Hellοοοοo, υποθετικο ειναι το προβλημα, σε συνεντευξη.

Υποθετικο ? Σοβαρα ? Γατος εισαι ρε.

Απαντηση στην υποθετικη ερωτηση ηταν.

Ο χρήστης HighFidelity έγραψε:
Αν ο manager είναι στην Ελλάδα, δίνει 2 εργασίες στο ίδιο... resource και του λέει να κόψει το λαιμό του!
Αν η δουλειά βγει, είναι γαμάτος, αν δεν βγει, φταίει το resource που δεν ήταν αρκετά παραγωγικό...

Όντως, 4 ώρες στο ένα αντικείμενο και 4 ώρες στο άλλο αντικείμενο, τακτική Δ.Τ.

Ο χρήστης nass έγραψε:
Ποιά θεωρείτε την ενδεδειγμένη απάντηση σε ερώτηση συνέντευξης (για θέση manager):

'Πρέπει να γίνουν 10 εργασίες ίδιας προτεραιότητας αλλά το τμήμα σου έχει resources μόνο για 5 εργασίες. Τι κάνεις ?'

(ο ακριβής αριθμός δεν έχει προφανώς σημασία)

Ο εν λόγω manager δεν καθορίζει την προτεραιότητα των εργασιών ή έστω έχει λόγο αλλά όχι καθοριστικό στον καθορισμό.

Deadline?

Δεν αναφέρεις.

Ίδιας προτεραιοτητας μπορεί να είναι, ίδιας βαρύτητας, δεν αναφέρεις επίσης.

Οπότε χρησιμοποιείς τα resources σου και ως σωστός manager μοιράζεις από 2/5 της δουλειάς στους δύο πιο ικανούς και παραγωγικούς ανθρώπους σου λαμβάνοντας υπόψη τη βαρύτητα της εργασίας σε συνάρτηση με το deadline.

Οπότε ως manager γνωρίζεις σωστά τις ικανότητες των ανθρώπων σου και μοιράζεις τον όγκο σωστά.

Αν είναι και κάτι που επαναλαμβανεται, το βάζεις και στο evaluation τους με motivation παράγοντες.

Η θεωρητικά σωστή απάντηση είναι ότι αναφέρεις ιεραρχικώς πως οι εργασίες που σου ανατέθηκαν δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν με τα resources που έχεις στο δεδομένο deadline. Είτε θα σου αυξήσουν τα resources, ή δεν θα γίνουν σωστά ή/και εγκαίρως όλες οι εργασίες. Τώρα στην Ελλάδα γίνεται το 'Έλα μωρέ, κάνε εκεί ένα πασάλειμμα και κανείς δεν το προσέξει...'

Ο χρήστης REALZEUS έγραψε:
Η θεωρητικά σωστή απάντηση είναι ότι αναφέρεις ιεραρχικώς πως οι εργασίες που σου ανατέθηκαν δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν με τα resources που έχεις στο δεδομένο deadline. Είτε θα σου αυξήσουν τα resources, ή δεν θα γίνουν σωστά ή/και εγκαίρως όλες οι εργασίες. Τώρα στην Ελλάδα γίνεται το 'Έλα μωρέ, κάνε εκεί ένα πασάλειμμα και κανείς δεν το προσέξει...'

Δηλαδή στη συνέντευξη προτείνεις στον άνθρωπο να πει ένα από τα δύο:

1. Να ζητήσει με το καλημέρα περισσότερο budget, άρα περισσότερα έξοδα, επηρεάζοντας αρνητικά το p&l του, ως manager ή...

2. Ότι δε μπορεί να κάνει αυτό που ζητήθηκε

Γαμάτος

Eνώ εσύ που υπέθεσες ότι μπορείς να κατακερματίσεις το έργο είσαι πολύ σωστός

Όπως είπε και ο Ντρίφτερ, εσύ πάιξτο Χουντίνι!

Ο χρήστης REALZEUS έγραψε:
Όπως είπε και ο Ντρίφτερ, εσύ πάιξτο Χουντίνι!

Αφου ξερεις οτι στις συνεντεύξεις ψαχνουν για 'doers να 'ούμε' ακομα και αν συζητας για την πλεον μαλακιωδως βαρετη administrative θεση, γιατι λες τετοια πράγματα? Τι θα ωφελησει μια απαντηση του στυλ 'θελω και αλλα resources δε γινεται αυτο που ζητατε' (η πλεον προφανης και με ελλειψη φαντασιας απαντηση) αυτον που ζηταει τη δουλεια?

Προτιμοτερο ειναι να τους πει 'Θα βγαλω το πρασινο δρακο που κρυβω στο συρταρι, θα τον ταισω το δεξι κωλομερι της βοηθου HR και μετα μαζι θα επικαλεστουμε τη μαγικη δυναμη των προγόνων μας. Οι ενεργειες αυτες θα οδηγησουν στο να λαβουμε πνευματικη βοηθεια αρκετη για να φερουμε τις εργασιες εις περας'.

Ο χρήστης rx8_drifter έγραψε:
Eνώ εσύ που υπέθεσες ότι μπορείς να κατακερματίσεις το έργο είσαι πολύ σωστός

Μα αυτο πρακτικα ζηταει η ασκηση.

Εχεις 5 ανθρωπους να κανουν μια εργασια για 10.

Προφανως δεν υπαρχει σωστη ή λαθος απαντηση, υπαρχει δημιουργικη απαντηση ομως για να δουν τον τροπο σκεψης σου.

Οποτε πολυ απλα απαντας οτι επειδη ειμαι γαματος μανατζερ, εχω στην ομαδα μου των 5, 2 σαινια που θα μπορεσουν να βγαλουν περισσοτερη δουλεια οποτε και αναθετεις το μεγαλυτερο ογκο εκει.

Τουλαχιστον προσωπικα ετσι θα απαντουσα.

Σιγουρα δε θα ελεγα οτι δε μπορει να γινει ή οτι χρειαζομαι περισσοτερα resources για να το κανω τη στιγμη που πρακτικα σου λεει οτι δεν εχεις αλλα...

Sent from a mobile device

@ both: Κατ' εμέ η ερώτηση είναι παγίδα και θέλει να δει αν έχεις τα @@ για να stand up! Σκέφτηκες ότι η ερώτηση μπορεί να απέβλεπε στον ρεαλισμό και επαγγελματισμό σου και όχι στην επίλυση ενός impossible scenario?

ΥΓ: Γνωρίζετε το case study με τον CEO όπου έμπαινες στο γραφείο του και αυτός ήταν γυρισμένος πλάτη; Να τον ενοχλήσεις ή όχι; This is the question...

double post

Ο χρήστης trident1971 έγραψε:

@ both: Κατ' εμέ η ερώτηση είναι παγίδα και θέλει να δει αν έχεις τα @@ για να stand up! Σκέφτηκες ότι η ερώτηση μπορεί να απέβλεπε στον ρεαλισμό και επαγγελματισμό σου και όχι στην επίλυση ενός impossible scenario?

ΥΓ: Γνωρίζετε το case study με τον CEO όπου έμπαινες στο γραφείο του και αυτός ήταν γυρισμένος πλάτη; Να τον ενοχλήσεις ή όχι; This is the question...

ριξε λινκ
Του δινω 10 δευτερολεπτα και τον ενοχλω. Αν ξυνισει, του λεω οτι ειμαι στο γραφειο του για δουλεια και οχι για χαβαλε.

Το αλλο με την παγιδα, δύσκολο το κόβω.

Η σωστή απάντηση είναι ότι τον ενοχλείς και δεν περιμένεις.

Για το άλλο θα επιμείνω στο ότι η σωστή επιχείρηση δεν βάζει impossible problems!

Ο χρήστης REALZEUS έγραψε:
Η σωστή απάντηση είναι ότι τον ενοχλείς και δεν περιμένεις.

Για το άλλο θα επιμείνω στο ότι η σωστή επιχείρηση δεν βάζει impossible problems!

Αυτοι που ξεχωριζουν ειναι αυτοι που κανουν το αδυνατο δυνατο, οχι αυτοι που κανονυ τα συνηθισμενα.

Η σωστη φραση ειναι 'τον διακόπτεις', οχι 'τον ενοχλεις'. Τεράστια διαφορα αντιμετωπισης εχω εισπραξει, μονο και μονο απο αυτο.

Μην βλέπετε τόσες αμερικάνικες σειρές.

Του απευθύνεις τον λόγο για την ακρίβεια.

Ο χρήστης REALZEUS έγραψε:
Μην βλέπετε τόσες αμερικάνικες σειρές.

Του απευθύνεις τον λόγο για την ακρίβεια.

Δε μιλαμε για σειρες

Ο χρήστης trident1971 έγραψε:
'Κανω πρωτα τις συντομες 5' a la mainframe

δεν λειτουργούν έτσι τα λειτουργικά.

Ο χρήστης REALZEUS έγραψε:
@ both: Κατ' εμέ η ερώτηση είναι παγίδα και θέλει να δει αν έχεις τα @@ για να stand up! Σκέφτηκες ότι η ερώτηση μπορεί να απέβλεπε στον ρεαλισμό και επαγγελματισμό σου και όχι στην επίλυση ενός impossible scenario?

IMHO έτσι όπως είναι στημένο είναι το αντίστοιχο του Kobayashi Maru , ένα personality test στη βάση ενός lose-lose σεναρίου. Πρακτικά ό,τι και να απαντήσεις είναι λάθος:

ο 'Ελα μωρέ θα τις βολέψω και τις 10 δουλειές με τα 5 resources' (ελληνική προσέγγιση ) --> Παπάρας και το τμήμα του είναι υπερστελεχωμένο (ή εναλλακτικά του φορτώνουμε 10 δουλειές συνέχεια και φυσικά και το σκάσιμο όταν σκάσει Ρεαλιστής αλλά χωρίς φαντασία, δε λαμβάνει υπόψη του τις ανάγκες του business
o 'Θέλω άλλα 5 resources' --> Δε λαμβάνει υπόψη του το κόστος και δεν είναι και ρεαλιστής γιατί τα resources δεν είναι φρούτα, που πάμε στη λαϊκή και αγοράζουμε, θέλουν χρόνο για να προσληφθούν, εκπαιδευθούν κτλ. (νομίζω η πιο λάθος απάντηση)
o 'Θα ευλογήσω τα resources και θα γίνουν από 5 10' --> Φαντασία αλλά μαθητευόμενος μάγος, δεν μπορείς να τον εμπιστευτείς γιατί θα υποσχεθεί το αδύνατο αλλά την κρίσιμη στιγμή θα σου πει ότι δεν του βγήκε το ξόρκι

Νομίζω η σωστότερη απάντηση, επειδή αν προσέξατε ανέφερα ότι ο εν λόγω manager δε συμμετέχει (καθόλου ή σε μεγάλο βαθμό) στον καθορισμό των προτεραιοτήτων του business, είναι να πετάξει πίσω το μπαλάκι σε στυλ 'εγώ 5 δουλειές μπορώ να κάνω χωρίς συμβιβασμό στην ποιότητα, εσείς που καθορίζετε τις προτεραιότητες να μου πείτε ποιές 5 θέλετε να κάνω' δηλαδή αυτό που λέει παραπάνω ο REALZEUS για stand-up. Ωστόσο βαρετή και χωρίς φαντασία προσέγγιση, το παραδέχομαι.

@mjacob
Τα παλαιότερα λειτουργικά των mainframes, που έτρεχαν batch jobs (πχ. οικογένεια ΙΒΜ 360), είχαν όντως πρόβλεψη για shortest job first queueing.

Ο χρήστης nass έγραψε:
Τα παλαιότερα λειτουργικά των mainframes, που έτρεχαν batch jobs (πχ. οικογένεια ΙΒΜ 360), είχαν όντως πρόβλεψη για shortest job first queueing.

λαμβάνεται υπ' όψη, δεν είναι το μοναδικό κριτήριο