Μια παρατήρηση/διόρθωση: στην Κίνα έχει 100 καταστήματα σε 30 πόλεις. Μιλούσα προχθες με τον διευθυντή της follifollie group China και είναι Έλληνας.

Δεν ξέρω αν έχει ξανααναφερθεί...
Ο Παναγιώτης Βερδές από το Χιλιομόδι είναι εμπνευστής και κατασκευαστής του V-cube...
Στο εξωτερικό έχει γίνει ανάρπαστο και διοργανώνουν και διαγωνισμούς...
http://www.v-cubes.com/index.php

Επίσης δεν ξέρω εαν γνωρίζετε για το Θεόδωρο Τσιριγγάκη από το Βοτανικό που εκτός των άλλων πατεντών έχει κατασκευάσει το διαφορικό χωρίς γρανάζια το οποίο μειώνει τις τριβές στο ελάχιστο.Στις μελέτες του έχει την υποστήριξη από πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας μεταξύ άλλων και του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου.
Το διαφορικό χωρίς γρανάζια εφαρμόζεται ήδη από τη Ferrari : http://www.ethnos.gr/article.asp?catid= ... ubid=68506
Πολλές χώρες ενδιαφέρθηκαν να αγοράσουν την πατέντα αυτή μεταξύ άλλων η ΗΠΑ η Κίνα κλπ
Το επίσημο site του είναι αυτό : http://www.tsiriggakis.gr
Διαβάστε και λίγες πληροφορίες από Ελληνικό site εδώ : http://www.lifo.gr/blogs/u2329/8971
VIDEO : http://www.youtube.com/watch?v=DG-w3VuY ... re=related

ΕΛΒΟ

Youtube Video

Αν εξαιρεσουμε το μεγαλυτερο μερος του βιντεο λιγα ειναι τα δευτερολεπτα που αξιζουν

Ο χρήστης Kωνσταντίνος έγραψε:
Για τη ΧΡΩΠΕΙ ξέρουμε τίποτα?

Ο Σωτήριος Σοφιανόπουλος επί 11 χρόνια διετέλεσε Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας ΧΡΩΠΕΙ. Ειδικεύτηκε στην αναπτυξιακή έρευνα και τεχνολογία και μεταξύ άλλων κατασκεύασε τα πρώτα ελληνικά όπλα μετά το 1974.
Είχε αρχίσει και την κατασκευή βαλλιστικών πυραύλων αλλά για διαφόρους λόγους η παραγωγή σταμάτησε...
Στα εργαστήρια της ΧΡΩΠΕΙ συνέθεσε και το προωθητικό υγρό πυραύλων Υδραζίνη.
Στα ναυπηγεία Αυλίδος κατασκεύασε τορπιλακάτους που όμως η προσπάθεια για διαφόρους λόγους δεν συνεχίστηκε...
Προσεκλήθη από τον τότε πρωθυπουργό Κ. Καραμανλή να υποβάλει 'οικονομικό υπόμνημα'.
Για λογαριασμό του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης έφερε σε πέρας υλικό εφαρμοσμένης έρευνας υψηλοτάτης τεχνολογίας με άκρως απόρρητη σύμβαση, το οποίο χαρακτηρίστηκε εθνικό θέμα υψίστης ασφάλειας, αλλά ποτέ δεν προσκλήθηκε στις δοκιμές...
Το 1972 απέδειξε ότι η σόγια ευδοκιμεί στη χώρα μας αλλά ναυάγησαν οι προσπάθειες του για βιομηχανική εκμετάλλευση...
Κατασκεύασε το πρώτο εργοστάσιο παρασκευής πρωτεϊνούχων αλεύρων υψηλής περιεκτικότητας σε οξέα. Την τεχνολογία ζήτησε εκτός των άλλων κρατών και η Βουλγαρία με ανταλλαγή τεχνολογίας παραγωγής κιτρικού οξέος, αλλά το κράτος δεν επέτρεψε τη συνεργασία αυτή και διέταξε το κλείσιμο του εργοστασίου.
Το 1977 παρήγαγε το πρώτο ελληνικό πετρέλαιο στο Κερί Ζακύνθου και κατέληξε στα δικαστήρια κατηγορούμενος από την κρατική μηχανή, παρόλο που είχε πάρει δύο άδειες γι' αυτό τον σκοπό...
Κατόπιν όλων αυτών παραιτήθηκε από τη διοίκηση της ΧΡΩΠΕΙ και ασχολείται με τη μελέτη του ελληνικού προβλήματος. Το 1981 αποφάσισε την ίδρυση του Κόμματος του Ελληνισμού.
Από το 1990 αφιερώθηκε στο ζήτημα των πανωτοκίων για τα οποία τελικά ο Άρειος Πάγος αποφάνθηκε το 1997 ότι είναι παράνομα.

Ακουσα ότι είναι βαριά άρρωστος.....

Τώρα με έκανες και στενοχωρήθηκα πολύ
Εύχομαι να μην ισχύει κάτι τέτοιο

Μιας και μιλάγαμε για παιχνίδια ελληνικής κατασκευής εδώ μπορείτε να βρείτε ανακατασκευές αρχαίων ελληνικών παιχνιδιών http://www.ancientgreektoys.gr

Αν κάποιος γνωρίζει άλλες ελληνικές εταιρείες κατασκευής παιχνιδιών πέραν αυτών που αναφέρθησαν ή ρολογιών και κοσμημάτων πέραν της Folli Follie, μπορεί να τις αναφέρει...
Mία ελληνική εταιρεία κατασκευής κοσμημάτων είναι και η Perideo, με τα εμπορικά σήματα Oxette και Loisir με έδρα και παραγωγικές εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη.

Ο χρήστης tarantules έγραψε:
Τώρα με έκανες και στενοχωρήθηκα πολύ
Εύχομαι να μην ισχύει κάτι τέτοιο

Δυστυχώς αληθεύει....

Ας δούμε τις ελληνικές βιομηχανίες παραγωγής σοκολάτας

ΙΟΝ ΑΕ Βιομηχανίας & εμπορίου κακάο και σοκολάτας. Παράγει σοκολάτα (πχ αμυγδάλου, Break), σοκολατίνια (πχ noisetta), καραμέλες, κακάο, γκοφρέτες (σοκοφρέτα, Derby), πραλίνα φουντουκιού. Μέρος του κύκλου εργασιών προέρχεται από εξαγωγές. Απασχολεί περίπου 1000 εργαζόμενους στα εργοστάσιά της στο Νέο Φάληρο, στην Άρτα, στην Παλλήνη (Interia, που παράγει την πραλίνα φουντουκιού Nucrema) και στο Μαρκόπουλο (Mabel) http://www.ion.gr, http://www.interia.gr/ Αποτελεί τη μεγαλύτερη βιομηχανία σοκολάτας στην Ελλάδα και τη μοναδική που εισάγει η ίδια τους κόκκους του κακάο το οποίο αλέθει στις εγκαταστάσεις της. Αν δεν κάνω λάθος οι υπόλοιπες επιχειρήσεις εισάγουν το κακάο κατεργασμένο.

ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ http://www.jotis.gr Παράγει παιδικές τροφές, φρουτόκρεμες, βρεφικές κρέμες (η μόνη εταιρεία που ανταγωνίζεται τις ξένες πολυεθνικές σε αυτόν τον τομέα), ρόφημα σοκολάτας, κακάο, σοκολατίνια (Βlue, Differs), σοκολάτες σε ξυλάκι (Caotonic), κουβερτούρα, τρούφα, γκοφρέτες, πραλίνα φουντουκιού για επαγγελματική χρήση, ανθό ορύζης και αραβοσίτου, φρουί ζελέ, κρέμες ζαχαροπλαστικής, άλευρα, φαρίνα, μείγματα για τούρτες, μείγματα για γλυκά (garni, παγωτό κτλ) και φαγητά (κρέπες,πουρέ, μπεσαμέλ κτλ) και πολλά άλλα.... Είναι η μοναδική ουσιαστικά αξιόλογη βιομηχανία που παράγει πουρέ στιγμής μετά το κλείσιμο του εργοστασίου της Knoor. Παράγει επίσης τα παιδικά ροφήματα Caotonic και Hemo. Απασχολεί περί τους 300 εργαζόμενους στο εργοστάσιό της στην Αθήνα.

BINGO http://www.bingo.gr Παράγει γκοφρέτες στο εργοστάσιό της στο Γέρακα με τα σήματα Amaretti, Serenata, ΚΟΥΚΟΥΡΟΥΚΟΥ, Triplo και πραλίνα φουντουκιού(Family). Απασχολεί 250 εργαζόμενους. Ταυτόχρονα ασχολείται με το εμπόριο των υπόλοιπων προϊόντων του ομίλου Tottis που παράγονται στο εργοστάσιο του ομίλου στη Φλώρινα (κρουασάν Champion, αλμυρά σνακ, chips κ.ά)

BOLEROΖΑΧΑΡΩΔΗ ΘΡΑΚΗΣ Α.Ε. http://www.bolero.com.gr/ Παράγει σοκολάτες, σοκολατάκια, γκοφρέτες, πουράκια, καραμέλες, μαρμελάδες κ.ά στο εργοστάσιό της στην Κομοτηνή απασχολώντας 150 περίπου εργαζόμενους.

ΛΑΒΔΑΣ http://www.lavdas.gr Παράγει κυρίως καραμέλες (ζελεδάκια, σκληρές κτλ) αλλά και σοκολατίνια (ελίτσες, μαργαρίτες κτλ), τρούφες και σοκολατίνια με την εμπορική ονομασία GENEVA. Απασχολεί περί τους 80 εργαζόμενους στο εργοστάσιό της στον Ασπρόπυργο.

OSCAR http://www.oscar-sa.gr/ Παράγει σοκολατάκια,εποχιακά προϊόντα σοκολάτας, σοκολάτες με σήματα ηρώων (Barbie, Bob sponge κτλ), σοκολατάκια χύμα και άλλα προϊόντα σοκολάτας στο εργοστάσιό της στον Ασπρόπυργο απασχολώντας 80 εργαζόμενους.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ Α. Κ. ΣΟΚΟΛΑΤΟΠΟΙΙΑ «ΑΣΤΗΡ» Α.Ε. http://www.astir.com.gr/ Παράγει σοκολατάκια, εποχιακά είδη για τα Χριστούγεννα και το Πάσχα, κουβερτούρα, τρούφα με το εμπορικό σήμα ΑΣΤΗΡ-Astir στο εργοστάσιό της στον Ταύρο όπου απασχολεί 40 εργαζόμενους.

ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΑΚΗΣ κουφετοποποιϊα http://www.hatziyiannakis.gr/ Παράγει κουφέτα και σοκολατάκια χύμα στα εργοστάσιά της στον Πειραιά και τη Θεσσαλονίκη απασχολώντας 50 εργαζόμενους.

ASTOR ΑΣΤΟΡ σοκολατοποιϊα http://www.astorchocolate.gr Παράγει σοκολάτα,τρούφα, νιφάδες σοκολάτας, διακοσμητική σοκολάτα και fondue στο εργοστάσιό της στον Ταύρο απασχολώντας 20 περίπου εργαζόμενους.

ΜΠΟΧΤΣΑΤΖΙΟΓΛΟΥ CHOCOTIME http://www.chocotime.gr/ Παράγει σοκολάτες και σοκολατίνια με σήματα γνωστών παιδικών ηρώων όπως της Disney και εποχιακά είδη. Απασχολεί 30 εργαζόμενους στο εργοστάσιό της στον Ασπρόπυργο ενώ εξάγει σημαντικό μέρος της παραγωγής της.

MAX Perry http://www.maxperrychocolates.gr/, Δεληγεωργάκης (Διδυμότειχο), Melbon (Μοσχάτο), VISO http://www.viso.gr, RITOS FOOD στο Κιλκίς http://www.ritosfood.com/, Cacao Lambert http://www.cacaolambert.gr, Μαρκίδης http://www.markidis.com.gr

Μεγάλη σοκολατοβιομηχανία είναι και η πρώην Σοκολατοβιομηχανία Παυλίδου η οποία από το 2004 έπαψε να υπάρχει και πλέον ονομάζεται Kraft Foods Ελλάς, θυγατρική της αμερικανικής Kraft. Παράγει σοκολάτες (Lacta, Παυλίδου Υγείας, Παυλίδης γεμιστές), σοκολατάκια (Gioconda), πραλίνα φουντουκιού (Merenda),κουβερτούρα και τις γκοφρέτες Lila Pause και Kiss ενώ εισάγει γκοφρέτες (Love it γκοφρέτα, γκοφρετάκια υγείας, γκοφρέτα 3bit-αντιθέτως η σοκολάτα 3bit παράγεται στην Ελλάδα), σοκολάτες (Παυλίδης Γεύσεις Ελλάδος, παρά το λογότυπο είναι εισαγόμενες!, Milka, Toblerone) και το κακάο. Aπασχολεί 300 εργαζόμενους στο ιστορικό εργοστάσιο της οδού Πειραιώς και μετά την ΙΟΝ είναι η δεύτερη μεγαλύτερη σοκολατοβιομηχανία στην Ελλάδα http://www.kraftfoods.gr

Η Bingo μηπως φτιαχνει και τις γκοφρετες που πουλαει ο Μαρινιπουλος με το σημα του;Μοιαζουν παρα πολυ στην γευση με τις Serenata.

Ο χρήστης BILL33 έγραψε:
Η Bingo μηπως φτιαχνει και τις γκοφρετες που πουλαει ο Μαρινιπουλος με το σημα του;Μοιαζουν παρα πολυ στην γευση με τις Serenata.

Υπάρχει ειδικός και πολύ πιο εύκολος τρόπος κάποιος να δει από ποια εταιρεία φτιάχνονται τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Ο πιο εύκολος είναι με τον τρόπο αναγραφής των κωδικών παραγωγής και τον τρόπο αναγραφής της ημερομηνίας λήξης. Με κουκίδες, συνεχόμενα, έχει L μπροστά, είναι με αριθμούς κτλ...Κάποια στιγμή όταν έχω χρόνο, γι'αυτά που είμαι σίγουρος θα σας ενημερώσω...

Ο χρήστης tarantules έγραψε:

Για τη ΧΡΩΠΕΙ ξέρουμε τίποτα?

Ο Σωτήριος Σοφιανόπουλος επί 11 χρόνια διετέλεσε Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας ΧΡΩΠΕΙ. Ειδικεύτηκε στην αναπτυξιακή έρευνα και τεχνολογία και μεταξύ άλλων κατασκεύασε τα πρώτα ελληνικά όπλα μετά το 1974.
Είχε αρχίσει και την κατασκευή βαλλιστικών πυραύλων αλλά για διαφόρους λόγους η παραγωγή σταμάτησε...
Στα εργαστήρια της ΧΡΩΠΕΙ συνέθεσε και το προωθητικό υγρό πυραύλων Υδραζίνη.
Στα ναυπηγεία Αυλίδος κατασκεύασε τορπιλακάτους που όμως η προσπάθεια για διαφόρους λόγους δεν συνεχίστηκε...
Προσεκλήθη από τον τότε πρωθυπουργό Κ. Καραμανλή να υποβάλει 'οικονομικό υπόμνημα'.
Για λογαριασμό του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης έφερε σε πέρας υλικό εφαρμοσμένης έρευνας υψηλοτάτης τεχνολογίας με άκρως απόρρητη σύμβαση, το οποίο χαρακτηρίστηκε εθνικό θέμα υψίστης ασφάλειας, αλλά ποτέ δεν προσκλήθηκε στις δοκιμές...
Το 1972 απέδειξε ότι η σόγια ευδοκιμεί στη χώρα μας αλλά ναυάγησαν οι προσπάθειες του για βιομηχανική εκμετάλλευση...
Κατασκεύασε το πρώτο εργοστάσιο παρασκευής πρωτεϊνούχων αλεύρων υψηλής περιεκτικότητας σε οξέα. Την τεχνολογία ζήτησε εκτός των άλλων κρατών και η Βουλγαρία με ανταλλαγή τεχνολογίας παραγωγής κιτρικού οξέος, αλλά το κράτος δεν επέτρεψε τη συνεργασία αυτή και διέταξε το κλείσιμο του εργοστασίου.
Το 1977 παρήγαγε το πρώτο ελληνικό πετρέλαιο στο Κερί Ζακύνθου και κατέληξε στα δικαστήρια κατηγορούμενος από την κρατική μηχανή, παρόλο που είχε πάρει δύο άδειες γι' αυτό τον σκοπό...
Κατόπιν όλων αυτών παραιτήθηκε από τη διοίκηση της ΧΡΩΠΕΙ και ασχολείται με τη μελέτη του ελληνικού προβλήματος. Το 1981 αποφάσισε την ίδρυση του Κόμματος του Ελληνισμού.
Από το 1990 αφιερώθηκε στο ζήτημα των πανωτοκίων για τα οποία τελικά ο Άρειος Πάγος αποφάνθηκε το 1997 ότι είναι παράνομα.

O παππούς του, Οικονομίδης( κατασκευαστής του Αλγκόν ) πούλησε στην Bayer κάπου στα 1900 τόσο, την συνταγή για την ασπιρίνη αφού ήταν γνωστό από τους αρχαίους Έλληνες ότι τα εκχυλίσματα του ευκάλυπτου είχαν παυσίπονες ιδιότητες, το παυσίπονο Αλγκόν ήταν πατέντα του παππού του. Δεν γνωρίζω αν η οικογένεια Οικονομίδης με το πολύ καλό μηχανουργείο στα ΄70-80 που προχώρησε σε στρατιωτικές κατασκευές και μετεξελίχτηκε στην ΕΚΟΝ - ΕΚΟΝ OPTICS που και αυτές έκλεισαν, είναι είναι η οικογένεια που οι παπούδες τους ίδρυσαν τη ΧΡΩΠΕΙ.

Να μην ξεχάσουμε ότι ο Σωτήρης Σοφιανόπουλος ήταν και ένας απίστευτος οδηγός, πρωταθλητής με BMW, έτρεχε με το όνομ ΕΙΠΩΡΧ ( αναγραμματισμός του ΧΡΩΠΕΙ ) ψάξτε για λύμματα, θα βρείτε και εκεί έργα του, στις ειδικές, έτρεχε την εποχή που έτρεχε και ο Κ. Καβαθάς και πολλοί άλλοι, Μανιατόπουλος κλπ.

http://en.wikipedia.org/wiki/Chropei

http://www.shooters.gr/index.php?showtopic=2646

Αντιγραφή από φόρουμ

Ωραία μια που πιάσαμε την ΧΡΩΠΕΙ.Γιατί έκλεισε;Απο συνωμοσία;Μάλλον όχι.Νόμοι της αγοράς.Το αλγκόν δεν ήταν τίποτα άλλο παρά η ασπιρίνη.Όσο ήταν φθηνότερο προιόν είχε καλές πωλήσεις.Όταν όμως οι ανταγωνιστές της ΧΡΩΠΕΙ μπόρεσαν να πουλήσουν σε πιο χαμηλές τιμές το προιόν τους τότε η περίοδος τελείωσε.Και εκεί φάνηκε και η έλλειψη στρατηγικής απο πλευράς ΧΡΩΠΕΙ.Πίστευε ότι θα βασιστεί μόνο στην πώληση του αλγκόν παραμερίζοντας κάθε άλλη παραγωγική της δραστηριότητα.Έτσι όταν οι πωλήσεις του αλγκόν έπεσαν τα πράγματα ζόρισαν.Να ρίξει το κόστος παραγωγής ήταν αδύνατον.Γιατί τα χρόνια είχαν περάσει και υπήρχαν νόμοι να ρυθμίσουν τις εργασιακές σχέσεις.Δεν μπορούσε πια να δίνει ένα ξεροκόματο στους εργαζόμενους.Επίσης η αλλαγή έδρας ήταν απαγορευτική κίνηση για τα δεδομένα της εταιρείας αλλά και της εποχής.Έτσι λοιπόν και σε συνδυασμό με την αποτυχημένη στροφή της ΧΡΩΠΕΙ στα επιχρήσματα φτάσαμε στην δεκαετία του 1980 όπου η ΧΡΩΠΕΙ έγινε μια ζημιογόνος επιχείρηση.Μην ξεχνάς ότι η τελευταία ελπίδα σωτηρίας ήταν μια αμερικανική εταιρεία η οποία όταν διαπίστωσε τα μηδαμινά περιθώρια κέρδους έφυγε νύχτα αφήνοντας την ΧΡΩΠΕΙ στα κρύα του λουτρού.Οπότε ας είμαστε πιο ρεαλιστές.Οι ελληνικές βιομηχανίες,αλλά και όχι μόνο αυτές,όλες οι βιομηχανίες των μικρών χωρών, δεν μπορούσαν να σταθούν στο νέο παγκοσμιοποιημένο πεδίο που διαμορφώθηκε την δεκαετία του 1970.

-Η άποψή σου για την ΧΡΩΠΕΙ είναι πέρα ως πέρα εσφαλμένη και δείχνει πλήρη άγνοια. Δεν σού καταλογίζω ευθύνη ή πρόθεση. Τα πράγματα είναι απίστευτα χειρότερα. Η ΧΡΩΠΕΙ εμποδίστηκε από τούς κοπρίτες υπουργίσκους και γενικά κυβερνώντες να πουλάει με κέρδος! Τήν έδεσαν με νόμο ο οποίος έκανε διακρίσεις εις βάρος της και άφηνε τούς ξένους ελεύθερους. Η Μπάγιερ ήταν πχ. ελεύθερη να πουλάει τον φυσιολογικό ορό 60 δραχμές τα 200κε και η ΧΡΩΠΕΙ ήταν υποχρεωμένη να πουλάει το λίτρο (δηλαδή τα 1000κε) 22 δρχ. . Έτσι, ο φαρμακοποιός, ως ελεύθερος επαγγελματίας, δεν ήταν βλάκας να πουλάει το προϊόν τής ΧΡΩΠΕΙ διότι κέρδιζε λιγότερο. Αντίθετα, το προϊόν τής Μπάγιερ τού απέφερε και μεγαλύτερο κέρδος και συχνότερα γιατί μια και ήταν πέντε φορές μικρότερη ποσότητα, ο πελάτης ερχόταν πέντε φορές συχνότερα.
Κι εδώ έχουμε ένα περίλαμπρο παράδειγμα πως ένα προϊόν δεν πουλάει περισσότερο επειδή είναι φθηνό, αλλά αντίθετα επειδή είναι ακριβό. Όσον αφορά την άποψη πως η ΧΡΩΠΕΙ εξηρτάτο από το ΑΛΓΚΟΝ και πως αυτό δήθεν εκτοπίστηκε από την φθηνότερη ασπιρίνη, διάβαζε και πληροφορήσου: Η ΧΡΩΠΕΙ έφτιαχνε τα πάντα, από αντιβιοτικά μέχρι καθαρτικά. Κάλυπτε το μεγαλύτερο μέρος τών αναγκών τής Ελλάδος σε φάρμακα και δη στα χρειώδη βασικά τών νοσοκομείων. Το ΑΛΓΚΟΝ ήταν καλύτερο, πιο σύγχρονο τής ασπιρίνης αφού ήταν συνδυασμός τής δεύτερης (τού ακετυλικού σαλικυλικού οξέως) με παρακεταμόλη. Είχε κατακτήσει την αγορά τής ΑΣΙΑΣ και η Μπάγιερ είχε κλάσει πατάτες (ίσως και τομάτες). Η ΧΡΩΠΕΙ ήταν ένα πρωτοπόρος βιομηχανικός κολοσσός με διαφορεποιημένες δραστηριότητες, αφού έφθασε στο σημείο να φτιάχνει μέχρι και τορπιλακάτους. Τα περί μή ανταγωνιστικότητας ισχύουν αντιστρόφως. Ακριβώς επειδή ήταν ανταγωνιστική τής έκλεισαν δια νόμου. Διά τού νόμου τής απάτης, και τής υποκρισίας! Ξέρεις τί έλεγε ο υπουργίσκος και ορισμένοι 'αριστεροί' πολιτικάντηδες έχοντάς τα πάρει; 'Ο λαός πρέπει νά ΄χει φθηνό φάρμακο'. Και επιβάλλοντας στην ΧΡΩΠΕΙ φθηνές και ασύμφορες τιμές δια νόμου, όχι μόνο τής μείωσαν τα κέρδη, αλλά τελικά τής τα μηδένισαν γιατί οι φαρμακοποιοί δεν πωλούσαν τα προϊόντα της επειδή δεν απέφεραν κέρδος λόγω τής χαμηλής τους τιμής (και όχι βέβαια ποιότητας η οποία ήταν άριστη). Τελικά, τής πρόσφεραν αφειδώς δάνεια, αλλά με τοκογλυφικά επιτόκια τα οποία εκείνο το καιρό έφθαναν και ξεπερνούσαν το 45% (ενώ αντίστοιχες γερμανικές βιομηχανίες αν ήθελαν λάμβαναν δάνεια με μόλις 3%) και τελικά τήν πτώχευσαν, δυσφήμισαν τούς ιδιοκτήτες της, τους έκλεισαν φυλακή για χρέη προς το ΙΚΑ (λες και οι ταλαίπωροι είχαν πληρώσει το δικό τους ΤΕΒΕ), την πήραν, τής άλλαξαν το όνομα σε κάτι άσχετο και ακίνδυνο για τους ανταγωνιστές και την έκλεισαν. Είναι σαν να πάρει κανείς την κόκα κόλα, που όλη της η αξία είναι στο όνομα και να την μετονομάσει 'Μητσάρας, Μπάμπης, Λάμπης και ΣΙΑ'. Και για τού λόγου τού αληθές, οι ιδιοκτήτες λέγονται Σοφιανόπουλοι και ψοφάνε τής πείνας. Το μόνο λάθος ενός εξ αυτών, ο οποίος είναι έγκριτος και ικανός χημικός είναι πως ενώ ίδρυσε ένα κόμμα το οποίο ονόμασε κόμμα τού Ελληνισμού, μετά συνεργάστηκε με τον μαύρο Τζαφέρη. Ως χημικός έχει γνώσεις αξιόλογες και, θα έλεγα, εντυπωσιακές, έχει επίσης και καλές ιστορικές γνώσεις, αλλά ως πολιτικός υπήρξε αφελής αφελέστατος και κορόιδο κοροϊδέστατος. Το δεύτερο δεν αίρει το πρώτο. Άλλωστε ο άνθρωπος ησχολήθη με την πολιτική μετά την απέλπιδα προσπάθειά του να ακουστεί από κάποιον στοιχειωδώς έντιμο πολιτικό φορέα.
Την ίδια αρνητική εμπειρία είχε και ένα φίλα κείμενο άτομο, το οποίο συνόδευα στις επαφές του με τα κόμματα, ακόμα και με το δικό σου, όταν είχε με στοιχεία ατράνταχτα αποκαλύψει την μεγαλύτερη απάτη που είχε μέχρι τότε γνωρίσει η χώρα. Μιλάμε για ποσό ίσο με το τότε (εδώ και 25 χρόνια) εθνικό χρέος. Μόνο το ΚΚΕ ενδιαφέρθηκε, έκανε επερώτηση στην Βουλή, απήντησε ο κατάπτυστος μετζασόλας δώστα όλας, επιβεβαίωσε την απάτη και το ΚΚΕ, ενώ αρχικά είχε πει πως θα γινόταν σεισμός και καταποντισμός, απήντησε τελικά πως για κάποιους σοβαρούς λόγους αποφάσισε να μην δώσει συνέχεια. Αυτή είναι μία από τις προσωπικές μου εμπειρίες. Εσύ τί συμπεράσματα λες να εξήγαγα;
Διάβασέ το αυτό το συγκεκριμένο εκατό φορές διότι με τέτοιες κομπίνες και *ουστιές έκλεισαν την ΧΡΩΠΕΙ και άλλες βιομηχανίες. Και το έκαναν απλώς διότι οι ξένες έδωσαν μίζες. Γιατί νομίζεις πχ. ότι η Ζήμενς έδινε μίζες; Αν είχε φθηνά και καλά προϊόντα, θα την προτιμούσαν. Αντίθετα είχε υπερτιμημένα κι έτσι τής περίσσεψαν λεφτά για μίζες. Φυσικά το Γερμανικό κράτος ήταν μέσα στο κόλπο. Το ίδιο και το κάθε άλλο κράτος. Και συμβαίνει να ξέρω ορισμένα πράγματα διότι παρέστην ως διερμηνέας σε μερικές 'διαφωτιστικές' περιπτώσεις. Και οι ξένες εταιρείες δεν επιβάλλονται μόνο με μίζες λίζες και μπρίζες, αλλά και με ωμές πολιτικές πιέσεις, με απειλές για τήν ζωή τών πολιτικάντηδων και σ' αυτό έχουν και κάποιο δίκιο οι τελευταίοι, αφού ευλόγως φοβούνται πως θα φάνε σφαίρα ή θα τους συμβεί ατύχημα αν δεν πάρουν το μπαγιόκο για να κάνουν μόκο.
Κάνε κάτι, το καλό που σού θέλω, για να αφυπνιστείς. Δεν είναι τα πράγματα όπως λένε τα κόμματα. Είναι αδύνατον να είναι, άλλωστε. Ποτέ η εξουσία δεν δείχνει το πραγματικό της πρόσωπο. Κι ο μόνος λόγος που αφήνονται τέτοια κείμενα σαν αυτό είναι πως η εξουσία έχει διαπιστώσει πως λίγοι θα τα πάρουν στα σοβαρά. Γιατί πράγματι, όταν το μυαλό βομβαρδίζεται με άπειρα δεδομένα είναι αδύνατο να επιλέξει τα σωστά.

Ο χρήστης tarantules έγραψε:
Δεν ξέρω αν έχει ξανααναφερθεί...
Ο Παναγιώτης Βερδές από το Χιλιομόδι είναι εμπνευστής και κατασκευαστής του V-cube...
Στο εξωτερικό έχει γίνει ανάρπαστο και διοργανώνουν και διαγωνισμούς...
http://www.v-cubes.com/index.php

Τι διαφορά έχει υτό από τον κύβο του RubiΚ;

Ο χρήστης ripper έγραψε:

Δεν ξέρω αν έχει ξανααναφερθεί...
Ο Παναγιώτης Βερδές από το Χιλιομόδι είναι εμπνευστής και κατασκευαστής του V-cube...
Στο εξωτερικό έχει γίνει ανάρπαστο και διοργανώνουν και διαγωνισμούς...
http://www.v-cubes.com/index.php

Τι διαφορά έχει αυτό από τον κύβο του RubiΚ;

Η πατέντα η οποία και έχει κατοχυρωθεί έχει να κάνει με τον τρόπο σύνδεσης των κομματιών μεταξύ τους.
Μέχρι πρότινος δεν έβρισκαν με ποιο τρόπο θα μπορούσαν να φτοιάξουν ένα κύβο η ακμή του οποίου θα έχει πάνω από 4 κυβάκια όπως του κλασικού Roubik.Δεν ήξεραν δηλαδή πως να στηρίξουν μεταξύ τους πάνω από 4Χ4Χ6 έδρες = 96 κυβάκια και να μπορούν να κινούνται και στους 3 άξονες.
Ο Βερδές το έλυσε το πρόβλημα και κατοχύρωσε την πατέντα του.
Δες εδώ ένα βιντεάκι με ένα κύβο 7χ7χ7. http://www.youtube.com/watch?v=vS2sc9-4UaI

Ο χρήστης tarantules έγραψε:
Η πατέντα η οποία και έχει κατοχυρωθεί έχει να κάνει με τον τρόπο σύνδεσης των κομματιών μεταξύ τους.
Μέχρι πρότινος δεν έβρισκαν με ποιο τρόπο θα μπορούσαν να φτοιάξουν ένα κύβο η ακμή του οποίου θα έχει πάνω από 4 κυβάκια όπως του κλασικού Roubik.Δεν ήξεραν δηλαδή πως να στηρίξουν μεταξύ τους πάνω από 4Χ4Χ6 έδρες = 96 κυβάκια και να μπορούν να κινούνται και στους 3 άξονες.
Ο Βερδές το έλυσε το πρόβλημα και κατοχύρωσε την πατέντα του.
Δες εδώ ένα βιντεάκι με ένα κύβο 7χ7χ7. http://www.youtube.com/watch?v=vS2sc9-4UaI

Κατανοητό.
Μια διόρθωση όμως, υπάρχει κύβος του Rubik με ακμή πέντε κυβάκια. Ο Βερδές το πήγε ακόμα παράπέρα.
Άντε να το λύσεις αυτό.

Ελληνικές εταιρείες παραγωγής γυναικείων ενδυμάτων
BSB ΑΒΕΕ http://www.bsbfashion.com Κατασκευάζει γυναικεία ρούχα κυρίως στο νέο ιδιόκτητο εργοστάσιό της παραπλεύρως της Εθνικής Αθηνών-Λαμίας και της Αττικής Οδού στη Νέα Φιλαδέλφεια αλλά και φασόν σε εγκαταστάσεις τρίτων στην Ελλάδα. Πρόσφατα άνοιξε καινούρια καταστήματα στη Μόσχα και στη Λευκορωσία. Διαθέτει καταστήματα σε Τουρκία, Βουλγαρία, Αρμενία, Ρουμανία, Κύπρο, Λίβανο, Ουκρανία, Αλβανία, Μολδαβία και Ρωσία. Στην Ελλάδα τα ρούχα BSB πωλούνται μέσω ενός δικτύου 56 καταστημάτων και πολλών ακόμα BSB points. Απασχολεί συνολικά 250 περίπου εργαζόμενους.
ΤΟΙ & ΜΟΙ http://www.toi-moi.com/ Παρά τη γαλλική επωνυμία πρόκειται για ελληνική επιχείρηση κατασκευής γυναικείων ρούχων. Τα προϊόντα της διατίθενται μέσω 25 καταστημάτων με το ομώνυμο σήμα αλλά και χονδρικά μέσω καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα. Διαθέτει καταστήματα στην Κωνσταντινούπολη, το Dubai (The Dubai Mall), Λίβανο και Μαυροβούνιο. Απασχολεί 170 εργαζόμενους ενώ η έδρα της εταιρείας όπου λαμβάνει χώρα μεγάλο μέρος της παραγωγής βρίσκεται στη Νέα Φιλαδέλφεια
ATTRATTIVO http://www.attrattivo.gr/ Παράγει γυναικεία ενδύματα σε εγκαταστάσεις τρίτων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό (Κίνα) ενώ ένα σημαντικό μέρος του κύκλου εργασιών προέρχεται από εισαγόμενα ενδύματα. Τα υφάσματα που χρησιμοποιεί προέρχονται κυρίως από την Ελλάδα. Εξαγωγές πραγματοποιεί σε χώρες της ΕΕ (15% του τζίρου). Απασχολεί 143 εργαζόμενους.
RAXEVSKY http://www.raxevsky.gr/ Το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής σε δικά της σχέδια λαμβάνει χώρα σε εγκαταστάσεις τρίτων στην Ελλάδα αλλά κυρίως στο εξωτερικό, ωστόσο ένα μικρό μέρος της παραγωγής λαμβάνει χώρα σε δικές της εγκαταστάσεις. Απασχολεί 260 εργαζόμενους.
YSATIS http://www.yzatis.gr/ Παράγει γυναικεία ρούχα (το ½ του κύκλου εργασιών) ενώ εξάγει και σε χώρες όπως η Τουρκία, η Σαουδική Αραβία, η Βουλγαρία, η Ρουμανία και η Κύπρος. Απασχολεί 150 εργαζόμενους με την έδρα της στη Μεταμόρφωση. Εισάγει και τα γυναικεία ενδύματα Morgan de Toi
LUSSILE ΚΑΜΙΝΙΩΤΗ ΑΦΟΙ http://www.lussile.com Παράγει γυναικεία ρούχα σε δικές της εγκαταστάσεις αλλά και φασόν στην Ελλάδα με ελληνικές πρώτες ύλες. Απασχολεί περί τους 250 εργαζόμενους ενώ η έδρα της όπου λαμβάνει χώρα μέρος της παραγωγής βρίσκεται στον Κολωνό. Διαθέτει δίκτυο 35 καταστημάτων.
LYNNE http://www.lynneworld.com/ Απασχολεί 100 εργαζόμενους και έχει έδρα το Νέο Ηράκλειο
ARTE MAXIMA by Makis Tselios , OKS ΕΛΒΕ Ενδυμάτων http://www.elvesa.gr/ Η μοναδική εισηγμένη στο χρηματιστήριο ελληνική εεταιρεία παραγωγής γυναικείων ρούχων. Διαθέτει 10 καταστήματα στην Ελλάδα ενώ τα προϊόντα της διατίθενται και μέσω δικτύου 920 καταστημάτων στην Ελλάδα και στη δυτική Ευρώπη. Απασχολεί 80 εργαζόμενους ενώ η έδρα της βρίσκεται στη Νέα Πέραμο Καβάλας, όπου και το εργοστάσιό της.
ROCOCO Σακελλάρης Μ. ΑΒΕΕ http://www.rococo.gr Παράγει γυναικεία και ανδρικά ρούχα αποκλειστικά στην Ελλάδα με τη μέθοδο φασόν. Απασχολεί 100 εργαζόμενους και διαθέτει 16 καταστήματα μεταξύ των οποίων και σε ιδιόκτητο νεοκλασσικό κτήριο επί της οδού Πατησίων (κοντά στην ΑΣΟΕΕ) 2000 τμ που αναπαλαίωσε πριν λίγα χρόνια
SARAH LAWRENCE http://www.sarahlawrence.com/ Παράγει γυναικεία ρούχα στο εργοστάσιό της στη Θεσσαλονίκη απασχολώντας 100 εργαζόμενους. Διαθέτει τα προϊόντα της μέσα από ένα δίκτυο 35 καταστημάτων.

SAINT MORITZ, PARANOIA http://www.paranoia.com.gr/ , REBECCA BLU, ON LINE, BILL COST http://www.billcost.gr/ , FOREL http://www.forel.gr , NO NAME, LOLA http://www.lola.gr/ , ANEL, ABSOLUTE, Gianni Rodini, Bellino, Fidele, Miss Symbolo, Perla Fashion, Positive http://www.positive.com.gr , ANNA RISKA http://www.annariska.gr , VENER http://www.vener.gr , ISO, Passager και άλλες

Ένας από τους κλάδους που έχει πληγεί σημαντικά το τελευταίο διάστημα λόγω της υψηλής φορολογίας αλλά και των κυβερνητικών περιοριστικών μέτρων είναι αυτός της καπνοβιομηχανίας. Το Νοέμβριο η βιομηχανική παραγωγή στον εν λόγω κλάδο μειώθηκε κατά 32% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2009 και για το διάστημα Ιανουάριος-Νοέμβριος η μείωση φτάνει το 17%. Αυτό είναι όμως και καλό τόσο για την υγεία μας όσο και για τα ασφαλιστικά ταμεία, ωστόσο σίγουρα δεν είναι καλό για τα φορολογικά έσοδα. Παρά τους αυξημένους φόρους, οι πωλήσεις τσιγάρων έχουν μειωθεί σε τέτοιο βαθμό που είναι πολύ πιθανό τα φορολογικά έσοδα να έχουν μειωθεί, αντίθετα από τα προσδοκώμενα. Ταυτόχρονα ο κλάδος έχει πληγεί και από τη μεγάλη μείωση παραγωγής ελληνικών καπνών ως αποτέλεσμα της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής της ΕΕ.

Ελληνικές καπνοβιομηχανίες παραγωγής τσιγάρων και πούρων:

ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ http://www.karelia.gr/ Ιδρυμένη από το 1888 παράγει τσιγάρα με τα εμπορικά σήματα George Karelias & Sons, George Karelias & Sons Excellence, Karelia Καρέλια Slims, Ome, Καρέλια Royal, Rex, Καρέλια Φίλτρο, LEADER, Wellington, Καρέλια Special, Karelia Family, American Legend, Karelia KingSize. Παράγει και καπνό για στριφτά George Karelias & Sons. Οι εξαγωγές καλύπτουν ποσοστό άνω του 70% του κύκλου εργασιών και κατευθύνονται σε πάνω από 65 χώρες. Απασχολεί περί τους 500 εργαζόμενους στο εργοστάσιό της στην Καλαμάτα.

ΣΕΚΑΠ ΑΕ Συνεταιριστική Καπνοβιομηχανία Ελλάδος http://www.sekap.gr Η μοναδική συνεταιριστική καπνοβιομηχανία η οποία ανήκει στους καπνοπαραγωγούς της Θράκης και στην Αγροτική Τράπεζα. Απασχολεί 417 άτομα στο εργοστάσιό της στην Ξάνθη και παράγει τσιγάρα με τα εμπορικά σήματα GR Lights, GR International, BF, COOPER, IDEAL, Brooks, Άριστα

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ, Θ. Δ., ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ Παράγει τσιγάρα με τα σήματα 22, 22 Filter, 22 Filter Blue, 22 Extra Five, 22 Special Taste (το 22 είναι ένα από τα ιστορικότερα ελληνικά σήματα τσιγάρων με ιστορία 60 χρόνων), τα MG Gold και τα φθηνότερα MG 20's & 25's, MG American Blend. Aπασχολεί 70 περίπου εργαζόμενους στο εργοστάσιό της στη Θήβα. Τα τελευταία χρόνια το μερίδιο αγοράς της έχει μειωθεί σημαντικά ενώ πραγματοποιεί ζημιές. Ας ελπίσουμε ότι δε θα ακολουθήσει την τύχη της Κεράνης.

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕ ΣΙΓΑΡΕΤTΩΝ http://www.pmi.com/marketpages/Pages/market_el_gr.aspx Θυγατρική της Αμερικανικής πολυεθνικής Philip Morris από το 2003 οπότε και εξαγοράστηκε καθώς οι Έλληνες μέτοχοι (οικογένεια Αβέρωφ) δέχτηκαν να πουλήσουν τη συμμετοχή τους. Παράγει τσιγάρα με τα εμπορικά σήματα Marlboro, ASSOS, OLD NAVY, ΝΕΧΤ, President, L&M ενώ εισάγει και τσιγάρα από το εξωτερικό. Απασχολεί πάνω από 800 άτομα προσωπικό στη νέα μονάδα της στον Ασπρόπυργο όπου μετέφερε την παραγωγή της το 2009 κλείνοντας το ιστορικό εργοστάσιο του Πειραιά. Για τη νέα μονάδα που έχει μεγαλύτερη δυναμικότητα παραγωγής αλλά λιγότερο προσωπικό από την αρχική, επενδύθηκαν περί τα 100 εκ. ευρώ.

ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΠΑΡΑΓ. ΚΑΠΝΩΝ ΠΟΥΡΩΝ Δ. ΠΟΤΑΜΙΑΣ http://www.elassona.com.gr/dhmoi/potamias/poura.php
Συνεταιρισμός με έδρα το Δομένικο Ελασσόνας παράγει πούρα και σιγαρίλλος χειροποίητα με το εμπορικό σήμα DOMENICO Cigars απασχολώντας 35 περίπου εργαζόμενους

Τα **εγκαίνια του νέου εργοστασίου **της αμυντικής βιομηχανίας ΜILTECH πραγματοποιήθηκαν στα τέλη του περασμένου μήνα από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας παρουσία του Γάλλου πρέσβη Christophe Farnaud και εκπροσώπων βιομηχανιών με τις οποίες συνεργάζεται η Miltech όπως οι Thales, Dassault Aviation, Sagem, ΒΑΕ, Rheinmetall και άλλες.
Τα προϊόντα που παράγει η Miltech είναι ηλεκτρονικά συστήματα για αεροσκάφη, καλωδιώσεις αεροσκαφών και συστημάτων αεράμυνας, τηλεπικοινωνιακό υλικό, πυροσωλήνες, ηλεκτροπτικά και συστήματα θερμικής απεικόνισης 3rd+ generation, οθόνες για τα Mirage 2000-5, συστήματα δορυφορικών επικοινωνιών, ναυτιλίας και απεικόνισης και συστήματα αυτοπροστασίας αεροσκαφών και οχημάτων. Στο νέο εργοστάσιο θα ξεκινήσει σύντομα η παραγωγή τμημάτων της ατράκτου του αεροσκάφους Dassault Falcon 7X, η κεφαλή καθοδήγησης του βλήματος MICA IR, θερμικής μονοχρωματικής κάμερας, θερμικού περισκοπίου κ.ά. Το αρχικό κτήριο της Miltech είχε έκταση 1000τμ ενώ η μονάδα που εγκαινιάστηκε είναι έκτασης 10.000τμ. ενώ απασχολεί 96 εργαζόμενους υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης και ειδίκευσης.
Περισσότερα για τη Miltech εδώ: http://www.miltech.gr/
και για τα εγκαίνια: http://www.army.gr/files/Image/imerisiosfiles/20110120/13.jpg

Λουκέτο στη μονάδα του Βόλου βάζει η Βιοσώλ
Στο κλείσιμο του εργοστασίου της στον Βόλο και στην απόλυση των 15 εργαζομένων της που είχαν απομείνει σε αυτό, προχωρεί η Βιοσώλ, λόγω της κρίσης, αλλά και της ανάληψης στα τέλη του περασμένου Νοεμβρίου της αποκλειστικής αντιπροσώπευσης και διάθεσης για τη χώρα των προϊόντων κλιματισμού της κινεζικής Galanz.

«Το ΔΣ της θυγατρικής εταιρείας Βιοσώλ ΑΒΕ στη σημερινή του συνεδρίαση απεφάσισε τη διακοπή της παραγωγικής λειτουργίας του εργοστασίου της εταιρείας στον Βόλο και την ταυτόχρονη υποκατάσταση όλων των παραγόμενων ειδών για τη συνέχιση της απρόσκοπτης εξυπηρέτησης της σχετικής ζήτησης.

Επίσης, το ΔΣ της θυγατρικής αποφάσισε να επανεξετάσει την περίπτωση λειτουργίας του εργοστασίου στο μέλλον, εφόσον οι συνθήκες της αγοράς συνηγορήσουν σε αυτό», ανέφερε χθεσινή ανακοίνωση του ομίλου Unibios, κάνοντας παράλληλα λόγο για υλοποίηση προγράμματος επέκτασης της εταιρείας σε νέες δραστηριότητες και επανεξέταση της λειτουργίας του εργοστασίου «εφόσον οι συνθήκες της αγοράς συνηγορήσουν σε αυτό».

ΑΠΟ ΔΙΕΤΙΑΣ

Από διετίας, ωστόσο, οι συνθήκες της αγοράς είχαν συνηγορήσει στη σταδιακή μείωση της παραγωγής για τη μονάδα της ΒΙΠΕ Βόλου, κάνοντας την τύχη της αμφίβολη. Και λόγω των συρρικνούμενων μεγεθών της, αλλά της προαναγγελθείσας τύχης της στην εκπνοή του 2010, οπότε επίσημη ανακοίνωση της εταιρείας έκανε λόγο για υποκατάσταση των παραγόμενων ειδών από εισαγόμενα.

Ανάλογη βεβαίως ήταν και η εικόνα των μεγεθών του εννεαμήνου της παρελθούσας χρήσης, καθώς η μείωση των πωλήσεων του ομίλου από τα 12,65 εκατ. ευρώ το 2009 στα 9,62 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, αποδιδόταν κατά κύριο λόγο στη μείωση ορισμένων γραμμών παραγωγής της Βιοσώλ και επικέντρωσης του ενδιαφέροντος στην εμπορία τους.
http://www.kerdos.gr/default.aspx?id=1428651&nt=103