μου χρησιμοποιώντας Tapatalk

limited_one

Ο όμιλος Σαράντη είχε εξαγοράσει και το brand AvA από την Procter & Gambel.

Sent from my iPhone using Tapatalk

scandinavian

Ο χρήστης limited_one έγραψε:
Ο όμιλος Σαράντη είχε εξαγοράσει και το brand AvA από την Procter & Gambel.

Sent from my iPhone using Tapatalk

Το οποίο AVA ήταν ελληνικό, ανήκε στην Rolco - ΒΙΑΝΥΛ και εξαγοράστηκε το 2003 από την P&G (μαζί με τα Essex, Forte, Roll κ.α.). Η P&G ενώ στην αρχή παρήγαγε τα προϊόντα στο εργοστάσιο της Rolco στο Ρέντη, αργότερα τη μετέφερε στο εξωτερικό. Πλέον και το Essex και το Rol περιηλθαν πίσω στην ιδιοκτησία της ελληνικής Rolco ενώ για το AVA πλειοδοτησε η Σαράντης στην οποία ανήκει και το ΤΡΥΛΕΤ.

Στάλθηκε από το C6903 μου χρησιμοποιώντας Tapatalk

limited_one

Σωστός όπως πάντα!

Sent from my iPhone using Tapatalk

scandinavian

ΕΛΣΤΑΤ: Αυξήθηκε κατά 5,2% η βιομηχανική παραγωγή τον Δεκέμβριο

Νέα αύξηση 5,2% εμφάνισε ο δείκτης βιομηχανικής παραγωγής στην Ελλάδα το Δεκέμβριο, έναντι ενίσχυσης κατά 2% που είχε καταγραφεί το Νοέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής.

Ο Γενικός Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής του μηνός Δεκεμβρίου 2015, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Δεκεμβρίου 2014, παρουσίασε αύξηση κατά 5,2%, έναντι μείωσης 2,7% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2014 προς το 2013. Ο μέσος Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2015, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2014, παρουσίασε αύξηση κατά 0,6%, έναντι μείωσης 1,9% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2014 προς το 2013. Ο εποχικά διορθωμένος ως προς την επίδραση μηνιαίων γεγονότων (π.χ. εορτές, τουριστική περίοδος κ.λ.π) Γενικός Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής του μηνός Δεκεμβρίου 2015, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Νοεμβρίου 2015, παρουσίασε αύξηση κατά 1,4%.

Η αύξηση οφείλεται στις εξής μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας:

Στην αύξηση του Δείκτη Παραγωγής Ορυχείων – Λατομείων κατά 9,6%. Σ
Στην αύξηση του Δείκτη Παραγωγής Μεταποιητικών Βιομηχανιών κατά 3,3%.
Στην αύξηση του Δείκτη Παραγωγής Ηλεκτρισμού κατά 11,3%.
Στην αύξηση του Δείκτη Παροχής Νερού κατά 0,9%.

Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ: Αυξήθηκε κατά 5,2% η βιομηχανική παραγωγή τον Δεκέμβριο | iefimerida.gr http://www.iefimerida.gr/news/250077/elstat-ayxithike-kata-52-i-viomihaniki-paragogi-ton-dekemvrio#ixzz3ziFSuHpx

scandinavian

«Εκτός χάρτη» τα ναυπηγεία ανά την Ελλάδα

http://www.naftemporiki.gr/finance/story/1064618/ektos-xarti-ta-naupigeia-ana-tin-ellada

Δεξαμενές: Τα προβλήματα απομακρύνουν τα εμπορικά πλοία

Του Αντώνη Τσιμπλάκη

«Απούσα» από τον χάρτη των εκτεταμένων επισκευών πλοίων στην Ανατολική Μεσόγειο είναι η Ελλάδα, εξαιτίας της παντελούς έλλειψης δεξαμενών ικανών να «σηκώσουν» μεγάλα πλοία.
Μετά τα ναυπηγεία Σκαραμαγκά τα οποία διαθέτουν τις μεγαλύτερες δεξαμενές της Α. Μεσογείου αλλά έχουν λάβει απαγορευτικό από την Ευρωπαϊκή Ενωση όσον αφορά τις εργασίες σε εμπορικά πλοία, αλλά και τις ζημιές που έχει υποστεί η δεξαμενή στην Ελευσίνα, ήρθαν και οι τελευταίες, απανωτές εξελίξεις στα ναυπηγεία της Σύρου, που είχαν σαν αποτέλεσμα τα πλοία να αλλάξουν ρότα και να απομακρυνθούν από τα ελληνικά χωρικά… ύδατα.
Πιο συγκεκριμένα, τα ναυπηγεία Σύρου έχουν περάσει τα τελευταία δύο χρόνια από τρεις μεγάλες περιπέτειες. Αρχικά επειδή όφειλαν στο κράτος έπρεπε «να μάθουν να ζουν» με τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών που επέβαλλε οι πληρωμές να γίνονται ουσιαστικά προς την εφορία και όχι στα ναυπηγεία.
Οπως επισημαίνουν κύκλοι της ναυτιλίας στη «Ν», η εξέλιξη αυτή ώθησε πολλές ναυτιλιακές εταιρείες να αναζητήσουν «καταφύγιο» στα απέναντι τουρκικά παράλια. Η άμεση εμπλοκή της εφορίας ως δημόσιου φορέα σε ιδιωτική συναλλαγή (κατάσχεση λογαριασμών) αποτελεί αντικίνητρο.
Μάλιστα, την πρώτη περίοδο είχε κυκλοφορήσει η πληροφορία ότι στο εξωτερικό ορισμένες φορές ο πιστωτής μπορεί να «μπλοκάρει» και το πλοίο που βρίσκεται για επισκευές σε μια κλίνη, για χρέη του ναυπηγείου.
Ακολούθησε η τετράμηνη απεργία των εργαζομένων οι οποίοι διεκδικούσαν τα δεδουλευμένα τους, από μια εταιρεία όμως που έπρεπε να παράξει έργο προκειμένου να έχει έσοδα.
Η εξέλιξη αυτή ώθησε ακόμα και ελληνικές ακτοπλοϊκές εταιρείες μακριά από την Ελλάδα, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά τα μεγάλα πλοία τους. Οσοι έζησαν τις εξελίξεις με την απεργία από κοντά, μεταφέρουν στη «Ν» ένα σκηνικό κινηματογραφικής ταινίας, με θέμα «τη μεγάλη απόδραση… των πλοίων», τα οποία κατάφεραν και βγήκαν από το ναυπηγείο μεσάνυχτα και στο παρά πέντε της έναρξης των κινητοποιήσεων.
Εκτοτε, για τα μεγάλα πλοία τους, ακτοπλοϊκές εταιρείες αναζητούν κλίνες στη Τουρκία αλλά και στη Μάλτα. Γεγονός που είναι ιδιαίτερα κοστοβόρο, αφού, όπως επεσήμανε στη «Ν» στέλεχος εταιρείας, οι επισκευές στην Ελλάδα πλέον είναι συμφέρουσες τόσο σε επίπεδο τιμών όσο και σε επίπεδο ποιότητας εργασίας. Τέλος, το θρίλερ με τη ΔΕΗ, ΔΕΗ-4,55% που προειδοποίησε ότι θα κατεβάσει τους διακόπτες για απλήρωτους λογαριασμούς για πολλοστή φορά, προκάλεσε τη φυγή και των πλοίων της κρουαζιέρας και πιο συγκεκριμένα της Celestyal Cruises. Αρχικά, το «Olympia» που παρέμενε έξω από τα ναυπηγεία επί τρεις ημέρες περιμένοντας να βρεθεί λύση, αλλά τελικά αποφάσισε να φύγει και να πάει στο Μπεσίκτας.
Αλλά και ένα άλλο πλοίο της Celestyal, το «Thompson Spirit», αποφάσισε να μην ανέβει στη δεξαμενή της Σύρου, αφού πλέον κανείς δεν αισθάνεται σίγουρος ότι οι εργασίες θα ολοκληρωθούν ομαλά. Οπως υπογράμμισε στη «Ν» ο αντιπρόεδρος της εταιρείας, cpt. Γιώργος Κουμπενάς, το πλοίο έφτασε στη Μάλτα για να κάνει επισκευές, ενώ συμπλήρωσε ότι με τον τρόπο αυτό ζημιώνεται η εταιρεία. «Οι τιμές στην Ελλάδα έχουν πέσει ή έχουν παραμείνει σταθερές, ενώ στην Τουρκία έχουν αυξηθεί κατακόρυφα. Παράλληλα και η τεχνογνωσία είναι πολύ μεγάλη στη χώρα μας, ενώ στην Τουρκία ακόμα και σήμερα είναι πολύ πίσω», επεσήμανε χαρακτηριστικά.
Χάνουμε πλοία
Η έλλειψη δεξαμενών για μεγάλα πλοία, αφού και το ναυπηγείο της Χαλκίδας έχει περιορισμούς λόγω του βυθίσματος, αφήνει τη χώρα μας μακριά από το παιχνίδι των επισκευών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Τουρκία, στην οποία σήμερα υπολογίζεται ότι τους τελευταίους μήνες επισκευάζονται πάνω από 200 φορτηγά πλοία
.Οπως δήλωσε στη «Ν» ο κ. Κουμπενάς, δεν υπάρχουν πουθενά ελεύθερες θέσεις για επισκευές, αφού, λόγω της τεράστιας κρίσης στη ναυλαγορά ξηρού φορτίου, πολλές ναυτιλιακές εταιρείες έχουν επιλέξει να ανεβάσουν τώρα τα πλοία τους στη δεξαμενή για εργασίες. Ακόμα ένα αντικίνητρο είναι οι υψηλές τιμές που χρεώνεται στο λιμάνι της Ελευσίνας το δέσιμο των πλοίων (lay up). Οι τιμές φτάνουν κατά μέσο όρο πάνω από 10.00 δολάρια τον μήνα, όταν στην Τουρκία δεν ξεπερνούν τα 2.000 δολάρια.
Ακόμα και στη μακρινή Κίνα, με την τεράστια ναυπηγική βιομηχανίαν έχουν αντιληφθεί τη σημασία της εφαρμογής πολιτικών προσέλκυσης πλοίων. Σύμφωνα με πληροφορίες της «Ν»ν προσφέρουν στις ναυτιλιακές εταιρείες σχεδόν μηδενικά τέλη για το δέσιμο των πλοίων κατά τη διάρκεια της κρίσης, υπό τον όρο να πραγματοποιήσουν εκεί τις απαραίτητες εργασίες όταν αποφασίσουν να τα επανακινήσουν.

scandinavian

Αύξηση της μεταποιητικής παραγωγής κατά 5,8% τον Ιανουάριο 2016

Αυξημένη κατά 5,8% ήταν τον Ιανουάριο του 2016, σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2015, η ελληνική μεταποιητική βιομηχανική παραγωγή.

Σύμφωνα με προσωρινά και διορθωμένα ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ο δείκτης της συνολικής παραγωγής της εγχώριας μεταποιητικής βιομηχανίας τον περασμένο Ιανουάριο παρουσίασε άνοδο σε δεκαπέντε από τους 24 κλάδους και κάμψη στους υπόλοιπους εννέα κλάδους.

Σε σχέση με την αντίστοιχη παραγωγή του ίδιου μήνα του έτους 2010, το οποίο αποτελεί τη βάση των μετρήσεων της ΕΛΣΤΑΤ, η μεταποιητική παραγωγή τον Ιανουάριο του 2016 ήταν χαμηλότερη κατά 18,0%.

[http://www]Η εξέλιξη του όγκου παραγωγής τον πρώτο μήνα του 2016, ανά κλάδο, έχει ως εξής:

Τροφίμων:+3,9% (+2,1% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 11,9%.

Ποτών: +19,0% (-3,1% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 38,3%.

Καπνού: +31,3% (+21,5% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι υψηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 24,2%.

Κλωστοϋφαντουργικών υλών: +2,8% (-0,6% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 43,4%.

Ενδυμάτων: -11,1% (-26,1% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 64,7%.

Δέρματος και υπόδησης: +14,0% (-3,9% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 71,0%.

Ξύλου: -27,5% (-6,8% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 78,6%.

Χάρτου: -0,1% (+2,9% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 4,7%.

Εκτυπώσεων και αναπαραγωγής προεγγεγραμμένων μέσων: -5,1% (-3,9% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 56,6%.

Παραγώγων πετρελαίου: +6,9% (+15,7% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι υψηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 30,6%.

Χημικών: +15,0% (-0,8% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 10,2%.

Φαρμάκων: +14,6% (-3,1% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι υψηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 11,7%.

Πλαστικών: +1,7% (+2,5% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 16,4%.

Μη μεταλλικών ορυκτών: +20,1% (-14,2% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 53,7%.

Βασικών μετάλλων: +1,6% (-1,1% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 7,5%.

Μεταλλικών προϊόντων: +3,6% (-5,0% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 32,9%.

Ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων:-61,8% (+74,0% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 38,8%.

Ηλεκτρολογικού εξοπλισμού: -4,6% (+11,5% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 41,5%.

Μηχανημάτων: -6,6% (+4,4% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 55,8%.

Μηχανοκίνητων οχημάτων: -70,1% (-5,4% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 84,6%.

Λοιπού εξοπλισμού μεταφορών: +10,4% (+1,3% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 76,9%.

Επίπλων: +7,1% (-2,6% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 72,0%.

Διαφόρων άλλων προϊόντων λοιπών μεταποιητικών δραστηριοτήτων: +0,8% (+9,2% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 33,7%.

Επισκευής και εγκατάστασης μηχανών:-5,7% (-0,3% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 63,3%.

Επίσης, ο όγκος παραγωγής του τομέα των ορυχείων και μεταλλείων τον Ιανουάριο του 2016 παρουσίασε μεταβολή -13,6% (-5,5% τον ίδιο μήνα του 2015), σε επίπεδα που είναι χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του έτους 2010 κατά 35,3%.

Ο τομέας αυτός αντιπροσωπεύει το 6,1% της συνολικής βιομηχανικής παραγωγής (έτος 2010), έναντι 69,5% της μεταποίησης, 20,6% του ηλεκτρισμού και 3,8% της παροχής νερού.

Να σημειωθεί ότι τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ συγκεντρώνονται από δείγμα 1.338 επιχειρήσεων. Τα ερευνώμενα προϊόντα ανέρχονται σε 354 και η μέτρησή τους γίνεται είτε σε φυσικές μονάδες παραγωγής ή σε αξία παραγωγής ή σε αξία πωλήσεων, ανάλογα με τις σχετικές προδιαγραφές για κάθε κλάδο οικονομικής δραστηριότητας.

www.inr.gr, 11 Μαρτίου 2016

Στάλθηκε από το C6903 μου χρησιμοποιώντας Tapatalk

scandinavian

Αύξηση της μεταποιητικής παραγωγής κατά 5,8% τον Ιανουάριο 2016

Αυξημένη κατά 5,8% ήταν τον Ιανουάριο του 2016, σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2015, η ελληνική μεταποιητική βιομηχανική παραγωγή.

Σύμφωνα με προσωρινά και διορθωμένα ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ο δείκτης της συνολικής παραγωγής της εγχώριας μεταποιητικής βιομηχανίας τον περασμένο Ιανουάριο παρουσίασε άνοδο σε δεκαπέντε από τους 24 κλάδους και κάμψη στους υπόλοιπους εννέα κλάδους.

Σε σχέση με την αντίστοιχη παραγωγή του ίδιου μήνα του έτους 2010, το οποίο αποτελεί τη βάση των μετρήσεων της ΕΛΣΤΑΤ, η μεταποιητική παραγωγή τον Ιανουάριο του 2016 ήταν χαμηλότερη κατά 18,0%.

Η εξέλιξη του όγκου παραγωγής τον πρώτο μήνα του 2016, ανά κλάδο, έχει ως εξής: